培訓(xùn)體系課程體系
講、培訓(xùn)帶給我么的困惑？經(jīng)費不多怎么辦如何讓培訓(xùn)有看得見的效果？公司小，如何做培訓(xùn)？如何讓培訓(xùn)深入人心？老板不重視，如何做培訓(xùn)？ 第二講、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的階段：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段：了解學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展階段：引入課程企業(yè)成熟階段：資源建設(shè)企業(yè)跨越階段：精細發(fā)展 第三講、培訓(xùn)成功的組織保證培訓(xùn)體系需要什么樣的組織架構(gòu)？要涉及到哪些人？需要哪些制度...
講師：唐建光咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建立方案 課時：18H
ESC企業(yè)培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練（階）準(zhǔn)備活動：課程說明會：破冰、熱場、組建團隊、建立規(guī)則部分：培訓(xùn)基礎(chǔ)篇1、對培訓(xùn)的基本認(rèn)知◆培訓(xùn)的基本概念◆傳統(tǒng)教育與現(xiàn)代培訓(xùn)的不同點2、培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系◆現(xiàn)代企業(yè)為什么需要培訓(xùn)◆企業(yè)內(nèi)部學(xué)院的組建◆管理者既是培訓(xùn)師◆企業(yè)對培訓(xùn)的合理期望3、培訓(xùn)與培訓(xùn)師◆對培訓(xùn)師的角色認(rèn)知◆培訓(xùn)師的六大職業(yè)要求◆培訓(xùn)師的基本素質(zhì)◆培訓(xùn)師的形...
講師：田欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
需求分析培訓(xùn)管理體系的建立及其運作（培訓(xùn)制度體系、資源體系和運作體系）培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法培訓(xùn)課程體系實例分析課程體系設(shè)計練習(xí)培訓(xùn)需求鑒定方法和技巧什么是靜態(tài)需求和動態(tài)需求靜態(tài)和動態(tài)需求的管理有什么區(qū)別靜動態(tài)需求的意義培訓(xùn)體系的建立從哪里開始要做哪些工作從這里開始講師一步步講解、實例分析及練習(xí)，讓學(xué)員掌握建立一個培訓(xùn)體系所必需的方法和技巧分析：培訓(xùn)體...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 講：企業(yè)人才與人才隊伍建設(shè)困惑 章、企業(yè)人才困惑 1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧 1.2企業(yè)為何“人才荒” 第二章、企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū) 2.1企業(yè)人才培育誤區(qū) 2.2企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)分析 分析：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與戰(zhàn)略人才培養(yǎng)課程...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點-培訓(xùn)能解決的問題-如何設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)-如何設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容-解決“誰來講”的問題-提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的的教練技能-組織實施培訓(xùn)班-設(shè)計培訓(xùn)體系的四個步驟3.課程體系規(guī)劃與建設(shè)-評估你的公司環(huán)境-評估你的培訓(xùn)環(huán)境-任務(wù)：針對全體員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者建立培訓(xùn)課程庫-根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓(xùn)-課程舉例：管理人員培...
講師：陳云青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.企業(yè)基于量化培訓(xùn)需求的培訓(xùn)體系構(gòu)建意義1.現(xiàn)代敏捷工作方式需要量化培訓(xùn)需求2．“百年樹人”不適應(yīng)現(xiàn)代競爭特征3．培訓(xùn)體系構(gòu)建對企業(yè)的價值和貢獻4．傳統(tǒng)培訓(xùn)體系構(gòu)建方式收益差的原因剖析5．人才精益快速復(fù)制模式的競爭優(yōu)勢分析：培訓(xùn)需求的培訓(xùn)體系構(gòu)建培訓(xùn)案例！解析：培訓(xùn)需求的培訓(xùn)體系構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)案例案例：培訓(xùn)需求的培訓(xùn)體系構(gòu)建課程案例分析！二、課程體系需求分析1、...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點-培訓(xùn)能解決的問題-如何設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)-如何設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容-解決“誰來講”的問題-提升業(yè)務(wù)經(jīng)理的的教練技能-組織實施培訓(xùn)班-設(shè)計培訓(xùn)體系的四個步驟3.課程體系規(guī)劃與建設(shè)-評估你的公司環(huán)境-評估你的培訓(xùn)環(huán)境-任務(wù)：針對全體員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者建立培訓(xùn)課程庫-根據(jù)職務(wù)體系規(guī)劃培訓(xùn)-課程舉例：管理人員培...
講師：陳云青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)對培訓(xùn)的認(rèn)知1．人力資產(chǎn)的概念2．人力資源規(guī)劃3．企業(yè)培訓(xùn)綜述二、培訓(xùn)體系建立基礎(chǔ)1．企業(yè)培訓(xùn)與戰(zhàn)略發(fā)展2．勝任力模型與企業(yè)培訓(xùn)3．員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展三、企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計——培訓(xùn)需求分析四．企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計——培訓(xùn)規(guī)劃制定五、企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計——培訓(xùn)方案實施六、企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計——培訓(xùn)效果評估
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建經(jīng)營導(dǎo)向的培訓(xùn)體系》課程主講：覃曦課程目標(biāo)：培訓(xùn)是否受到企業(yè)的重視，是否有助于企業(yè)的核心競爭力的提升，關(guān)鍵在于企業(yè)培訓(xùn)管理和培訓(xùn)管理人員的專業(yè)水平。培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展到今天，不論培訓(xùn)理論、培訓(xùn)方法，還是培訓(xùn)實踐都提供了各種借鑒和選擇，問題在于作為培訓(xùn)管理者如何針對企業(yè)發(fā)展階段和實際狀況制定出有效培訓(xùn)對策和方案，而且通過系統(tǒng)化地推進培訓(xùn)項目，最終使培訓(xùn)行為和活...
講師：覃曦咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系的建設(shè)與發(fā)展 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：張錫民咨詢電話：010-82593357下載需求表
第四節(jié)課培訓(xùn)體系建設(shè)實戰(zhàn)—將組織戰(zhàn)略落實到人才發(fā)展【課程學(xué)時】2天【培訓(xùn)對象】HR【課程收益】從培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點、課程體系規(guī)劃與建設(shè)、年度培訓(xùn)規(guī)劃制定、課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師管理、人才培養(yǎng)、培訓(xùn)項目的實施和評估等幾個方面，通過案例和實戰(zhàn)，全面講授現(xiàn)代企業(yè)的可落地的培訓(xùn)體系建設(shè)的方法和步驟，通過課堂的講授、實戰(zhàn)、點評等環(huán)節(jié)的設(shè)計，教會學(xué)員如何在企業(yè)內(nèi)部搭建務(wù)實的...
講師：鄧玉金咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定講師：陳松課程綱要【課程名稱】培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才?！盃幪煜抡弑叵葼幦恕?，人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。在具體的人力...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工職業(yè)發(fā)展與組織培訓(xùn)體系構(gòu)建講師：陳松課程綱要【課程名稱】員工職業(yè)發(fā)展與組織培訓(xùn)體系構(gòu)建【課程背景】現(xiàn)如今組織的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才?！盃幪煜抡弑叵葼幦恕?，人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在組織的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。在具體的人力...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才?！盃幪煜抡弑叵葼幦恕?，人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。在具體的人力資源開發(fā)...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定講師：陳松課程綱要【課程名稱】培訓(xùn)體系構(gòu)建與年度培訓(xùn)計劃制定【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才?！盃幪煜抡弑叵葼幦恕?，人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。在具體的人力...
