互聯(lián)電商課程體系

IT項(xiàng)目全過程管理與控制1.課程背景企業(yè)中項(xiàng)目越來越多,企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而,現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高,多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,給你帶

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銀行服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:半天第一章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融體系1.什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融解決企業(yè)融資痛點(diǎn)3.金融科技助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的構(gòu)成要素5.銀行面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的初步探索6.銀行在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的四維轉(zhuǎn)型7.銀行的金融科技對(duì)策8.金融賦能產(chǎn)業(yè)能力提升第二章:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)鍵點(diǎn)1.風(fēng)控——金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)

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碳達(dá)峰碳中和時(shí)代新能源與能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:1天第一章:碳達(dá)峰和碳中和1.習(xí)總書記在第七十五屆聯(lián)大上作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾2.全球能源現(xiàn)狀與中國能源現(xiàn)狀3.清潔替代與電能替代4.國家電網(wǎng)行動(dòng)方案,明確6個(gè)方面18項(xiàng)重要舉措第二章:雙碳達(dá)標(biāo)要做到的六個(gè)推動(dòng)、六個(gè)著力1.推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),著力打造清潔能源優(yōu)化配置平臺(tái)。2.動(dòng)網(wǎng)源協(xié)

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能源互聯(lián)網(wǎng)   課時(shí):3H

能源互聯(lián)網(wǎng)主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:半天第一章:碳達(dá)峰與碳中和1.全球能源現(xiàn)狀2.中國能源現(xiàn)狀3.破解氣候變化難題,引領(lǐng)全球能源轉(zhuǎn)型4.碳交易機(jī)理5.清潔替代和電能替代6.能源互聯(lián)網(wǎng)破解雙碳問題7.能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)第二章:能源互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介1.能源互聯(lián)網(wǎng)的定義與定位2.三“特”融合3.能源互聯(lián)網(wǎng)的3層結(jié)構(gòu)4.能源流+業(yè)務(wù)流+數(shù)據(jù)流5.能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的新“四化”6.能

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5G和人工智能賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主講人:武威培訓(xùn)時(shí)長:半天第一章:5G開啟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代1.5G的三大特性2.探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),5G助力三大行業(yè)需求3.5G在智能制造中的應(yīng)用場(chǎng)景4.5G的應(yīng)用點(diǎn)5.結(jié)合多樣化新技術(shù),形成三類5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景6.基于5G的場(chǎng)景及方案7.云化機(jī)器人8.5G使能工業(yè)AR應(yīng)用9.愛立信的5G應(yīng)用場(chǎng)景第二章:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)1.從互聯(lián)網(wǎng)到

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《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——帶您踏上千億市值之路》姚瑞軍【課程背景】中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展,自1995年中國電信開通北京、上海兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口,從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò),到移動(dòng)應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻,再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動(dòng)支付,中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)應(yīng)用大國,圍繞消費(fèi)領(lǐng)域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務(wù)等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡(luò)

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《5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》姚瑞軍【課程背景】中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場(chǎng)美國必須贏得勝利的競(jìng)賽”5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻

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Minitab軟件應(yīng)用培訓(xùn)徐建軍培訓(xùn)時(shí)間:4天第一部分:基礎(chǔ)應(yīng)用篇1、Minitab產(chǎn)生背景與特點(diǎn)2、Minitab軟件結(jié)構(gòu)功能3、描述性統(tǒng)計(jì)原理、方法4、常見圖表制作及分析第二部分:統(tǒng)計(jì)分析篇1、假設(shè)檢驗(yàn)2、相關(guān)與回歸分析第三部分:質(zhì)量工具篇1、排列圖2、因果圖3、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)4、過程能力分析5、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)6、試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE第四部分:

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MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程說明:1.本課程要求參加培訓(xùn)學(xué)員自帶電腦,并預(yù)裝MINITAB軟件中文版。2.課程大綱的模塊企業(yè)可以根據(jù)自己的情況酌情選用。3.參加培訓(xùn)企業(yè)最好明確希望解決那些問題,并在課前收集好相關(guān)數(shù)據(jù):質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,SPC,MSA,DOE等數(shù)據(jù),課程進(jìn)行中老師將以企業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)為例展開教學(xué)。一、培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中

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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)精要“這是最好的時(shí)代,這是最糟的時(shí)代,這是理性的時(shí)代,這是困惑的時(shí)代,這是迷信的時(shí)代,這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂。”——狄更斯市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中

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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能“這是最好的時(shí)代,這是最糟的時(shí)代,這是理性的時(shí)代,這是困惑的時(shí)代,這是迷信的時(shí)代,這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋够ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的改變了我們的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和生活。開放性、去中心化、去權(quán)威化、民主化、自下而上、長尾理論和多元價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)

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智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“這是最好的時(shí)代,這是最糟的時(shí)代,這是理性的時(shí)代,這是困惑的時(shí)代,這是迷信的時(shí)代,這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春,這是失望之冬。人們擁有一切,人們一無所有。由此將墜入地獄,由此將升上天堂?!薄腋故袌?chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年,全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)

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傳統(tǒng)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營管理——向BAT學(xué)運(yùn)營,全攻略手冊(cè)培訓(xùn)核心思想思考:從巨無霸的柯達(dá)、施樂的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?這些曾經(jīng)如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒有跟上趨勢(shì),敗給了“時(shí)代”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在符合時(shí)代的產(chǎn)品,以及“運(yùn)營”,而非單純的管理與技術(shù)。

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向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)運(yùn)營管理——BAT運(yùn)營全攻略手冊(cè)培訓(xùn)核心思想成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運(yùn)營”,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營,進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒有第三條道路。互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著越來越

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跟故宮學(xué)互聯(lián)網(wǎng)思維修煉秘籍——從故宮文創(chuàng)之路看傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)讀:1.故宮的IP價(jià)值為什么特別重要?2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系?3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵。培訓(xùn)核心思想明明可以靠門票吃飯,卻偏偏要靠才華。Bingo這說的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維!600歲的故宮親身示范,帶你穿越時(shí)空……center796290故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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