沙盤模擬課程體系
《組織中的有效溝通》——溝通類情景沙盤模擬課程【課程背景】作為企業(yè)管理者，有多少次你急切希望員工坦誠相對，但他們在你面前緘默不語，出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽；有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作，但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益，相互推諉，無法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能為領(lǐng)導分憂，但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖，并及時得到領(lǐng)導協(xié)助……...
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《西洋艦隊》——銷售類情景沙盤模擬課程1天 課時：6H
《西洋艦隊》——銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場營銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下，營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出，如何...
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《沙漠掘金》——管理類情景沙盤模擬課程1天 課時：6H
《沙漠掘金》——管理類情景沙盤模擬課程【課程背景】1、您是否還在因為經(jīng)常沒有帶領(lǐng)團隊達成期望的結(jié)果而頭疼？2、如何發(fā)揮團隊決策的效率？如何更好的進行團隊目標管理？3、工作計劃都會做，做一個完整可執(zhí)行的計劃應該要關(guān)注什么？4、如何從日常工作中解脫出來，去完成更重要的組織目標？5、團隊領(lǐng)導力需要從哪些角度進行提升？……【課程收益】1、提升學員的目標管理能力；2、...
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《上兵伐謀》——戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程【課程背景】在中國，每年有近100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導致企業(yè)經(jīng)營失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識和能力、難以獲得和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢是其中最重要的原因之一！很多企業(yè)管理者認為戰(zhàn)略管理不重要或者戰(zhàn)略思維模糊，卻不知企業(yè)每天每個部門每位員工的工作結(jié)果直接就會體現(xiàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略意圖...
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《企業(yè)全面經(jīng)營管理》——企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程【課程背景】是否能有一門課程，可以把企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、市場、營銷、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)、財務(wù)、人員等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向企業(yè)中高層管理者的經(jīng)典課...
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《吉塔行星》——高效決策與執(zhí)行課程【課程背景】《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊系統(tǒng)決策與溝通執(zhí)行的情景模擬項目。團隊學員模擬一艘宇宙飛船上的成員，由于突發(fā)狀況墜落在吉塔行星上，學員需要利用各種信息及物資、通過團隊協(xié)作順利在21天內(nèi)尋找到基地完成任務(wù)。這個模擬生死攸關(guān)的情景中，必然出現(xiàn)信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題，通過團隊共同尋找方法完成任務(wù)的過程...
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《高效團隊領(lǐng)導力》——管理類情景沙盤模擬課程【課程背景】1、如何讓管理者能夠勝任管理工作？2、如何解決團隊合作效率低下問題，打造一支有戰(zhàn)斗力的高效團隊？3、如何充分提升管理者的領(lǐng)導力行為，全面提升其管理影響力？4、如何提供管理者的溝通協(xié)調(diào)能力，使其能更好凝聚團隊人心？5、如何突破領(lǐng)導力海藍，事半功倍地提升領(lǐng)導力行為效果？這些都是組織中各級管理者每天需要面對和...
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《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程【課程背景】是否能有一門課程，可以把火電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《火電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向火電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，...
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《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程【課程背景】是否能有一門課程，可以把核電企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、采購、財務(wù)、投資等方面都囊括？全面提升學員的企業(yè)經(jīng)營管理能力？是否能有一門課程既生動有趣參與性強，又實戰(zhàn)有用實操性高，讓學員能主動認真參與，并能專注于實際提升企業(yè)效益？《核電企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程是一門面向核電企業(yè)管理者的經(jīng)典課程，...
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課程大綱：（一）金融行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆金融行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應鏈和生態(tài)鏈分析與應用。◆金融行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！艚鹑谛袠I(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析。◆金融行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討?！艚鹑谛袠I(yè)市場營銷分析與應用。◆金融行業(yè)顧客滿意與顧客價值。◆從企業(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）金融行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆金融行業(yè)細分與...
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課程大綱：（一）XX行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆XX行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應鏈和生態(tài)鏈分析與應用?！鬤X行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析。◆XX行業(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析。◆XX行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討?！鬤X行業(yè)市場營銷分析與應用?！鬤X行業(yè)顧客滿意與顧客價值?！魪钠髽I(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）XX行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆XX行業(yè)細分與...
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《高績效團隊管理》——經(jīng)營沙盤模擬課程 課時：12H
兩天的課程時間，模擬5年的虛擬企業(yè)運營。學員需要在講師帶領(lǐng)下各自的職能分工進行團隊協(xié)作，進行每1年的運營策略制定與實施。每1年都會即時呈現(xiàn)出各組的經(jīng)營結(jié)果，講師的分析與課程講解，逐步使學員改善和提升。這樣的過程使學員掌握部門協(xié)作和團隊管理的精髓。（一）企業(yè)價值鏈、管理者職責、層級領(lǐng)導力◆企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析。◆各職能部門價值鏈關(guān)聯(lián)分析與應用?！魨徫宦氊煼治觯?..
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《沙盤模擬項目——商戰(zhàn)2020》 課時：12H
《商戰(zhàn)2020》——企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤課程【項目類別】經(jīng)營決策管理類沙盤【項目性質(zhì)】小組競技【項目任務(wù)】使本企業(yè)的利潤最大化【適合人群】中層及以上管理者。【適宜培訓人數(shù)】12-36人【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程老師】李罡老師【項目簡介】：每小組模擬組建公司，從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止，體驗生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理，學會管理經(jīng)營中的各...
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全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
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全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
