培訓(xùn)體系課程體系

讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的培訓(xùn)管理課程讓培訓(xùn)落地,別讓培訓(xùn)費打水漂【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管【背景之一:管理困惑】幾乎所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為自己重視提高員工素質(zhì),而培訓(xùn)工作者卻說自己要錢沒錢要人沒人;培訓(xùn)前,培訓(xùn)成了解決問題的全部希望,而培訓(xùn)后卻發(fā)現(xiàn)希望有多大,失望比希望還要大;市場上,培訓(xùn)課程多如牛毛,而適合自己的卻寥寥無幾

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突破新常態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建實訓(xùn)課程背景:當(dāng)今社會,是互聯(lián)網(wǎng)時代,是VUCA時代。互聯(lián)網(wǎng)顛覆之火幾乎燎原,各個領(lǐng)域都被震蕩,我們的培訓(xùn)也未能幸免:曾經(jīng)經(jīng)典的能力素質(zhì)模型、ADDIE等,逐個被拉上挑戰(zhàn)臺,接受“互聯(lián)網(wǎng)思維”的批判;“永遠做不完,也要做下去”的培訓(xùn)體系更是受到抨擊,“體系無用論”甚至成了某些培訓(xùn)人自我解脫的免死令牌。某業(yè)界大咖

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企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)課程背景:對于企業(yè)而言,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從戰(zhàn)略的高度出發(fā),進行科學(xué)、高效的人才培養(yǎng)工作,并通過系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)的人才培養(yǎng)體系已經(jīng)成為中國絕大多數(shù)成長型企業(yè)面臨的普遍問題。如何讓培訓(xùn)體系與企業(yè)的業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián),讓培訓(xùn)真正的給企業(yè)帶來看得見的“紅利”?本課程從人才戰(zhàn)略定位與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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