現(xiàn)場(chǎng)管理課程體系
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理課程大綱 課時(shí)：12H
【適用對(duì)象】：現(xiàn)場(chǎng)骨干員工、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備干部、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)【課程時(shí)間】：2天/12H【課程背景】：現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)各類產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)所，是人員、設(shè)備、物料集中的場(chǎng)所，也是安全管理、環(huán)境改善、6s管理的重點(diǎn)場(chǎng)所。良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是各類產(chǎn)品順利生產(chǎn)的重要保障，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員都應(yīng)做好自己的工作，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平體現(xiàn)著一個(gè)管理者的水平，決定著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低和競(jìng)爭(zhēng)力的...
講師：李啟春咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與組織協(xié)調(diào)工作坊 課時(shí)：12H
課程背景：在當(dāng)前的工程建設(shè)行業(yè)中，項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大，復(fù)雜度不斷提高，這使得現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)成為工程施工項(xiàng)目管理的重要一環(huán)。然而，由于缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多項(xiàng)目管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了解決這一問題，我們推出了以現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)為重心的工程施工項(xiàng)目管理課程。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解和掌握現(xiàn)場(chǎng)管理和組織協(xié)調(diào)的核心概念和...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM 生產(chǎn)自主保全 課時(shí)：12H
聯(lián)系電話（微信同號(hào)）：18603025640曹振喜LCIA合伙創(chuàng)始人深資高級(jí)講師曾任世界500強(qiáng)富士施樂日資企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程師高級(jí)翻譯曾任某日資企業(yè)中層管理員曾任某日資企業(yè)改善推進(jìn)負(fù)責(zé)人兼5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人曾任某日資企業(yè)ISO管理體系主要責(zé)任者及管代曾任某日資企業(yè)深資講師深圳市總工會(huì)特聘企業(yè)班組長(zhǎng)講師現(xiàn)任某日資企業(yè)ISO管理體系負(fù)責(zé)人兼高級(jí)講師現(xiàn)任深圳市艾樂西樂...
講師：曹振喜咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM設(shè)備管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、TPM經(jīng)理、TPM專員、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、TPM工程師、班組長(zhǎng)、及相關(guān)人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：幫助學(xué)員了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動(dòng)的目標(biāo)和目的，熟悉TPM的推進(jìn)步驟；掌握TPM自主保全活動(dòng)的7個(gè)步驟及推進(jìn)方法；推進(jìn)全員參與改善，實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)；綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析，改善和提高設(shè)備的利...
講師：何亞林咨詢電話：010-82593357下載需求表
工廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
工廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決訓(xùn)練營(yíng)●課程背景???質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過(guò)90的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。企業(yè)也重視質(zhì)量管理，也實(shí)施了很多改善，但是實(shí)際情況往往是：雖然通過(guò)了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但質(zhì)量問題并非高枕無(wú)憂；報(bào)廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與工程師深受...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)管理改善與工廠成本管控實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)管理改善與工廠成本管控實(shí)戰(zhàn)●課程目標(biāo)???當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)，最終為企業(yè)降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤(rùn)。???企業(yè)成本的高低，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用，對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
HKQAA - 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決 課時(shí)：12H
HKQAA-現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決課程模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午9:00-12:00開場(chǎng)培訓(xùn)介紹?講師簡(jiǎn)介?培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)?開場(chǎng)暖場(chǎng)：質(zhì)量標(biāo)桿-豐田汽車如何改進(jìn)質(zhì)量第一模塊PDCA循環(huán)概述PDCA循環(huán)概述?PDCA管理法則?P–策劃的含義及框架?D–執(zhí)行的含義?C–檢查的含義?A–行動(dòng)的含義?PDCA管理模式的理念?PDCA案例分析第二模塊現(xiàn)場(chǎng)...
