公司治理課程體系
一、組建高效董事會1、董事會職能2、董事會定位3、董事會組建4、董事選任5、董事會管理二、公司戰(zhàn)略與定位1、戰(zhàn)略管理的四層次2、戰(zhàn)略定位3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行4、線上與線下融合的云商系統(tǒng)如何構(gòu)建三、集團公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計1、如何保護核心資產(chǎn)2、合理避稅、規(guī)避法律限制3、打造合規(guī)的融資上市主體4、格局贏未來的組織架構(gòu)四、股權(quán)融資1、資本市場全景2、基于企業(yè)生命周期的...
講師：蔡澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概要1.什么是公司治理2.公司治理與管理的比較3.目前中國公司治理現(xiàn)狀-中國百強上市公司治理現(xiàn)狀-中國民營企業(yè)治理現(xiàn)狀-國有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀4.為什么好的公司治理是重要的5.公司治理的四個模式比較6.公司治理演進趨勢二、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性2.基于股權(quán)機構(gòu)的公司治理博弈行為3.不同類型股東對公司治理的影響4.中國民營上市公...
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概論篇1、從企業(yè)制度說起2、什么是現(xiàn)代企業(yè)制度3、公司治理的起源4、什么是公司治理（公司法人治理結(jié)構(gòu)）？5、公司治理的主要模式與發(fā)展趨勢是什么？分組研討：你公司的治理模式應(yīng)是哪種？6、什么是公司治理準則？如何制訂？7、什么是公司治理文化？8、國美公司關(guān)于公司控制權(quán)之爭的案例分析分組研討：你企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀與愿景如何？9、為什么民營企業(yè)的公...
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司治理概論 1、什么叫公司治理 2、公司治理的主要內(nèi)容 3、中小企業(yè)公司治理基本狀況 4、人力資本已登上了歷史舞臺 5、公司治理模式 6、公司治理案例研討 二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析（含案例分析） 1、我國中小企業(yè)發(fā)展的基本判斷 2、企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 3、可持續(xù)發(fā)展的基本觀點 4、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的問題 5、中小企業(yè)...
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“舍”明天之利潤，“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán)，“聚”人心才智股權(quán)激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說，就是公司治理的競爭1、破解股權(quán)激勵五大核心難題——到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制？如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機制？如何與績效（貢獻）、能力、服務(wù)期限掛鉤，體現(xiàn)“金手銬”的價值——約束機制？如何...
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、所有者與經(jīng)營者的分離1.現(xiàn)代公司制的基本特征2.所有者與經(jīng)營者分離——公司制的精髓所在3.“外部人監(jiān)控”與“內(nèi)部人控制”并存——1994年后我國的公司制改革缺陷4.公司真正成為法人實體與市場主體二、設(shè)置公司組織機構(gòu)1.股東會與股東大會的地位和作用2.公司股權(quán)多元化3.公司董事會的樞紐地位4.股東會或股東大會與董事會的關(guān)系5.董事會與經(jīng)理機構(gòu)分設(shè)——設(shè)置執(zhí)...
講師：馮鵬程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一一、公司治理概述1.1公司治理概述——公司治理概念狹義的公司治理，是指公司的所有者主要是股東對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制。廣義的公司治理，則不局限于股東對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡，而是涉及到廣泛的利害相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團。1.2公司治理概述——公司治理模式公司治理的背景公司治理運動公司治理的模式英美外部人...
講師：崔莉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理與企業(yè)化運行 課時：6H
適合人員：董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員課程類型：公開課、內(nèi)訓課皆可課程時間：6-12小時課程提綱：第一部分：公司治理對于企業(yè)的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發(fā)展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現(xiàn)行狀況1、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理2、董事會獨立性不強3、監(jiān)事會的作用得不到切實發(fā)...
講師：徐沁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效公司治理的“六造” 課時：6H
《高績效公司治理的六造》-課程說明家族企業(yè)到底為誰而辦，該課程將顛覆過去過度重視股東利益至上的股東價值論，倡導回歸到以公司價值論為主的治理模式，更加重視企業(yè)長期發(fā)展，保證公司獲得持續(xù)性的發(fā)展實力和競爭力。課程在國內(nèi)首次提出公司治理的六造理論，以及詳細闡述包括理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財權(quán)、監(jiān)督權(quán)等在內(nèi)的具體策略和解決方法，在優(yōu)化企業(yè)制度基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)獲得持續(xù)...
講師：鄭敬普 咨詢電話：010-82593357下載需求表
公司治理 課時：12H
一、培訓主題及內(nèi)容推薦課程題目：《公司治理》時間安排：1天內(nèi)容安排：目前在工商注冊的中小企業(yè)有800多萬家，企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)數(shù)的99，總產(chǎn)值占60，稅金占60以上，提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，中小企業(yè)已經(jīng)成為緩解就業(yè)壓力、保持社會穩(wěn)定的基本力量，是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。但中小企業(yè)壽命平均7～8年，民營企業(yè)更低，平均2.9年。究竟什么原因?qū)е履壳暗臓顩r？公...
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與公司治理主講人：陳文澤課程背景：產(chǎn)權(quán)制度為公司治理結(jié)構(gòu)的形成提供制度基礎(chǔ)，產(chǎn)權(quán)制度是決定公司治理績效的基本因素。公司治理結(jié)構(gòu)最終是由產(chǎn)權(quán)制度決定的，公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)所有權(quán)安排的具體化，企業(yè)所有權(quán)是公司治理結(jié)構(gòu)的抽象概括。課程時長：4課時課程對象：地方黨政機關(guān)干部；企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員；有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的...
講師：陳文澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實踐主講：李皖彰【課程背景】公司是一個以盈利為目的的經(jīng)濟組織，是一個不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機會干出一番事業(yè)；讓不認同和不能干的人，在恰當?shù)臅r候可以順利離開，是公司法設(shè)定的要義之一。...
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個體戶，所有人都在忙，可是覺得抓不住重點。只有老板一個人真正在操心。怎么破？有團隊，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒錢、沒資源、沒人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個超級個體崛起...
講師：李皖彰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
黨建和公司治理 課時：3H
黨建和公司治理上午：3小時黨的領(lǐng)導寫入公司章程的意義黨委會和董事會的關(guān)系書記和董事長的關(guān)系紀委和監(jiān)事會的關(guān)系“三重一大”事務(wù)的處理下午：3小時發(fā)展黨員三會一課主題黨日活動聯(lián)合黨支部民主生活會成員單位的聯(lián)合黨建活動紀檢機關(guān)的職責紀委書記的配置信訪工作巡視巡察一案雙查違紀案件的處理...
講師：衛(wèi)教授 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與制度優(yōu)化》課件大綱【課程背景】當前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中，都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風險，達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標?！臼谡n時長】1-2天，根據(jù)需...
