新零售課程體系
后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型 課時(shí)：12H
課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革課程核心：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革，傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式大變革課程重點(diǎn)：后疫情時(shí)代零售的大變革：新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，核心及趨勢(shì)課程核心：了解零售及新零售...
講師：陳啟輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 新零售 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)新零售【課程大綱】引言：零售的三次革命變遷一、零售定義二、四次零售革命變遷三、中外零售對(duì)比四、案例分析第一章：新零售下的門店經(jīng)營(yíng)一、連鎖經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線下線下一、線下線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別二、線下線下未來(lái)融合趨勢(shì)三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么？四、...
講師：候明哲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售》 課時(shí)：12H
數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)與新零售課程背景：新一輪科技革命來(lái)勢(shì)兇猛，我們正在從以控制為出發(fā)的IT時(shí)代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算會(huì)成為公共服務(wù)，大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理都帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)了零售的數(shù)字化，滴滴和快的實(shí)現(xiàn)了打車交通的數(shù)字化，美團(tuán)和餓了么實(shí)現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化，支付寶實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化，今日頭條...
講師：瑞航咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售模式分析與進(jìn)入路徑》 課時(shí)：6H
《新零售模式分析與進(jìn)入路徑》一、課程背景2016年馬云在云棲大會(huì)上提出“新零售”名詞，2017年正式進(jìn)入新零售元年。在技術(shù)與資本的推動(dòng)下，“無(wú)人零售”作為第一波浪潮站上風(fēng)口，在150多家相關(guān)企業(yè)中，就有近60家企業(yè)獲得融資，總?cè)谫Y額超過(guò)50億元。新零售為什么會(huì)出現(xiàn)？其本質(zhì)是中國(guó)市場(chǎng)由“人口增量市場(chǎng)”轉(zhuǎn)為“人口存量市場(chǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)人口紅利消失，線上獲客成本逐年攀...
講師：戴辰星咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售下商業(yè)APP的策劃開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)推廣》一、課程背景：阿里巴巴馬云說(shuō)未來(lái)的傳統(tǒng)電商將死，電商的最終趨勢(shì)是新零售。什么是新零售？實(shí)際就是線上線下的深度融合，單純的線上電商會(huì)死，單純的線下實(shí)體店會(huì)死，只有將線上與線下打通，深度融合，才有出路。那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何才能將線上線下打通呢？就是一款能夠融合線上線下的APP。但很多公司對(duì)APP的策劃開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)推廣...
講師：賀新杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章、新零售下商業(yè)APP的特點(diǎn)1、新零售的定義2、新零售的商業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)及案例；3、新零售的核心：商業(yè)APP的特點(diǎn)；第二章、新零售下商業(yè)APP的前期策劃1、競(jìng)品分析2、用戶研究3、確立產(chǎn)品理念4、功能和賣點(diǎn)規(guī)劃5、設(shè)計(jì)流程與規(guī)范第三章、商業(yè)APP的前端（交互與界面）開(kāi)發(fā)1、項(xiàng)目的管理與自我管理2、交互設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)策劃3、視覺(jué)設(shè)計(jì)與UI設(shè)計(jì)4、H5認(rèn)識(shí)...
