股權(quán)激勵(lì)課程體系

《股權(quán)激勵(lì)的智慧》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量!【課程背景】您是否正被以下問(wèn)題困擾:關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多,但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少!您也許已經(jīng)有了初步的方案,但在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題您知道如何系統(tǒng)解決嗎?您也許知道股權(quán)的重要性,但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案,并有效的去落地實(shí)施嗎?您也許明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后...

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《股權(quán)激勵(lì)研討》——消除股權(quán)隱患、激發(fā)股權(quán)能量!【培訓(xùn)背景】您是否正被以下問(wèn)題困擾:關(guān)于為什么做股權(quán)激勵(lì)您已經(jīng)知道太多,但如何做好股權(quán)激勵(lì)您知道的太少!您也許已經(jīng)有了初步的方案,但在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題您知道如何系統(tǒng)解決嗎?您也許知道股權(quán)的重要性,但您知道如何系統(tǒng)的構(gòu)建股權(quán)方案,并有效的去落地實(shí)施嗎?您也許明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果...

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股權(quán)激勵(lì)【課程背景】當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,事業(yè)蒸蒸日上,為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲,但……為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè),有的帶走了一部分高級(jí)人才離開(kāi)公司后自己創(chuàng)業(yè),跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢?為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒(méi)以前那么積極了呢?為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為"巨無(wú)霸&quo...

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股權(quán)激勵(lì)一、股權(quán)激勵(lì)的概念1、股權(quán)激勵(lì)的起源、定義、作用2、股權(quán)激勵(lì)的性質(zhì)和特點(diǎn)3、股權(quán)激勵(lì)的種類和適用范圍二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的步驟1、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的時(shí)機(jī)2、股權(quán)激勵(lì)操作流程3、股權(quán)激勵(lì)方案制定的關(guān)注點(diǎn)4、股權(quán)激勵(lì)方案制定方法:10D模型(10大要素)三、股權(quán)激勵(lì)的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)1、管理機(jī)構(gòu)2、考核機(jī)制3、調(diào)整辦法4、退出機(jī)制四、股權(quán)激勵(lì)案例分析及合同樣本1、...

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《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》(2天版)【課程收益】:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,...

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《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》(兩天版)【課程收益】:2015年09月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。從2015年11月1...

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《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》(2天版)【課程收益】:“人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬(wàn)平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營(yíng)企業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主更是遇到了新的問(wèn)題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,其實(shí)...

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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)   課時(shí):12H

股權(quán)激勵(lì)——如何吸引、留住、激勵(lì)核心人才-540385179070一、學(xué)員收益00一、學(xué)員收益兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:企業(yè)家如何在股權(quán)激勵(lì)之前進(jìn)行股權(quán)布局和股權(quán)設(shè)置全面了解股權(quán)期權(quán)激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的常見(jiàn)模式掌握企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的思路與操作步驟掌握股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設(shè)計(jì)方法通過(guò)案例分析,掌握股權(quán)期權(quán)激勵(lì)的技能、工具使用-511...

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創(chuàng)新轉(zhuǎn)型:合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)【課程背景】如今,合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度盡管很特殊,卻一直成為業(yè)界津津樂(lè)道的話題。萬(wàn)科的合伙人制度起步較晚,卻一度被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),成為合伙人制度的參考模板。企業(yè)如何實(shí)施合伙人機(jī)制和股權(quán)激勵(lì),很多的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都使出洪荒之力在推廣。隨著電子商務(wù)的瘋狂發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮的風(fēng)起云涌,市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,企業(yè)面臨著更大...

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《股權(quán)激勵(lì)》(主講專家:丁守海教授中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、曾任職華為市場(chǎng)部和人力資源部)第一節(jié)哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵(lì)?1.股權(quán)激勵(lì)應(yīng)具備的基本條件案例:為什么我的股份沒(méi)人要?2.不適合做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)一覽表探討:為什么在房地產(chǎn)行業(yè)做股權(quán)激勵(lì)的不多?3.是不是只有股權(quán)激勵(lì)才能激勵(lì)人?探討:對(duì)不適合做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè),還可以設(shè)計(jì)別的“金手銬”嗎?4.股權(quán)激勵(lì)就是...

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篇渠道篇一、國(guó)內(nèi)銀行貸款1.國(guó)內(nèi)銀行貸款特點(diǎn)2.企業(yè)貸款條件3.國(guó)內(nèi)銀行貸款期限4.浙商銀行推出小企業(yè)貸款“套餐”5.案例:金得利集團(tuán)以無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款二、國(guó)外銀行貸款1.國(guó)外商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)2.國(guó)外商業(yè)銀行貸款期限3.國(guó)外商業(yè)銀行貸款種類4.國(guó)外商業(yè)銀行的貸款程序三、金融租賃融資1.金融租賃融資的特點(diǎn)2.金融租賃融資的優(yōu)點(diǎn)3.金融租賃融資的程序4.案例:...

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節(jié)基礎(chǔ)理論一、股權(quán)激勵(lì)的基本原理二、九種股權(quán)激勵(lì)模式三、股權(quán)激勵(lì)與經(jīng)理人市場(chǎng)四、股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵點(diǎn)五、股權(quán)激勵(lì)制度六、建立完善的股權(quán)激勵(lì)制度七、股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)討論:1、企業(yè)為什么要搞股權(quán)激勵(lì)?2、如何正確選擇股權(quán)激勵(lì)模式?第二節(jié)商業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)作與案例分析案例分析:由國(guó)美股權(quán)紛爭(zhēng)透視上市公司的股權(quán)激勵(lì)l國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)來(lái)龍去脈l伏筆一:引入貝恩資本l伏筆二:國(guó)美...

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一、從山西晉商看中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)?1、股份不僅是激勵(lì)機(jī)制也發(fā)揮著約束性作用l為什么身股要給到伙計(jì),不僅是掌柜l如何處理東家、掌柜和伙計(jì)的三角關(guān)系?2、機(jī)制約束實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久平衡發(fā)展l怎樣對(duì)待功臣,甚至是犯了大錯(cuò)的功臣3、企業(yè)家的特征l企業(yè)家地位l企業(yè)家權(quán)利l企業(yè)家精神4、企業(yè)家與經(jīng)理人l企業(yè)的母親與保姆l上市公司的責(zé)任與收益l企業(yè)家能跳槽嗎?5、中西方企業(yè)家精神分析...

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【課程大綱】一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1、公司治理的要求2、股權(quán)激勵(lì)的目的3、與薪酬體系匹配的激勵(lì)方式4、被激勱對(duì)象的范圍確定二、我國(guó)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀1、非上市公司股權(quán)激勵(lì)2、擬上市公司股權(quán)激勵(lì)3、股上市公司股權(quán)激勵(lì)4、股權(quán)激勵(lì)是一把“雙刃劍”三、不同類型的實(shí)用案例分析1、創(chuàng)業(yè)型股權(quán)激勵(lì)2、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)股權(quán)激勵(lì)3、傳統(tǒng)行業(yè)股權(quán)激勵(lì)等4、失敗案例及負(fù)面效應(yīng)四、...

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課程大綱單元股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)n什么是股權(quán)激勵(lì)n股權(quán)激勵(lì)的原理n股權(quán)激勵(lì)的類型(通常順序)超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵(lì)/期權(quán)激勵(lì)/實(shí)股激勵(lì)【思考】以上方案各有利弊,超額分紅無(wú)增值權(quán),在職分紅無(wú)溢價(jià)權(quán),且以上二種只有短期效應(yīng)但無(wú)法長(zhǎng)期激勵(lì),期權(quán)無(wú)法解決短期激勵(lì),期股無(wú)法解決購(gòu)買資金,且無(wú)短期激勵(lì)效應(yīng),有無(wú)可以兼顧各方案優(yōu)點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)方案呢?【解答】股權(quán)...

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