培訓(xùn)體系課程體系
培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展（TTM）【課程背景】在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重擔(dān)。但怎樣做好這項工作，對中國企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標達成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計劃？如何尋找合適的培訓(xùn)服...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)管理者首選必修課《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系和制定年度培訓(xùn)計劃》【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】正逢各大500強企業(yè)為搭建培訓(xùn)體系，提高人均效能苦惱之時。推出此課程，從培訓(xùn)經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對培訓(xùn)管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和...
講師：鈕東濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展一、課程背景在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重擔(dān)。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來說都還是一個摸索中的命題：如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結(jié)合、并促進業(yè)務(wù)目標達成？如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計劃？如何尋找合適的培訓(xùn)...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
日：次世代零售企業(yè)培訓(xùn)體系搭建 主講島田 ★市場信息收集和分析方法 掌握世界的流行趨勢 關(guān)注競爭品牌的變化 把握現(xiàn)有客戶和未來客戶 分析信息設(shè)立假設(shè)模型 ★商品企劃分析模型的構(gòu)筑 把握市場信息和消費動向 構(gòu)建品牌戰(zhàn)略與商品策略 瞄準優(yōu)勢戰(zhàn)略搶先占領(lǐng)市場 公司產(chǎn)品的系列化和差別化 ★終端銷售和運營管理 店鋪業(yè)績管理目標合理化 成本...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展階段及建設(shè)的必要性1、為什么投入人力、物力、財力，培訓(xùn)效果卻不佳？2、企業(yè)真正認清了培訓(xùn)中存在的問題了嗎？3、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段：離散階段、整合階段、聚焦階段。4、培訓(xùn)部門在組織中的不同形式：從屬性、管理型、專業(yè)型。二、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系建設(shè)的構(gòu)成要素2、培訓(xùn)體系建設(shè)的六大常見誤區(qū)三、培訓(xùn)體系建設(shè)的具體實施1、培訓(xùn)體系之...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、人力資源管理與培訓(xùn)開發(fā)1.培訓(xùn)與開發(fā)2.人力資源管理中各項職能與培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系二、培訓(xùn)需求分析1.公司發(fā)展需求分析2.職位需求分析3.員工需求分析4.績效評價5.素質(zhì)測評6.自我發(fā)展需求7.案例討論：如何挖掘培訓(xùn)需求？三、培訓(xùn)體系設(shè)計1.成人學(xué)習(xí)的特點2.不同層級、不同系列人員的培訓(xùn)分級3.課程體系4.方法與工具體系5.培訓(xùn)師體系（內(nèi)、外）6.制度體系四...
講師：王新宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)培訓(xùn)管理者首選必修課《建立人才梯隊和繼任者計劃下的企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》主講：魏云東【課程對象】中高層管理者；人力資源管理者；培訓(xùn)經(jīng)理；培訓(xùn)主管【課程背景】科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工，知識的折舊日益顯現(xiàn)加速趨勢。無論是企業(yè)還是個人，持續(xù)的學(xué)習(xí)才能保持在市場大潮中的競爭能力。如何在企業(yè)中實現(xiàn)后備團隊人才充盈，管理崗位人才輩出，就需要有清晰的人才...
講師：魏云東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系的創(chuàng)建與優(yōu)化》【課程背景】我們鄭重承諾：此項目的培訓(xùn)講師“不劍走偏鋒”，參培學(xué)員“不打醬油”。課堂上不忽悠，不賣弄，不固步自封，不講定義與概念性東西，以“干貨”為主線，以“落地”為渠道，以實用實效為目標。培訓(xùn)過程自始至終做到，剖析問題給對策，傳授經(jīng)驗送途徑，提供方法見效果，確保參培者學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用、用以見效?！臼谡n對象】1.企業(yè)人...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用培訓(xùn)創(chuàng)造績效——培訓(xùn)體系搭建與管理》參訓(xùn)學(xué)員要求：企業(yè)商學(xué)院院長及人資培訓(xùn)各層級主管負責(zé)培訓(xùn)管理并熟悉培訓(xùn)工作提前準備三個培訓(xùn)工作方面的問題課程大綱：一、什么是企業(yè)培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)工作中遇到的問題2、培訓(xùn)的三個維度——ASK系統(tǒng)3、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式4、企業(yè)培訓(xùn)工作劃分5、學(xué)習(xí)型組織：(1)初級水平——離散階段(2)中級水平——整合階段(3)高級水平——...
講師：薛寒冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓(xùn)需求；2.確定參培員工的能力差距；3.選擇彌補能力差距的方法；4.選擇確定有效的培訓(xùn)...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；-2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；-4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；-5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。-二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓(xùn)需求；-2.確定參培員工的能力差距；3.選擇彌補能力差距的方法；4.選擇確定...
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講：培訓(xùn)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的價值1、企業(yè)培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)與難題2、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段3、培訓(xùn)也是一種生產(chǎn)力案例：某地產(chǎn)公司的培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)變第二講：培訓(xùn)體系的構(gòu)成1、培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵l一個中心l兩個基本點2、培訓(xùn)體系的四大組成部分l組織體系建設(shè)l資源體系建設(shè)l運作體系建設(shè)l制度體系建設(shè)3、培訓(xùn)體系建設(shè)的四個步驟研討：你目前所在企業(yè)的客戶及戰(zhàn)略定位第三講：如何找...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
-課程大鋼（二天，帶-為教學(xué)重點內(nèi)容）一、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主要環(huán)節(jié)1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；-2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；-4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；-5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。-二、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的重點與方法1.確定企業(yè)組織的培訓(xùn)需求；-2.確定參培員工的能力差距；3...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系建設(shè)難點與重點的解晰 課時：12H
培訓(xùn)體系建設(shè)難點與重點的解晰課程提綱與介紹課程模塊單元教學(xué)內(nèi)容（為重點）與提示課程時間第一模塊企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中的主要環(huán)節(jié)課程的主體內(nèi)容：1.企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的主體內(nèi)容；2.企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系、管理流程的對比關(guān)系；3.培訓(xùn)管理體系的建設(shè)依據(jù)與基本過程；4.企業(yè)培訓(xùn)管理的具體流程與具體工作；5.培訓(xùn)質(zhì)量與效果的監(jiān)督檢查和考核標準。教學(xué)游戲：⑴通過觀賞美女照片來...
講師：李富清咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時代企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【背景之一：老板的困惑】人家都說，人的素質(zhì)決定企業(yè)未來人家還說，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭可是：老板想擴張，卻沒有人能挑大梁老板想做事，卻沒有人能懂自己老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個身邊的事一大堆，不要自己操心的卻沒有幾件領(lǐng)軍、后備、精英、人才，我到哪里尋找你？【背景之二...
