新零售課程體系
章:新零售盈利的逆向思維1、零售店鋪盈利的因素分析2、店鋪的利潤到底從哪里來3、新零售店鋪三大變革：（定位之變：從“服務(wù)”到“營銷”；心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”；運營之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”）4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析5、新零售店鋪需要找回“當(dāng)年的自信”6、重塑零售店鋪存在的核心價值7、零售商各種困惑解析：電商、競爭、庫存。。。8、新零售店鋪：超...
講師：丁兆領(lǐng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】章:新零售盈利的逆向思維1、零售店鋪盈利的因素分析2、店鋪的利潤到底從哪里來3、新零售店鋪三大變革：（定位之變：從“服務(wù)”到“營銷”；心態(tài)之變：從“等客”到“尋客”；運營之變：從“守舊”到“創(chuàng)新”）4、新零售中的互聯(lián)網(wǎng)思維模式解析5、新零售店鋪需要找回“當(dāng)年的自信”6、重塑零售店鋪存在的核心價值7、零售商各種困惑解析：電商、競爭、庫存。。。8、新...
講師：丁兆領(lǐng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
u培訓(xùn)大綱：部分：新時期經(jīng)銷商的機遇與挑戰(zhàn)n新的形勢下經(jīng)銷商發(fā)展所遇到的問題：同行業(yè)的挑戰(zhàn)、自身發(fā)展的挑戰(zhàn)n行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新機遇：深度分銷、渠道細分、服務(wù)制勝n經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營危機的剖析：坐商向行商、多品類向精品類n新時期經(jīng)銷商工作重心的開始逐漸轉(zhuǎn)變：向管理要效益，向市場求發(fā)展n新時期經(jīng)銷商的主要增長點：贏銷智勝、團隊志勝、市場執(zhí)勝n廠家與經(jīng)銷商共贏成...
講師：崔學(xué)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售驅(qū)動下的門店業(yè)績倍增》 課時：12H
u培訓(xùn)大綱：部分開創(chuàng)新零售的“雙輪驅(qū)動“新局面一、新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場競爭環(huán)境分析1、無所不能的互聯(lián)網(wǎng)究竟有多大能耐2、雙輪驅(qū)動下的線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費者對體驗的關(guān)注并沒有想象中的重要4、解讀互聯(lián)網(wǎng)激烈的價格沖擊5、O2O服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費轉(zhuǎn)移二、在“互聯(lián)網(wǎng)“模式下，如何破局新零售的競爭密碼1、互聯(lián)網(wǎng)模式下的門店營銷創(chuàng)新2、如何實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新3、...
講師：崔學(xué)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
u培訓(xùn)大綱：部分什么是新零售的“互聯(lián)網(wǎng)“§新零售互聯(lián)網(wǎng)模式下的市場競爭環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)的無所不能2、線下與線上產(chǎn)品的沖擊3、消費者對體驗的關(guān)注并沒有想象中的重要4、互聯(lián)網(wǎng)激烈的價格沖擊5、服務(wù)不可控導(dǎo)致的消費轉(zhuǎn)移6、線下門店成本的急劇加劇§基于“互聯(lián)網(wǎng)“行業(yè)發(fā)展規(guī)律的趨勢研判1、互聯(lián)網(wǎng)的侵襲2、基于互聯(lián)網(wǎng)的渠道扁平2、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的終端前移3、基于互聯(lián)網(wǎng)的服...
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u培訓(xùn)大綱：渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子，在折射了企業(yè)渠道管理能力的同時，也折射出企業(yè)對渠道的掌控和管理能力，以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞提升渠道管理人員的素質(zhì)展開，渠道管理提升是銷售人員做好一切工作的基礎(chǔ)，也是銷售人員實現(xiàn)銷售提升，做好本職工作的基礎(chǔ)。部分：新零售的特征與競爭模式分析§新零售的特征與市場分析§新零售的發(fā)展趨勢§傳統(tǒng)企業(yè)的渠...
講師：崔學(xué)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
整合思維：VIP新營銷價值思維單元一課程體系落地方式新零售時代VIP創(chuàng)新營銷之路★新零售時代的VIP終端行軍整合路徑★實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考★店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略★線上服務(wù)VIP客戶再引流到線下消費★管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品實戰(zhàn)方法：快等于優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績...
講師：舒立平咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、搞懂未來趨勢門店才能活下來單元課程體系落地方式新零售時代店鋪系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路★新零售時代零售行業(yè)的信息化演變趨勢★新零售時代新技術(shù)變革驅(qū)動工具化推廣★新零售時代店鋪商業(yè)模式閉環(huán)提升業(yè)績★新零售時代用戶畫像創(chuàng)新模式亮劍行動★消費者主權(quán)時代回歸初心品牌重新塑造★數(shù)據(jù)商業(yè)時代店鋪全渠道觸點場景營銷版權(quán)模型：互聯(lián)網(wǎng)思維快錯快改技巧實戰(zhàn)方法：洞悉消費者的個性化需求...
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新零售時代，如何才能抓住消費升級的賺錢機會？在這個新周期背景下，我們看到了一引起新品牌的崛起。看了消費行業(yè)在經(jīng)過二三十年的發(fā)展，很多行業(yè)已經(jīng)形成了一定的格局，但我們也看到隨著消費升級的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這個格局正在發(fā)生著巨大的變化，具體表現(xiàn)在三個方面：第一，渠道的變化：渠道從線下到線上，以及線上和線下的分別的變化第二，品牌傳播方式的變化：傳統(tǒng)媒體廣告以及...
講師：李彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售時代品牌營銷八卦神掌》 課時：12H
你眼中迪士尼的品牌印象是什么？1000個人的心中有1000個哈姆雷特，品牌也是這樣，1000個人有1000個對于迪士尼品牌印象的答案。品牌就是這樣，在消費者眼中有太多的不確定性。提到品牌，很多品牌從業(yè)者都把“品牌”與“品牌營銷”混為一談。其實品牌和營銷是兩回事，很多品牌從業(yè)者之所以做不好品牌，核心的問題就是用營銷思維在做品牌，而不是以品牌思維來服務(wù)品牌。實際...
講師：張方金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道》 課時：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓很多經(jīng)銷商都倍感焦慮，生意越來越難做了、錢越來越難賺了。怎么辦？很多經(jīng)銷商老板都在抱怨，線上網(wǎng)店分流了線下實體店的客源，共享經(jīng)濟顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)的游戲規(guī)則，新生代消費者改寫了傳統(tǒng)營銷的命運。面對更加撲朔迷離的未來和舉步維艱的現(xiàn)狀，經(jīng)銷商老板渴望著突圍與轉(zhuǎn)型？擺在我們面前的問題是，究竟該怎么轉(zhuǎn)型，往哪里轉(zhuǎn)型？1、“渠道碎片化，內(nèi)容個性化...
講師：張方金咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售時代的VIP管理與精準營銷 課時：12H
自2016年10月馬云提出新零售這個概念開始，伴隨著數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，零售業(yè)態(tài)在迅速的進化中，行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)零售模式是數(shù)量型的線性增長，已經(jīng)越來越接近持續(xù)增長的邊際。B2C電商已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開始觸到天花板，增速放緩，電商市場正逐步進入發(fā)展成熟期。實體店仍為主要消費場景，但不再是簡單的售貨中心，而是商品的自...
講師：趙蕓萱咨詢電話：010-82593357下載需求表
2022年商業(yè)銀行正處于全面轉(zhuǎn)型的時代，從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型雖然有所邁進，但是要達到一個新的程度還需要一些必要的提升和穩(wěn)固。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展成為銀行機構(gòu)們競相搶奪市場不可或缺的利器。零售業(yè)務(wù)是未來銀行業(yè)必爭的領(lǐng)域，零售業(yè)務(wù)的優(yōu)劣影響一家銀行的發(fā)展方向。傳統(tǒng)銀行業(yè)對零售業(yè)務(wù)營銷所需的技能與技巧急待提升，銀行面對大量存量客戶躺在白名單賬戶，不知道如何喚醒激活達到二次...
講師：劉清揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售時代特色網(wǎng)點打造》 課時：12H
近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變，客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時，利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在新零售時代的用戶價值模型發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型與迭代的過程中，傳統(tǒng)的銀行營銷與經(jīng)營模式已經(jīng)無法在市場競爭中脫穎而出；銀行網(wǎng)點經(jīng)歷了四次迭代，最終走向特色網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型與塑造。如何正...
講師：陳楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新零售時代—網(wǎng)點金管家實訓(xùn)》 課時：12H
2015年，作為中國銀行業(yè)正式邁入商業(yè)化經(jīng)營模式的新紀元年，徹底打破我國原銀行業(yè)的競爭格局，開啟了各家銀行經(jīng)營模式的深度轉(zhuǎn)型。這一系列網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的要求越來越嚴苛，速度越來越快；為了適應(yīng)這種變革，網(wǎng)點必須具有極強的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。作為網(wǎng)點工作的經(jīng)營管理的核心，網(wǎng)點行長在本輪轉(zhuǎn)型中起到至關(guān)重要的作用。隨著阿米巴模式在龐大的銀行管理系統(tǒng)中凸顯價值，未來銀行的競爭...
