其他課程體系
酒店籌備管理 課時：12H
酒店籌備管理對象酒店高管及業(yè)主目的提升酒店籌備專業(yè)水準，建造贏利酒店模式內(nèi)容根據(jù)對市場動態(tài)獨到的敏銳的洞察力與分析能力，認為酒店從無到有可按照以下“九步曲”進行。一、市場調(diào)查與分析?酒店管理培訓，深入市場，了解市場情況，首先我們要調(diào)查我們意欲經(jīng)營的酒店當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數(shù)量、外來及流動人口情況等酒店業(yè)發(fā)展賴以生存的市場動態(tài)情...
講師：朱業(yè)永咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于華為任職資格管理的員工職業(yè)發(fā)展成長體系對象董事長、總經(jīng)理（總裁）、副總（副總裁）、總監(jiān)、人力資源副總（副總裁）、人力資源總監(jiān)、各管理層目的學習、理解華為任職資格體系、員工職業(yè)發(fā)展體系的基礎知識、理論體系和實操技能，掌握組織人力資源的系統(tǒng)邏輯關系，學會應用任職資格體系建立企業(yè)人才梯隊招募、識別、培養(yǎng)、發(fā)展的系統(tǒng)知識理論和實操技能。內(nèi)容基于華為任職資格體系的...
講師：許志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)柜面服務 課時：12H
銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)柜面服務課程大綱一、銀行服務禮儀概述1.禮儀概述2.禮儀內(nèi)容3.服務內(nèi)涵4.銀行服務概述?二、銀行主動服務意識1.服務的一種理念2.服務的二個關鍵3.服務的三個層次?三、銀行職業(yè)形象塑造1.首因效應2.暈輪效應3.首裝要求4.形象要求?四、銀行行為舉止規(guī)范1.綜合柜員十步法?五、銀行溫度廳堂打造1.服務忌語的四不原則2.語言溝通的六個禁忌3.管理...
講師：?王翠翠咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)精益化管理—導入實踐實戰(zhàn)訓練【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品制造企業(yè)與產(chǎn)品消費客戶之間的中間環(huán)節(jié)（緩沖）不斷的被打破，信息逐漸實現(xiàn)扁平化、平準化，多方利益相關者（用戶、設計者、制造者、供應鏈……）實現(xiàn)適時溝通，產(chǎn)品消費客戶主動權(quán)越來越強（買方市場、買方議價能力、買方個性化需求……）不斷沖擊傳統(tǒng)制造型企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式，人工成...
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)QVSM價值流圖分析改善培訓 課時：12H
制造型企業(yè)QVSM價值流圖分析改善培訓【課程背景】企業(yè)的生產(chǎn)過程中存在大量不增值的行為與過程。這些不增值的行為與過程隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企業(yè)中的應用，許多都面臨著這樣的問題，訂單品類越來越多，交貨期越來越短，變更頻繁，緊急訂單越來越多，工廠不能及時有效反應。雖然從訂單接收到發(fā)貨流程上作了一些改進，但效果不盡如人意。經(jīng)常性缺料造成交貨期嚴重滯后...
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)安全管理體系建設 課時：12H
制造型企業(yè)安全管理體系建設【課程背景】“安全責任重于泰山”、“安全生產(chǎn)大于一切”、“安全生產(chǎn)關于你我他”、“寧可停工停產(chǎn)也要確保生產(chǎn)安全”、“安安全全上班來、平平安安回家去”……等等太多的宣傳條幅懸掛到生產(chǎn)廠區(qū)、車間，主管也經(jīng)常進行要求，但是通過我們咨詢培訓調(diào)研數(shù)據(jù)分析，許多企業(yè)基本每兩年都會發(fā)生一起致死工傷事故，每月都會有一起致傷（殘）入院治療工傷事故，每...
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)TPM設備管理自主保全實戰(zhàn)培訓【課程背景】??TPM是指全員參與的生產(chǎn)保全活動，是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個生命周期作為對象，在現(xiàn)場和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，從企業(yè)高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。TPM是對設備事先防止、低減故障率、提升設備運行效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)的綜合體系，...
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)QCC品管圈與PDCA循環(huán)實踐【課程背景】??QCC品管圈活動是以小團隊為基礎，以QC七大手法為分析工具，以PDCA循環(huán)八大步驟為改善流程，對生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量缺失或隱患進行系統(tǒng)改善活動，過程中充分尊重團隊成員，無限制調(diào)動人員積極性，充分發(fā)揮團隊成員的無限能力，改善產(chǎn)品品質(zhì)，增強團隊意識，提升企業(yè)綜合效益，通過成果發(fā)布，增加團隊成員自我價值感，從...
講師：候海飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型IE工業(yè)工程七大手法應用 課時：12H
制造型IE工業(yè)工程七大手法應用【課程背景】IE是工業(yè)之父-突出IE對于制造型企業(yè)的重要性IE（IndustrialEngineering）工業(yè)工程技術，系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產(chǎn)品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產(chǎn)效率，縮短交期，降低成本的要求。實際工作中IE技術的運用卻常常被忽略，一方面，生產(chǎn)工藝人員和管理人...
