培訓體系課程體系
一、了解培訓體系的構成1.企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)sup2;來自于內部的培訓9個難題及應對方法sup2;公司外部的2個挑戰(zhàn)及應對方法2.企業(yè)培訓的3個價值3.培訓體系建設的7個關鍵點4.培訓專員的職責與任職要求二、根據(jù)能力分析進行有效的培訓規(guī)劃1.培訓規(guī)劃的3個要點2.根據(jù)職務體系規(guī)劃培訓課程實戰(zhàn)培訓：制訂培訓課程科目規(guī)劃，編制《培訓課程規(guī)劃》三、需求分析與...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓基礎知識 破冰，建立學習小組 學習的六個層次 7大人力資源模塊體系及其邏輯關系 培訓分工與責任劃分：高領導者、培訓主管、培訓部、業(yè)務部門 培訓體系的四種角色：委托者、學員、講師、培訓支持 商學院建設 二、根據(jù)環(huán)境設計培訓策略 評估你的工作環(huán)境：公司規(guī)模、業(yè)務類型、人力資源部地位、培訓職位/部門設置、與業(yè)務部門關系…… 評估你的培...
講師：劉建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、了解培訓體系的構成1.企業(yè)培訓遇到的難題和挑戰(zhàn)sup2;來自于內部的培訓9個難題及應對方法sup2;公司外部的2個挑戰(zhàn)及應對方法2.企業(yè)培訓的3個價值3.培訓體系建設的7個關鍵點4.培訓專員的職責與任職要求二、根據(jù)能力分析進行有效的培訓規(guī)劃1.培訓規(guī)劃的3個要點2.根據(jù)職務體系規(guī)劃培訓課程實戰(zhàn)培訓：制訂培訓課程科目規(guī)劃，編制《培訓課程規(guī)劃》三、需求分析與...
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一、員工培訓與企業(yè)戰(zhàn)略的關系1、基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系建設ü企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理ü人力資源管理與員工培訓2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的文化體系建設ü企業(yè)文化對戰(zhàn)略發(fā)展的影響ü企業(yè)文化與培訓二、掌握培訓課程體系建設的基本方法1、基于崗位勝任素質模型構建的課程體系ü如何進行工作分析ü如何進行崗位分析ü提取崗位勝任能力ü根據(jù)崗位勝任能力提取課程知識點ü構建課程體系案例：某機...
講師：師翠青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓體系的建立與實戰(zhàn)》 課時：12H
部分主題內容時間天部分培訓體系建立與年度培訓規(guī)劃一、企業(yè)培訓體系的建立1.學習團隊的共識2.企業(yè)成長的歷程3.培訓發(fā)展的四階段4.培訓對企業(yè)發(fā)展目標的貢獻5.培訓在組織系統(tǒng)中的功能定位6.有效培訓體系的四方面特點7.培訓體系的三要素天上午二、年度培訓規(guī)劃1．從愿景戰(zhàn)略到年度策略目標的制訂過程2．培訓配合公司目標的達成3．目標分析與公司KPI體系形成4．績效考...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)成長與培訓體系的價值 a)市場營銷與培訓 b)成長系統(tǒng)與培訓體系 c)企業(yè)成長的核心價值 三、企業(yè)培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎與發(fā)展情況...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
導入1.問題收集2.培訓問題的根源3.培訓問題解決的基礎1)大局觀2)誰重要3)做好培訓的必要基礎講培訓體系1.培訓體系的效益2.培訓的原則3.培訓管理體系構成要素4.培訓目標的確定5.課程體系建立原則第二講培訓需求分析1.什么是培訓需求2.培訓需求應考慮的因素3.培訓需求調研體系4.培訓需求調研方法選擇5.培訓需求分析第三講培訓計劃1.培訓預算的制定1)預...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
向三星學習:培訓體系建設與培訓管理實操 課時：12H
【天上午】一、課程導入1、賦予培訓動機2、破冰：組建學習團隊3、行動學習法的運用二、培訓管理者的角色和作用1、如何理解企業(yè)的員工培訓？2、培訓管理者是干什么的？3、培訓管理者必備的條件4、培訓管理者的角色和作用（1）培訓管理者如何發(fā)揮自己的作用？5、培訓管理者的工作內容【天下午】三、培訓體系的構成1、什么是培訓體系？2、企業(yè)為什么要建立培訓體系？3、建立培訓...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何為培訓？1.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓工作1)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點與培訓2)發(fā)展中的培訓需求與困惑2.培訓工作者的理性思考1)培訓的價值與意義2)培訓工作的落點3)房地產(chǎn)培訓市場的供需矛盾4)培訓管理者的角色定位5)培訓管理者的必備素質3.熱門培訓知識分享1)行動學習、催化技術、引導技術2)體驗式培訓、拓展訓練二、房地產(chǎn)企業(yè)典型培訓課程體系1.培訓體系的劃...
講師：王少鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與營銷培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、營銷培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：培訓與培訓管理 ◎培訓的概念 ◎培訓與教育的區(qū)別 ◎培訓管理 第二部分：培訓在人力資源管理中的重要作用 ◎人力資源的戰(zhàn)略地位 ◎培訓在人力資源管理中的位置 ◎員工素質的提高是企業(yè)永恒的話題 ◎培訓能夠為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓不能為企業(yè)解決什么問題？ ◎培訓在企業(yè)內的具體作用 第三部分培訓經(jīng)理的角色 ◎培訓經(jīng)理的任職條件1...
講師：黃亨煜咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓方式：1.專題講解、案例共享等適合成人學習的方式，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握行之有效的培訓技巧和方法。2.擔任本課程的講師曾任三星中國總部培訓總監(jiān)，在三星專職從事培訓管理工作11年，具有豐富的培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，其課程特點具有很強的操作性和實用性。培訓特色：透過優(yōu)秀企業(yè)員工培訓的經(jīng)驗和案例解讀，提供可以借鑒的方法和技巧，達到學以致用的目的。課程大綱：課程...
講師：張正順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以需求為導向的企業(yè)培訓體系建設》 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、建立學習型組織的基礎企業(yè)的管理理論演進學習型組織的建立學習型組織的特點2、培訓中心使命與培訓體系人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓中心的使命與規(guī)劃培訓如何服務企業(yè)發(fā)展規(guī)劃3、跨國公司的企業(yè)培訓趨勢國際跨國公司的培訓規(guī)范中國小型三資企業(yè)培訓4、與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓規(guī)劃占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式培訓規(guī)劃體系培訓項目規(guī)劃5、成人學習的特點成人學習的障礙適合成人學習的方式成人學...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識與觀念一、現(xiàn)狀梳理1、討論：培訓，讓人歡喜讓人憂二、撥亂反正1、培訓的作用究竟有哪些？2、誰該對培訓管理負責？3、培訓的成本究竟有哪些？4、什么是低成本實效培訓？第二部分：低成本實效培訓資源開發(fā)與管理體系一、培訓經(jīng)費1、怎么來？2、怎么談？3、怎么花？（審批，分配）二、培訓課程1、常規(guī)培訓課程體系基層員工基層管理中層管理高層管理2、崗位專業(yè)課程體系...
