新零售課程體系

互聯(lián)網(wǎng)+新零售【課程大綱】引言:零售的三次革命變遷一、零售定義二、三次零售革命變遷三、中外零售對(duì)比四、案例分析第一章:新零售下的門店經(jīng)營一、連鎖經(jīng)營的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線上線下一、線上線下運(yùn)營區(qū)別二、線上線下未來融合趨勢三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么?四...

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新零售下實(shí)體店雙線(線下線上OAO)整合營銷培訓(xùn)受眾:線下店的店長及核心銷售人員,總部的運(yùn)營管理人員。課程收益:1.學(xué)習(xí)趨勢:新零售OAO的本質(zhì)是什么如何適應(yīng)新零售2.積累粉絲:實(shí)體單店用微信做O2O2O和進(jìn)店用戶建立鏈接3.積累粉絲:講解連鎖單店如何做朋友圈和組織級(jí)活動(dòng)社群4.積累粉絲:講解微信社群運(yùn)營的知識(shí)方法案例讓玩好微信群5.積累資源:講解連鎖單店基...

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《新零售思維與業(yè)務(wù)升級(jí)》(兩天)講師:楊虎【課程背景】當(dāng)下,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營遇到諸多挑戰(zhàn),無論是來自疫情的影響,還是原本就有的互聯(lián)網(wǎng)銷售,都對(duì)線下傳統(tǒng)企業(yè)形成了多方位的沖擊??梢哉f,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型?如何升級(jí)?核心在于思維與方法?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下誕生的新零售,不僅是線下,更重要的是線下賦能。所以,我們需要緊跟這個(gè)時(shí)代的步伐,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的新零售...

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《新零售下營銷突破與創(chuàng)新》【課程前言】“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售?!痹诤箅娮由虅?wù)時(shí)代,作為中國電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物馬云開啟了阿里巴巴集團(tuán)“新零售”時(shí)代。順勢而為,因勢利導(dǎo),“新零售”時(shí)代的到來,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式,...

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新零售時(shí)代的會(huì)員體系搭建與精準(zhǔn)營銷課程背景:自2016年10月馬云提出新零售這個(gè)概念開始,伴隨著數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,零售業(yè)態(tài)在迅速的進(jìn)化中,行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)零售模式是數(shù)量型的線性增長,已經(jīng)越來越接近持續(xù)增長的邊際。B2C電商已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開始觸到天花板,增速放緩,電商市場正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期。實(shí)體店仍為主要消...

 講師:趙蕓萱在線咨詢下載需求表


《POPSCOSE》--新零售時(shí)代店鋪拜訪技巧關(guān)家駒【課程背景】一家家零售店面,是我們品牌、產(chǎn)品甚至企業(yè)價(jià)值能夠迅速送達(dá)消費(fèi)者心中的細(xì)胞,細(xì)胞的健康和活力,決定了我們的鋪貨率、曝光率、周轉(zhuǎn)率、MS、AOS,甚至決定著品牌和企業(yè)的生命。產(chǎn)品同質(zhì)、市場同質(zhì)嚴(yán)重的今天,唯一不可復(fù)制的就是我們面對(duì)千萬家零售店面的銷售態(tài)度,這個(gè)態(tài)度就是我們奔波在大街小巷的業(yè)務(wù)人員,以...

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顧客為什么來?--新零售時(shí)代全渠道引流終極3問【課程介紹】零售自誕生之日起,就與消費(fèi)者的生活密不可分,只要有消費(fèi)者的需求,零售就會(huì)永遠(yuǎn)存在。新零售概念的提出像一場秋雨無聲潛入,層出不窮的新零售形式讓人應(yīng)接不暇,但是新的零售形式的內(nèi)容不管怎樣變化,其核心都是為了與消費(fèi)者可以有更好的互動(dòng)與體驗(yàn)。中國商業(yè)正處在一個(gè)變革整合、異彩紛呈的嶄新時(shí)代。商業(yè)體量空前龐大,消...

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企業(yè)新零售變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇主講人:黃日涵世界和中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀1.世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀2.中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)3.國內(nèi)新零售發(fā)展趨勢中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的七項(xiàng)趨勢1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵外延將持續(xù)快速擴(kuò)展2、需求增長將鼓足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力3、政策創(chuàng)新將優(yōu)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展將加速完善保障支撐5、數(shù)字紅利共享機(jī)制建設(shè)將加速推進(jìn)6、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與資本的關(guān)系將更加...

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《新零售營銷推廣與業(yè)績轉(zhuǎn)化》零售企業(yè)營銷變革與業(yè)績翻倍方法主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財(cái)富,它改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式,銷售模式乃至營銷模式,新零售就是在這樣的環(huán)境下順勢誕生,零售企業(yè)對(duì)用戶數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)業(yè)績與價(jià)值,用戶的忠誠度越來越低,用戶購買需求越發(fā)獨(dú)特、購買方式...

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新零售營銷推廣3小時(shí)   課時(shí):3H

《新零售營銷推廣》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。零售企業(yè)對(duì)渠道、店鋪、用戶數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,用戶的忠誠度越來越低,用戶購買需求越發(fā)獨(dú)特、購買方式越來越多樣、商品選擇性也越來越廣闊,為迎合消費(fèi)者新的消費(fèi)需...

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《新零售商業(yè)體系與數(shù)字化力量》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。零售企業(yè)對(duì)渠道、店鋪、顧客數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,每個(gè)導(dǎo)購的離職都會(huì)導(dǎo)致顧客的不斷流失,顧客的忠誠度越來越低,而作為零售重要環(huán)節(jié)之一的供應(yīng)鏈遭受到了...

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《新零售商業(yè)模型》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。零售企業(yè)對(duì)渠道、店鋪、顧客數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,每個(gè)導(dǎo)購的離職都會(huì)導(dǎo)致顧客的不斷流失,顧客的忠誠度越來越低,零售企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有勁使不上”,而這幾年,...

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《數(shù)字力量-新零售的智能變革》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。零售企業(yè)對(duì)渠道、店鋪、顧客數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,即使建立了數(shù)字化新零售思路,發(fā)展依舊是疲乏感,無力感,顧客的忠誠度依舊越來越低,零售企業(yè)面對(duì)這些痛...

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新零售時(shí)代的VIP管理與精準(zhǔn)營銷課程背景:自2016年10月馬云提出新零售這個(gè)概念開始,伴隨著數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,零售業(yè)態(tài)在迅速的進(jìn)化中,行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)零售模式是數(shù)量型的線性增長,已經(jīng)越來越接近持續(xù)增長的邊際。B2C電商已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),開始觸到天花板,增速放緩,電商市場正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期。實(shí)體店仍為主要消費(fèi)...

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新零售如何經(jīng)營VIP粉絲課程背景:競爭激烈的市場環(huán)境下,獲取流量對(duì)任何品牌都是頭等大事,而品牌吸引新粉絲的難度越來大,成本越來越高,如何持續(xù)保持存量會(huì)員的粘性,持續(xù)吸引他們返店,是支撐門店業(yè)績的核心關(guān)鍵。因此,需要一套為顧客量身打造的會(huì)員服務(wù)管理體系,同時(shí)結(jié)合新趨勢,為門店人員制定一套行之有效的會(huì)員管理工具。本門課程從實(shí)體門店的會(huì)員管理特點(diǎn)出發(fā)結(jié)合最新會(huì)員服...

 講師:陳旭在線咨詢下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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