互聯(lián)電商課程體系
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;視頻案例:互聯(lián)網(wǎng)的誕生;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程;代表事件:搜索元年,整合元年,社交元年,微商元年,1、搜索引擎發(fā)展帶來(lái)的市場(chǎng)變革;2、電商平臺(tái)發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式;3、垂直平臺(tái)社交應(yīng)用發(fā)展價(jià)值;4、主流B2B電商平臺(tái)分析5、主流B2C電商平臺(tái)分析6、主流C2C電商平臺(tái)簡(jiǎn)介【案例研討】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三大帝國(guó);二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?l互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?...
講師:孫平咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要做什么?如何提升營(yíng)銷的轉(zhuǎn)化率?電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理的主要工作內(nèi)容電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的困境:信息泛濫、高流動(dòng)性的用戶等如何提升網(wǎng)店的黏性和服務(wù)質(zhì)量?網(wǎng)店的吸引力模型設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)和網(wǎng)店服務(wù)黏性設(shè)計(jì)網(wǎng)店后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和保障工作網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理工作流程和職責(zé)詳解n商業(yè)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和分析n目標(biāo)客戶發(fā)掘和商品推薦n運(yùn)營(yíng)的績(jī)效分析和商品管理n營(yíng)銷組合、廣告、宣傳和渠道建...
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【王子璐課程大綱】章:社交平臺(tái)營(yíng)銷策略(微信、微博)一、微信/微博平臺(tái)營(yíng)銷常見(jiàn)的五大問(wèn)題1、有平臺(tái)無(wú)關(guān)注2、有關(guān)注無(wú)閱讀3、有閱讀無(wú)轉(zhuǎn)發(fā)4、有轉(zhuǎn)發(fā)無(wú)互動(dòng)5、有互動(dòng)無(wú)價(jià)值二、微信/微博平臺(tái)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷的5個(gè)重要作用三、微信的20大常用營(yíng)銷功能策略1、20大功能介紹2、20大功能與營(yíng)銷匹配的案例四、微信平臺(tái)與微博平臺(tái)的差異五、微信平臺(tái)的4種定位模式介紹六、微博平...
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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 課時(shí):1H
【王子璐課程大綱】章:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場(chǎng)“對(duì)賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價(jià)值鏈模型與新商業(yè)模式的關(guān)系(建模說(shuō)明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、...
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部分傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略一、了解中國(guó)電商的發(fā)展二、了解電子商務(wù)的模式三、對(duì)電商的五個(gè)理解1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略2.電商是一種思想3.電商是企業(yè)的必然選擇4.電商開(kāi)創(chuàng)新商業(yè)文明時(shí)代5.電商與傳統(tǒng)商務(wù)協(xié)同發(fā)展四、做電商的五大思維1.水平思維2.平臺(tái)思維3.聚合思維4.互動(dòng)思維5.定制思維五、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的五大路徑1.B2B企業(yè)充分運(yùn)用B2B平臺(tái)2.電商平臺(tái)開(kāi)店策略(...
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【課程大綱】一、B2B電商客戶關(guān)系管理概述客戶關(guān)系管理的主要流程和目標(biāo)B2B電商企業(yè)的客戶關(guān)系管理誰(shuí)?管什么?目標(biāo)?模式:從線下到線下的客戶關(guān)系管理策略:客戶銷售服務(wù)過(guò)程和轉(zhuǎn)化率管理:客戶關(guān)系管理的基本流程和機(jī)制二、電商客戶銷售模式:被動(dòng)式營(yíng)銷vs主動(dòng)引導(dǎo)式營(yíng)銷銷售漏斗分析:低效率的客戶轉(zhuǎn)化過(guò)程是如何產(chǎn)生的?被動(dòng)營(yíng)銷如何轉(zhuǎn)化為主動(dòng)引導(dǎo)型消費(fèi)?案例:某小家電網(wǎng)...
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一、企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略流程1、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)3、銷售理念4、銷售產(chǎn)品5、銷售價(jià)值6、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)二、互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)1、顛覆與跨界2、為何要做升級(jí)3、憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí)4、如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)5、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)6、營(yíng)銷價(jià)值與地?cái)偹枷肴?、建立系統(tǒng)機(jī)制1、信息處理機(jī)制2、利益分配機(jī)制3、服務(wù)品質(zhì)機(jī)制四、差異化設(shè)計(jì)1、USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用2、企業(yè)硬實(shí)力3、企業(yè)軟實(shí)力4...
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互聯(lián)網(wǎng) 顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí):12H
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,12課時(shí)。【授課工具】投影儀、音響麥克風(fēng)、白板和白板筆、白紙若干等?!菊n程特色】課程結(jié)構(gòu)緊湊、條理清晰、邏輯性強(qiáng),內(nèi)容豐富詳實(shí),案例精彩紛呈,講授深入淺出、通俗易懂,教學(xué)形式多樣,穿透力強(qiáng)。【授課形式】本課程運(yùn)用組合式教學(xué)形式,包括理論講授、案例分析、情景演練、學(xué)生思考、互動(dòng)問(wèn)答、小組討論、視頻感悟、游戲啟發(fā)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等?!菊n程大綱】一講顧...
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篇章何謂大數(shù)據(jù)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷篇章目標(biāo):1、讓學(xué)員清楚體會(huì)到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷的利益和幫助2、讓學(xué)員了解何謂互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))篇章要點(diǎn):1.大數(shù)據(jù)時(shí)代呈現(xiàn)的特點(diǎn)1.1歷史故事的引導(dǎo)了解何謂數(shù)據(jù)以及對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用【故事引導(dǎo)】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷的啟示2.1案例說(shuō)明大數(shù)據(jù)分析帶給營(yíng)銷的改變【案例分析】2...
講師:王子璐咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:零售終端管理者的角色認(rèn)知一、零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)中國(guó)改革開(kāi)放30年的零售業(yè)(一)關(guān)于終端的觀點(diǎn)(二)傳統(tǒng)終端店鋪盈利三要素二、中國(guó)零售發(fā)展的三個(gè)重要階段三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終端店鋪盈利“四”要素四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的12大變化(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特點(diǎn)五、現(xiàn)代管理學(xué)中,利潤(rùn)大化的基本邏輯(一)終端店鋪盈利公式第二單元:市場(chǎng)調(diào)研一...
講師:呂江咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分:公司產(chǎn)品戰(zhàn)略1.如何理解企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略?2.產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略之間的關(guān)系3.如何定位公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略4.研討:貴公司有沒(méi)有產(chǎn)品戰(zhàn)略?如有,是什么?如沒(méi)有,是為什么?5.產(chǎn)品戰(zhàn)略的主要內(nèi)容有哪些?6.產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略7.案例分享:一些世界500強(qiáng)公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略第二部分:產(chǎn)品和產(chǎn)品經(jīng)理1.什么是產(chǎn)品?2.互動(dòng)研討:在中國(guó)做IT產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)該注意什么?...
講師:王樹(shù)文咨詢電話:010-82593357下載需求表
什么生態(tài)關(guān)系?什么是平臺(tái)?什么是平臺(tái)產(chǎn)品化?平臺(tái)型產(chǎn)品與其他類型產(chǎn)品的差異?平臺(tái)的類型:交易平臺(tái)、社交平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、言論平臺(tái)、活動(dòng)平臺(tái)等平臺(tái)的產(chǎn)品化:如何針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)定義平臺(tái)數(shù)字媒體點(diǎn)播平臺(tái)的產(chǎn)品化電商平臺(tái)的產(chǎn)品化移動(dòng)通訊平臺(tái)的產(chǎn)品化社交平臺(tái)的產(chǎn)品化產(chǎn)品化等級(jí)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型什么是產(chǎn)品化?為什么要做產(chǎn)品化?——用小的經(jīng)營(yíng)成本獲取大市場(chǎng)收益!產(chǎn)品化升級(jí)路...
講師:季猛咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、“互聯(lián)網(wǎng)”為什么1.“互聯(lián)網(wǎng)”解讀2.“互聯(lián)網(wǎng)”核心思維3.“互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)4.“互聯(lián)網(wǎng)”切除傳統(tǒng)營(yíng)銷痛點(diǎn)5.“互聯(lián)網(wǎng)”催生新型銷售渠道二、“互聯(lián)網(wǎng)”的誤讀1.“互聯(lián)網(wǎng)”就是做淘寶2.“互聯(lián)網(wǎng)”是去中間化的3.“互聯(lián)網(wǎng)”就意味著燒錢(qián)4.“互聯(lián)網(wǎng)”會(huì)擾亂價(jià)格體系5.“互聯(lián)網(wǎng)”是8090后的事情6.“互聯(lián)網(wǎng)”我們沒(méi)有團(tuán)隊(duì)很難搞三、互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)渠...
講師:高定基咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)企業(yè)終端門(mén)店經(jīng)銷商導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)O2O營(yíng)銷主講:高定基(互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)導(dǎo)師)【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)”成為國(guó)策。2015年3月15日,總理說(shuō):“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng),創(chuàng)造活力和空間?!?015年7月1日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求堅(jiān)持開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。2015年9月29日,國(guó)務(wù)...
講師:高定基咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)”成為國(guó)策。2015年3月15日,總理說(shuō):“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng),創(chuàng)造活力和空間?!?015年7月1日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求堅(jiān)持開(kāi)放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。2015年9月29日,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》,部署推進(jìn)線上線...









