現(xiàn)場管理課程體系
課程大綱1、自動化生產(chǎn)特點高度的自動化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴格的生產(chǎn)節(jié)奏2、自動化設備管理存在的5個問題操作員工對設備認知不足，設備效率難以發(fā)揮超時勞動，設備壽命降低管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費人力物力設備更換不及時，降低生產(chǎn)效率設備維護保養(yǎng)重視不足3、自動化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個“變化了”培訓員工的標準---變化了評價效益的指標---變化了控制質(zhì)量的重點---...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理實務講．生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理認知第二講．現(xiàn)場人員管理溝通與凝聚力提升第三講．執(zhí)行力和激勵措施在現(xiàn)場管理的應用第四講．生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善一．現(xiàn)場管理的概念1．現(xiàn)場管理的2種解讀2．現(xiàn)場管理的3個意義二．現(xiàn)場管理的5大重要資源1．人員的6項職業(yè)構成2．機器設備（工具、看板）的4種狀況3．原材料的4種狀態(tài)4．技術、方法的6個層次5．生產(chǎn)場地管理的4項指標三...
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講：認知卓越現(xiàn)場：1.什么是卓越現(xiàn)場;(1).一流的團隊;(2).一流的環(huán)境;(3).一流的業(yè)績.2.打造一流團隊;(1).一流團隊的口號:大家一起.(2).一流團隊的規(guī)則:請不適應的人離開.3.創(chuàng)建一流環(huán)境;(1).大家的環(huán)境——共同維護.(2).良品的環(huán)境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良.(3).高效的環(huán)境.4.一流業(yè)績;5.卓越現(xiàn)場對管理者的職責...
講師：劉靖咨詢電話：010-82593357下載需求表
講．了解卓越現(xiàn)場管理：1.現(xiàn)場管理15大關鍵點:(1).如何定編定崗；(2).照片張貼的好處；(3).客戶名稱公示的重要性；(4).為什么進行OJT；(5).導入標準作業(yè)指導書的誤區(qū)；(6).首件檢查的重要性；(7).時間段控制；(8).中間檢查要點；(9).制程如何控制；(10).不良品管理；(11).分類包裝的重要性；(12).標示明確；(13).為什么...
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天：生產(chǎn)現(xiàn)場管理篇部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理◆角色認知—對自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場管理人員職責的要求◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標準◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認識◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條件◆如何提升現(xiàn)場人員的團隊協(xié)作能力◆如何提升現(xiàn)場人員的執(zhí)行力案例分析：某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟第二部分、現(xiàn)場管理與改善的根本：現(xiàn)場管理人員應掌握的技術◆現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失...
講師：宋志軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與問題改善 課時：12H
現(xiàn)場管理與問題改善課程背景：微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭，一個企業(yè)兩個場一個是市場，一個是現(xiàn)場，企業(yè)內(nèi)部決戰(zhàn)在現(xiàn)場；現(xiàn)場管理者在企業(yè)中扮演著多重角色：現(xiàn)場的指揮官、也是沖鋒者，俗稱兵頭將尾；是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。但縱觀企業(yè)界，把現(xiàn)場管理者作為頭兵的不在少數(shù)，但將其作為尾將來培養(yǎng)的卻少之又少。然而,很多老板埋怨下屬的執(zhí)行力...
講師：賀君宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升》 課時：12H
現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升課程背景：當前企業(yè)運營中面臨的一系列挑戰(zhàn)。隨著全球化和市場競爭的加劇，企業(yè)對于生產(chǎn)效率和成本控制的要求越來越高。然而，在實際生產(chǎn)過程中，企業(yè)常常面臨著訂單變化、設備故障、品質(zhì)問題、成本上升等問題，導致生產(chǎn)效率低下，資源浪費嚴重。為了解決這些問題，企業(yè)需要重新審視和改進現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率。現(xiàn)場管理是企業(yè)運營的重要組成部分，直接關系到產(chǎn)...
