招商訂貨課程體系

接待服務(wù)與營銷能力提升課程背景:為提升產(chǎn)業(yè)園員工禮儀服務(wù)水平和營銷能力,特針對禮儀服務(wù)與營銷服務(wù)設(shè)計本課程學員:產(chǎn)業(yè)園招商員工時間:1天(6小時)課綱:第一章:禮儀服務(wù)客戶到底要什么樣的服務(wù)3151505242570旅游業(yè)的服務(wù)與其他行業(yè)服務(wù)有何不同?微笑服務(wù)的魅力(迪斯尼微笑案例)顧客喜歡的微笑(案例分析)儀態(tài)本身就是一種尊重觀察力測試表營造“賓至如歸”讓...

 講師:滕佳咨詢電話:010-82593357下載需求表


實戰(zhàn)招商(銷售)技巧【課程背景】1、樹立專業(yè)的銷售人員形象,獲得客戶的好感;2、運用培訓(xùn)中的技巧和客戶保持良好的溝通關(guān)系;3、掌握規(guī)范的銷售流程,有步驟的開展銷售招商工作;4、運用科學方法解決銷售過程中的問題,提高客戶的信心;5、通過自我訓(xùn)練靈活地運用銷售技巧提高招商銷售業(yè)績;6、將招商銷售技巧運用于工作和生活,提高個人的影響力;【課程特色】1、講授法、針對...

 講師:王曉飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案,進行區(qū)域市場開發(fā)?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430...

 講師:李俊咨詢電話:010-82593357下載需求表


掌握招商命脈、運用招商策略、經(jīng)營招商過程,輕松實現(xiàn)成交這是一場個人企業(yè)業(yè)績裂變升級的實操訓(xùn)練!這是一場改變家庭家族團隊企業(yè)的實效訓(xùn)練!這是一場成交技巧實戰(zhàn)操作的情景實戰(zhàn)訓(xùn)練!課程目的如何規(guī)避常見的招商陷阱,避免“出身未捷身先死”?如何規(guī)劃招商體系的八大招商邏輯,讓系統(tǒng)聚焦競爭對手?如何定位你的招商策略,使你的招商項目成為市場熱點?如何根據(jù)企業(yè)的基本能力,“重...

 講師:大高華咨詢電話:010-82593357下載需求表


“貨品管理”之科學訂貨培訓(xùn)綱要管理培訓(xùn)專家柳葉雄【培訓(xùn)對象】代理商、加盟商督導(dǎo)店長【培訓(xùn)時數(shù)】1天【課程特色】?該課程匯集老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合服務(wù)數(shù)百家企業(yè)的實際情況,通過數(shù)據(jù)分析、案例研討總結(jié)出一套簡單,通俗易懂的貨品管理之科學訂貨的方法,從科學訂貨的思維模式、訂貨的四大誤區(qū)、避免充當失敗的八大買手、訂貨的技能、訂貨數(shù)據(jù)的分析、訂貨任務(wù)的分解等,系統(tǒng)的...

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從項目土地獲取-策劃-設(shè)計-營銷關(guān)鍵點管理(張飚,共計12課時)培訓(xùn)重點:招商培訓(xùn)部門提出的本次授課重點是取地、策劃、設(shè)計和營銷環(huán)節(jié),側(cè)重策劃和營銷,招商關(guān)注的焦點:并不是解決實際的項目問題,而是整體營銷導(dǎo)向文化和人才培養(yǎng)上的考慮,即非營銷口的中高層營銷思維較缺乏,希望通過培訓(xùn)可以建立樹立全程營銷的觀念,提高營銷能力,為進一步晉升做好準備。本次授課目標:創(chuàng)建...

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商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運營管理(張飚計劃兩天)一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析(一)案例:出人意料的勝敗,傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體業(yè)界標桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑(二)2013年三季度拐點以來市場變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴酷格局(三)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一:商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化(四)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格...

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商實戰(zhàn)操作策略(張飚計劃2天)易信城市產(chǎn)業(yè)研究院獨家專題研究成果,已經(jīng)成功應(yīng)用于兩個國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)本專題在清華大學、蘇州工業(yè)園、金科地產(chǎn)等商學院、總裁班獲得高度好評并預(yù)約再次講授。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念及關(guān)鍵要素產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在本質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的范疇與主要類別產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的核心要素構(gòu)成產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與招商的關(guān)系產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與規(guī)劃的關(guān)系實戰(zhàn)策略第一步:...

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如何成為招商高手   課時:6H

《如何成為招商高手》【課程背景】一個完整的招商過程包括:招商策劃—線上推廣—招商執(zhí)行—雙方接觸—洽談—簽約。在整個過程中,策劃是否可以取得預(yù)期的效果決定因素在于每一位招商專員,因此培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)、凝聚力強、專業(yè)的招商團隊對企業(yè)而言至關(guān)重要,本課程通過對八個方面的講解和學習,幫助企業(yè)的招商團隊掌握扎實的招商功底,進而為企業(yè)招商策劃的順利實施保駕護航?!菊n程收...

 講師:金玉成咨詢電話:010-82593357下載需求表


導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。章、銀行行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、為什么要讓顧客滿意(一)我們的工資由誰付?(二)什么是移動行業(yè)生存的根本?(三)移動服務(wù)面...

 講師:陳毓慧咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:前言1、學習的三個要求2、倡導(dǎo)學習四“開”3、考考自己的記憶力(面對市場競爭,出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財富5、學員N個思考(給學員警示同時給予啟發(fā)思路)1)為什么有的商人越做越大,有的越做越小,甚至消失?有哪些因素造就這些?2)如何選擇才能賺錢3)為什么有的商人抱怨不斷,有的積極突破,有的不敢投資,后失去契機?。。。。。。。。。。。。。。...

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部分:科學訂貨的正確思維方式一、思考思考一:請問什么貨品是能出業(yè)績的貨品?案例研討:貨品都不好賣二、80/20法則如果用80的精力訂貨,訂到合理貨品,后期銷售只需要用20的精力進行銷售如果用20的精力訂貨,因為準備不足,后期需要花80的時間進行貨品銷售三、學會貨品管理說科學訂貨實際上就是學會算賬四、為什么要學科學訂貨五、誰是佳訂貨人第二部分:訂貨的四大誤區(qū)一...

 講師:柳葉雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析(一)案例:出人意料的勝敗,傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體業(yè)界標桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑(二)2013年三季度拐點以來市場變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴酷格局(三)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一:商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化(四)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之二:商業(yè)地產(chǎn)城市等級的變化(五)十八大以...

 講師:張飚咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:如何制定訂貨會的目標一、訂貨會總量的確定1、區(qū)域年度銷售計劃預(yù)測總量1)客戶分級銷售計劃表2)新邀約客戶預(yù)計成交量二、訂貨總量測算步驟1、訂貨總量的測算一些常用單位2、貨品銷售的特點3、開店計劃的收集案例研討:新拓展新開店鋪計劃表4、店鋪的分類5、各類店鋪的訂貨金額測算6、總的訂貨金額測算三、訂貨總量的確定1、訂貨必須考慮的三要素2、制定總量目標分析時...

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《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營銷技巧和實戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關(guān)系管理與維護如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實際招商過程中遇到的困難與實際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現(xiàn)場談判的綜合能力和察言觀色能力...

 講師:徐良柱咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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