目標(biāo)計劃課程體系
目標(biāo)計劃管理與高效執(zhí)行力 課時：6H
課程背景：執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力，因此，要想鍛造高效執(zhí)行力，目標(biāo)和計劃管理能力的打造是重要的抓手。眾所周知，彼得德魯克先生是管理大師中的大師，現(xiàn)代管理學(xué)中的各種思潮和概念往往都能在他的著作中找到源頭，如果一定要找一個老先生對世界影響最大的概念和理論，那一定非目標(biāo)管理（ManagementByObjectives，簡稱為MBO）莫屬。目標(biāo)計劃管理已經(jīng)成...
講師：劉志翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：中高層管理者、后備經(jīng)理、骨干精英課程背景：管理者工作的推動，都應(yīng)是緊緊圍繞著目標(biāo)而展開的，目標(biāo)的達(dá)成與否，是衡量企業(yè)經(jīng)營成效的標(biāo)志。然而在現(xiàn)實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計劃，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計劃最后只能慘淡收場呢？究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計劃管理的核心關(guān)鍵...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：《上通下達(dá)：高成效的目標(biāo)計劃管理?》不僅強調(diào)所知，更加重視所行。一方面，使學(xué)員通曉目標(biāo)計劃制定的有關(guān)工具、方法與要點，進(jìn)而能夠高效進(jìn)行目標(biāo)制定，并且據(jù)此制定出科學(xué)、有效的計劃與行動方案；另一方面，重點強調(diào)計劃如何落地執(zhí)行，通過高效的執(zhí)行做出結(jié)果，確保目標(biāo)的最終達(dá)成。課程收益：?正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理，參與團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理制定出個人目標(biāo)。將目標(biāo)...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：《上通下達(dá)：高成效的目標(biāo)計劃管理?》不僅強調(diào)所知，更加重視所行。一方面，使學(xué)員通曉目標(biāo)計劃制定的有關(guān)工具、方法與要點，進(jìn)而能夠高效進(jìn)行目標(biāo)制定，并且據(jù)此制定出科學(xué)、有效的計劃與行動方案；另一方面，重點強調(diào)計劃如何落地執(zhí)行，通過高效的執(zhí)行做出結(jié)果，確保目標(biāo)的最終達(dá)成。課程收益：?正確認(rèn)知目標(biāo)及目標(biāo)管理，參與團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)上，合理制定出個人目標(biāo)。將目標(biāo)...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
高成效的目標(biāo)計劃管理™ 課時：6H
課程背景：管理者工作的推動，應(yīng)該緊緊圍繞著目標(biāo)而展開，通過實施高效的目標(biāo)與計劃管理，不斷創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績與工作成果。然而在現(xiàn)實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計劃，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計劃管理的核心關(guān)鍵。目標(biāo)不能停留在口號上，它是一個完整的系統(tǒng)，包含一系列工具、流程與方法，要將組織的目標(biāo)層層向下分解到...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
在快速變化的現(xiàn)在，企業(yè)需具備高效的目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行能力，以確保在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。在現(xiàn)實運營中，許多企業(yè)常常面臨以下痛點：目標(biāo)設(shè)定模糊、計劃調(diào)整滯后、團隊協(xié)作不暢、執(zhí)行動能不足。為了解決這些痛點，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，此課程應(yīng)運而生。本課程旨在通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定方法、靈活的計劃調(diào)整策略、高效的團隊協(xié)作技巧以及強大的執(zhí)行動力提升方法，助力企業(yè)提升目...
講師：吳婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)計劃與執(zhí)行》 課時：12H
《目標(biāo)計劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，目標(biāo)結(jié)果受到了極大的挑戰(zhàn)。一個有激勵的、合理的、公平的、適當(dāng)難度的目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔媱澓图皶r的進(jìn)度管理，可以在為我們的工作提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)的同時，為我們的工作有方向、有行為、有行動，讓把復(fù)雜多變的工...
講師：大銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計劃與復(fù)盤執(zhí)行課程背景-------------------------------------------------在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于其能否準(zhǔn)確設(shè)定目標(biāo)并高效執(zhí)行。然而，許多企業(yè)在這一過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，目標(biāo)設(shè)定不清晰、缺乏可衡量性和挑戰(zhàn)性，導(dǎo)致團隊在執(zhí)行過程中迷失方向，資源浪費。其次，團隊成員對目標(biāo)的理解不一致...
講師：王嘉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
冰川之下——目標(biāo)計劃與達(dá)成課程背景：在快速變化的現(xiàn)在，企業(yè)需具備高效的目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行能力，以確保在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。在現(xiàn)實運營中，許多企業(yè)常常面臨以下痛點：目標(biāo)設(shè)定模糊、計劃調(diào)整滯后、團隊協(xié)作不暢、執(zhí)行動能不足。為了解決這些痛點，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，此課程應(yīng)運而生。本課程旨在通過科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定方法、靈活的計劃調(diào)整策略、高效的團隊協(xié)作技巧以及強...
講師：吳婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計劃管理與執(zhí)行 課時：12H
目標(biāo)計劃管理與執(zhí)行以終為始，目標(biāo)管理。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否遇到如下困惑：團隊只知道職責(zé)范圍，卻沒有明確具體的團隊目標(biāo)不知道如何根據(jù)公司戰(zhàn)略設(shè)定部門或團隊目標(biāo)將目標(biāo)分解制定行動計劃時沒有創(chuàng)新也就是走個形式計劃制定之后的執(zhí)行缺乏有效跟蹤員工對職責(zé)缺乏承諾導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果不盡人意……通過培訓(xùn)團隊領(lǐng)導(dǎo)者可以獲得如下能力提升：建立理解與承接公司戰(zhàn)略的思維意識掌握從戰(zhàn)略到...
講師：張雪咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計劃與執(zhí)行 課時：18H
目標(biāo)計劃與執(zhí)行【課程背景】：1954年，彼得·德魯克在其名著《管理實踐》一書中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為：并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。管理者應(yīng)該通過設(shè)立目標(biāo)對下級進(jìn)行有效的管理，...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)計劃管理》企業(yè)中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講：史明老師【課程背景】目標(biāo)管理堪稱是最經(jīng)典和最基礎(chǔ)的管理理論之一，只要涉及到管理，幾乎離不開目標(biāo)管理，德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對員工進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門...
講師：史明咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼管理者的目標(biāo)計劃分解與計劃落地工作坊主講：陶躍【課程背景】企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計劃管理與任務(wù)委派 課時：12H
目標(biāo)計劃管理與任務(wù)委派課程背景：管理者工作的推動，都應(yīng)是緊緊圍繞著目標(biāo)而展開的，目標(biāo)的達(dá)成與否，是衡量企業(yè)經(jīng)營成效的標(biāo)志。然而在現(xiàn)實中，很多企業(yè)雖然也都會制定一些目標(biāo)與計劃，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成得不太理想呢？為什么年初很多雄心勃勃的計劃最后只能慘淡收場呢？究其原因還是沒有真正掌握目標(biāo)與計劃管理的核心關(guān)鍵。目標(biāo)不能停留在口號上，它是一個完整的系統(tǒng)，包...
講師：鄭凱文咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計劃與執(zhí)行 課時：2H
《績效管理》或《目標(biāo)、計劃與執(zhí)行》主講：何振銘【課程背景】管理者需要通過對整個的績效管理過程的理解，提升管理的每個階段任務(wù)的核心和重點?？冃Ч芾碚n程整體了解組織推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)和方法論。管理者與員工討論、共識目標(biāo)，并制定達(dá)成目標(biāo)的方法。目標(biāo)在執(zhí)行過程中，管理者與員工通過授權(quán)、溝通、反饋、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵、解決問題等管理行為推動目標(biāo)執(zhí)行。通過評估衡量目標(biāo)...
