跨部門溝通課程體系
《打掉部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
打掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？遇到答應(yīng)的爽快行動卻緩慢怎么辦？在關(guān)鍵任務(wù)溝通卻遇到強烈抵制怎...
講師：劉芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在職場系列課程之跨部門溝通 課時：6H
贏在職場系列課程之跨部門溝通課程時間：1天，6個小時課程對象：企業(yè)中基層管理人員、核心骨干課程收益：?挖掘跨部門溝通中常見問題的根源；?掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；?分享跨部門溝通的要點；?減少沖突，提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào)；?樹立共同的團(tuán)隊目標(biāo)；?提升跨部門人員的溝通技能。課程特色：?拿企業(yè)實戰(zhàn)案例、問題演練；?情景模擬，現(xiàn)場點評，給出改進(jìn)方法；[課程...
講師：陳春咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：深刻理解沖突的內(nèi)涵和處理方式1.沖突的定義和類型2.如何認(rèn)識沖突的作用3.沖突產(chǎn)生的原因4.沖突處理的五種基本方式5.沖突管理的六種方法精彩案例分享第二講：重新認(rèn)識溝通的目的和問題1.溝通的目的2.溝通的問題3.了解溝通的過程精彩案例研討第三講深入挖掘跨部門溝通問題的根源1.不容忽視的“部門墻”2.客觀存在的個體差異3.不承擔(dān)“責(zé)任”4.將問題留在工作之...
講師：陳方咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？?企業(yè)組織培訓(xùn)不少，可是大家學(xué)完后，沒什么體驗與變化？?課程當(dāng)中，小伙伴們總是無精打采，注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來？?90、00后新生代員工，抵觸傳統(tǒng)式強灌輸培訓(xùn)？Z世代從學(xué)習(xí)走向工作，95后、00后大軍涌入職場，自主、自我意識超強的他們，對管...
講師：張毓嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】溝通能力是企業(yè)員工重要的基礎(chǔ)技能之一，也在是工作關(guān)系中，經(jīng)常性發(fā)揮重要價值的“承載體”和“催化劑”，無論再豐富的知識，再高效的方法和技能，都需要溝通的方式進(jìn)行展開。所以，運用好溝通，使之成為潤滑業(yè)務(wù)開展、加強團(tuán)隊管理的有力武器，對于企業(yè)每一名員工都具有重要的意義和現(xiàn)實的價值?！菊n程收益】學(xué)習(xí)了解跨部門溝通的價值與關(guān)鍵掌握溝通的五大基本要素、三項原...
講師：秦超咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】????????1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上，而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC分析表，DISC現(xiàn)已發(fā)展成為全世界使用最廣泛，最獲信賴的性格工具。...
講師：段雅婕咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程介紹】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任...
講師：陳春咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：■如何培養(yǎng)團(tuán)隊中良性循環(huán)的溝通協(xié)作的氛圍？■如何才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓團(tuán)隊發(fā)揮一加一大于二的功效？據(jù)統(tǒng)計，員工花在內(nèi)部溝通的時間大約占到其工作時間的40還要多，而對于領(lǐng)導(dǎo)層，這個比例更高。如果能打破部門墻，解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強溝通效率，還能提高公司的整體運營效率。而隨著企業(yè)規(guī)模越大，各部門之間的利益關(guān)系越復(fù)雜，逐漸形成...
講師：吳雅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
■如何培養(yǎng)團(tuán)隊中良性循環(huán)的溝通協(xié)作的氛圍？■如何才能打破壁壘，克服部門間的溝通障礙，讓團(tuán)隊發(fā)揮一加一大于二的功效？據(jù)統(tǒng)計，員工花在內(nèi)部溝通的時間大約占到其工作時間的40還要多，而對于領(lǐng)導(dǎo)層，這個比例更高。如果能打破部門墻，解決跨部門溝通的障礙，不僅能夠增強溝通效率，還能提高公司的整體運營效率。而隨著企業(yè)規(guī)模越大，各部門之間的利益關(guān)系越復(fù)雜，逐漸形成了看不見的...
講師：吳雅瀾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六扇門-跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
【課程大綱】《管理-跨部門溝通與協(xié)作》1天版一、課程背景你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——?對方態(tài)度惡劣，拒絕溝通。?雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。?協(xié)作雙方互提問題和要求，但又沒有持續(xù)性反饋，導(dǎo)致變成各干各的，最終成果無法保證。?職責(zé)中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。?對方認(rèn)為自己的工作職責(zé)中不包含此項工作，拒絕配合——工作中，我...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
【課程大綱】《管理-跨部門溝通與協(xié)作》2天版28575422275破除部門壁壘，協(xié)作更高效！破除部門壁壘，協(xié)作更高效！一、課程背景企業(yè)的快速發(fā)展，伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門分工日漸細(xì)化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通劇本殺—沉默的真相》 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》沉浸式劇場/劇本殺—《沉默的真相之實驗室謎案??》主講DM：張毓嵐老師【課程背景】作為企業(yè)管理者，你是否有這樣的困擾：?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識，可是卻總被說是洗腦？?企業(yè)組織培訓(xùn)不少，可是大家學(xué)完后，沒什么體驗與變化？?課程當(dāng)中，小伙伴們總是無精打采，注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來？?90、00后新生代員工，抵觸傳統(tǒng)式強...
講師：張毓嵐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提升財務(wù)跨部門溝通力和影響力》 課時：3H
《提升財務(wù)跨部門溝通力和影響力》【課程背景】隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能化、移動化、云計算正在改變每一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，企業(yè)財務(wù)也處在變化轉(zhuǎn)型的緊急關(guān)口。財務(wù)管理在業(yè)財融合的熱浪呼聲中，工作內(nèi)容和角色，已經(jīng)從單一到涉及生產(chǎn)與運營龐雜系統(tǒng)中的方方面面，而財務(wù)管理能否為企業(yè)創(chuàng)造增值價值也決定了財務(wù)部門在企業(yè)中的地位。業(yè)財融合能否安全著陸，使得財務(wù)人員的溝通能力顯...
講師：鄧斯彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》 課時：6H
《基于DISC行為風(fēng)格理論的跨部門溝通》打破部門壁壘，提升團(tuán)隊協(xié)作效率主講：段雅婕【課程背景】1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上，而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC...
講師：段雅婕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》【課程背景】《模擬聯(lián)合國》情景模擬沙盤課程是讓學(xué)員去模擬10個國家進(jìn)行情景操作，經(jīng)由新選舉出的每一位領(lǐng)導(dǎo)人必須完成他們對各自國家成員的承諾，不管方法如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中去達(dá)成。每組學(xué)員必須抓緊各自國家和鄰國的需求，同時艱難的與其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋，達(dá)成共同的目標(biāo)。過程中會形成，終止...
