股權(quán)激勵課程體系

公司治理與股權(quán)激勵課程大綱:第一部分:公司治理概述、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理什么是公司治理?公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機(jī)制:股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性4、為什么要討論股權(quán)與公司治理問題?⑴市場運(yùn)營聽誰的?——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理機(jī)制的影響⑶資本運(yùn)營與管理權(quán)(并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題)5、股東11項(xiàng)職權(quán)...

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大數(shù)據(jù)背景下公司治理與股權(quán)激勵【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來,科學(xué)技術(shù)得到了極大的發(fā)展,計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,處理數(shù)據(jù)信息越來越便捷,數(shù)據(jù)信息量也在不斷增加,在大數(shù)據(jù)背景之下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一種新常態(tài),公司治理以及資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整逐漸發(fā)生了變化。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來加之市場經(jīng)濟(jì)不斷完善,公司之間的競爭不斷增大,這給公司的生存及發(fā)展帶來極大的...

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財務(wù)績效評價、股權(quán)激勵、績效管理方案設(shè)計【1】財務(wù)績效評價體系:傳統(tǒng)財務(wù)績效評價體系;⑵現(xiàn)代財務(wù)評價方法評述;⑶國企資本金績效評價規(guī)則分析;⑷基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)績效評價體系;⑸財務(wù)績效評價咨詢實(shí)操案例。【2】薪酬管理與股權(quán)激勵:⑴公司治理中的激勵與約束機(jī)制;⑵薪酬體系診斷與薪酬管理制度設(shè)計;⑶薪酬設(shè)計與無薪激勵;⑷股票期權(quán)制、戰(zhàn)略薪酬成本分析;⑸股權(quán)激...

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大財務(wù)9大產(chǎn)品之——股權(quán)激勵你知道嗎?!——企業(yè)的一切都是企業(yè)人員創(chuàng)造的!——創(chuàng)造的前提是——必須有動力?。?!——對企業(yè)人員最大的動力就是——股權(quán)激勵?。。。∵@些了不起的思想、價值:——你的企業(yè)都做了嗎?!都做到了嗎?!達(dá)到最終目標(biāo)、效果了嗎?!企業(yè)股權(quán)激勵致命問題?!——你企業(yè)存在?!更多?!更嚴(yán)重?!序號企業(yè)股權(quán)激勵——致命問題?!1不做——最嚴(yán)重!2做...

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國企混改及員工持股計劃的股權(quán)激勵黃海(2天)課程背景近期召開的國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議,以及中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會、宏觀經(jīng)濟(jì)及重點(diǎn)行業(yè)專家座談會上都提到,要落實(shí)好國有企業(yè)改革頂層設(shè)計,完善國資國企制度體系,抓緊制訂國有企業(yè)改革三年行動方案。三年行動方案的制訂意味著國企改革進(jìn)入關(guān)鍵歷史階段,將明確提出改革的目標(biāo)、時間表、路線圖,本課程將講解如何實(shí)施國企混...

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國企員工持股計劃與股權(quán)激勵課綱(2天)課程背景大爭之世,人才競爭是競爭之本,而人才請不來,來了留不住,留住了不盡力,這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè),你控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。此外,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中華人民共和國財政部、中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布[2016]133號《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》的通...

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股權(quán)激勵特訓(xùn)營黃海(2天)課程背景大爭之世,人才競爭是競爭之本,而人才請不來,來了留不住,留住了不盡力,這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè),你控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。那么,作為公司高管,你是否想知曉以下問題:有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工?什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵有什么作用?股權(quán)激勵有哪些模式?股權(quán)激勵方案設(shè)計應(yīng)遵循哪些原則?股權(quán)...

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頂層商業(yè)模式設(shè)計與股權(quán)激勵融合(2天)課程背景大爭之世,人才是競爭之本,而人才請不來,來了留不住,留住了不盡力,這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè),控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零,一個優(yōu)秀的股權(quán)激勵方案如果與頂層設(shè)計的商業(yè)模式相融合,更將煥發(fā)最大的激勵動力。但企業(yè)往往苦惱于:■互聯(lián)網(wǎng)下有哪些優(yōu)秀的新型商業(yè)模式■股權(quán)激勵如何與企業(yè)的商業(yè)模式有效結(jié)合■...

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合伙制頂層設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵【課程背景】:為傳承企業(yè)核心價值觀,構(gòu)建完善的企業(yè)管理系統(tǒng),促進(jìn)公司在治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略方向、經(jīng)營績效、資本運(yùn)作等領(lǐng)域價值最大化,從而實(shí)現(xiàn)自身人力資本價值的放大。通過合伙制頂層設(shè)計與動態(tài)股權(quán)激勵機(jī)制,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情,吸引、激勵和留用核心人才,提升公司的核心競爭力,支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展?!臼谡n對象】:企業(yè)負(fù)...

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合伙打天下股權(quán)定江山?《股權(quán)激勵合伙人模式頂層設(shè)計》傳統(tǒng)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地方案賦能咨詢項(xiàng)目主講:吳寶峰一、【項(xiàng)目介紹】合伙打天下股權(quán)定江山?項(xiàng)目是一套目前最新最系統(tǒng)股權(quán)激勵與合伙人模式頂層設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)落地咨詢項(xiàng)目,吳寶峰老師憑借為多家上市公司完成股權(quán)激勵合伙人模式頂層設(shè)計的成功經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)教練方式幫助企業(yè)董事長及其總經(jīng)理高管團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)運(yùn)用股權(quán)激勵的方法...

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員工股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)及法律分析員工股權(quán)激勵概述背景股權(quán)激勵的分類股權(quán)激勵的形式及特點(diǎn)第二章員工股權(quán)激勵實(shí)務(wù)員工股權(quán)激勵的形式員工股權(quán)的獲得途徑股權(quán)激勵的股權(quán)設(shè)置及持股比例股權(quán)(股份)的回購著名的股權(quán)激勵案例第三章員工股權(quán)激勵中的法律問題股權(quán)激勵收益的性質(zhì)股權(quán)激勵與服務(wù)期股權(quán)結(jié)構(gòu)與法律風(fēng)險防范股權(quán)稀釋風(fēng)險與防范討論

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股權(quán)激勵一、股權(quán)激勵的概念1、股權(quán)激勵的起源、定義、作用2、股權(quán)激勵的性質(zhì)和特點(diǎn)3、股權(quán)激勵的種類和適用范圍二、股權(quán)激勵實(shí)施的步驟1、股權(quán)激勵實(shí)施的時機(jī)2、股權(quán)激勵操作流程3、股權(quán)激勵方案制定的關(guān)注點(diǎn)4、股權(quán)激勵方案制定方法:10D模型(10大要素)三、股權(quán)激勵的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)1、管理機(jī)構(gòu)2、考核機(jī)制3、調(diào)整辦法4、退出機(jī)制四、股權(quán)激勵案例分析及合同樣本1、...

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《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》(2天版)【課程收益】:“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,...

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《國企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵》(兩天版)【課程收益】:2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動國有企業(yè)同市場經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。從2015年11月1...

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《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》(2天版)【課程收益】:“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,其實(shí)...

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