培訓體系課程體系
課程導入賦予培訓動機破冰：組建學習團隊培訓發(fā)展新趨勢數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)培訓的重要性。如何理解企業(yè)的員工培訓？企業(yè)為什么要培訓培訓管理者是干什么的？培訓管理者必備的條件培訓管理者的角色和作用員工培訓發(fā)展的基本理念企業(yè)人才培養(yǎng)模式的變化企業(yè)培訓存在的問題與改善培訓體系的建設與培訓創(chuàng)新建立有效的培訓體系500強企業(yè)培訓體系案例年度培訓計劃的制定培訓資源收集與管理如何...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓實踐的現(xiàn)狀（一）培訓存在問題與困惑（二）深層原因分析（三）企業(yè)培訓發(fā)展的五個關鍵詞二、理解學習地圖的內涵（一）學習地圖的內涵（二）學習地圖價值1、高度：員工看到職業(yè)發(fā)展的方向2、角度：統(tǒng)一看培訓的視角3、尺度：看到成長的里程碑（三）學習地圖的作用1、明確方向和學習路徑2、人力資源部門使用的標尺（四）設計員工學習地圖的出發(fā)點（五）學習地圖的樣例三、...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場營銷與培訓 b)培訓與銷售培訓體系 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析...
講師：詹從淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題 二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值 a)市場營銷與培訓 b)培訓與銷售培訓體系 c)企業(yè)培訓的核心價值 三、培訓體系建立需求分析 a)企業(yè)競爭狀況 b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀 c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析 d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元、培訓體系框架2培訓訓練的三種手法（OJT、OFF-JT、SD）2培訓需求的類別第二單元、培訓需求分析2培訓需求分析互動討論：員工和企業(yè)都需要什么樣的培訓？ü企業(yè)培訓需求模型ü現(xiàn)場演練：從企業(yè)戰(zhàn)略中提取需求ü現(xiàn)場演練：從勝任資格中提取需求ü現(xiàn)場演練：從績效反饋中提取需求ü現(xiàn)場演練：從員工成長中提取需求ü培訓需求分析的注意事項2培訓計劃的制定ü...
講師：刁東燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊加速學習法1人的大腦特點與成人培訓2加速學習在課堂中的運用3加速學習的理論4加速學習循環(huán)5加速學習的七個過程第二模塊講師的可信度1什么是佳的個人可信度2講師可信度的標準和階段3建立講師可信度4確立授課的可信度第三模塊講師的培訓風格1個人行為風格的長處2自我行為風格的測試3四種不同的行為風格特征4提高行為的適應能力5如何了解別人的行為風格6如何適應學員的不...
講師：陳杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
1，建立學習型組織的基礎企業(yè)的管理理論演進學習型組織的建立學習型組織的特點2，培訓中心使命與培訓體系人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓中心的使命與規(guī)劃培訓如何服務企業(yè)發(fā)展規(guī)劃3，跨國公司的企業(yè)培訓趨勢國際跨國公司的培訓規(guī)范中國小型三資企業(yè)培訓4，與企業(yè)戰(zhàn)略配合的培訓規(guī)劃占據(jù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)模式培訓規(guī)劃體系培訓項目規(guī)劃5，成人學習的特點成人學習的障礙適合成人學習的方式成人學...
講師：祁建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以需求為導向的企業(yè)培訓體系建設》“” 課時：1H
內容提要：單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的要求1、關于培訓認識上的幾個誤區(qū)2、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內容3、崗位管理對培訓的要求4、培訓可以為企業(yè)解決那些問題？5、企業(yè)培訓應有的5大特色二、培訓需求分析體系1、崗位職責與培訓需求2、培訓需求分析依據(jù)的來源3、分析的方法4、培訓需求分析的實用工具設計5、培訓需求的假象三、課程體系與講師隊伍1、年齡與學習2、培訓羅盤3、課程設計的原則4、...
講師：廖少昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、市場競爭與企業(yè)營銷人才培養(yǎng)的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業(yè)培訓與培訓體系的價值a)市場營銷與培訓b)培訓與銷售培訓體系c)企業(yè)培訓的核心價值三、培訓體系建立需求分析a)企業(yè)競爭狀況b)企業(yè)領導者思維與發(fā)展戰(zhàn)略的解讀c)企業(yè)人力資源開發(fā)與發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)狀分析d)企業(yè)管理基礎與培訓情況分析四、銷售培訓體系建立的關鍵因素a)組織目標是否明...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰游戲：“我的眼里只有你”課程互動：1、我的培訓感悟2、我的經(jīng)驗3、我的困惑/期待課程案例導入：1、LX公司的案例：“以知識管理為導向的課程體系建設”2、TC公司的案例：“以銷售為導向的人才培養(yǎng)體系”3、BRN公司的咨詢案例：“以高銷售力為導向的學習-績效培訓體系”練習：結合自己公司目前的實際，試著找出一個能體現(xiàn)培訓價值的切入點，并說明理由。一、國內外企業(yè)...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導向的企業(yè)培訓體系建設 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導向的企業(yè)培訓體系 課時：1H
單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系2、培訓部門在企業(yè)中的地位3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略4、培訓與企業(yè)文化5、培訓部門的任務6、培訓模式單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述內容概要1、培訓體系構成2、培訓目標3、培訓指導思想和策略4、培訓管理單元三：培訓需求分析內容概要1、培訓需求分析的5W1H1C2、培訓需求分析的四個層次3、培訓需求信息的來...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：企業(yè)培訓體系認知導航一、培訓的內涵、目的與意義◆培訓、教育、指導的區(qū)別◆培訓的三個關鍵要素◆培訓的四個目的二、企業(yè)培訓體系的內容與特征（一）培訓的內容◆企業(yè)內部培訓機構設置◆培訓制度的建立◆培訓課程體系的建立◆培訓師資體系的建設◆培訓過程的管理◆培訓設施設備管理（二）培訓體系的特征◆以企業(yè)戰(zhàn)略為導向◆著眼于企業(yè)核心需求◆充分考慮員工的自我發(fā)展的需要三...
