生產(chǎn)采購課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經(jīng)常看到車間發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會有因為東西用錯導(dǎo)致的異常出現(xiàn)◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關(guān)緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，...
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keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
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《以技術(shù)與商業(yè)雙輪驅(qū)動數(shù)字文化內(nèi)容生產(chǎn)與傳播路徑再生》主講：黃光偉老師【課程背景】全球數(shù)字文化市場規(guī)模預(yù)計2025年突破10萬億元，以AI、VR、大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)迭代正在驅(qū)動內(nèi)容生產(chǎn)、傳播與消費的范式變革。企業(yè)需掌握技術(shù)應(yīng)用、場景落地及盈利模式設(shè)計的系統(tǒng)性能力，以應(yīng)對跨行業(yè)競爭。本課程聚焦近兩年真實商業(yè)案例，結(jié)合國內(nèi)工具與數(shù)據(jù)，提供可落地的解決方案。【課程...
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《內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)背景下的矩陣協(xié)同與長效ROI增長》主講：黃光偉老師【課程背景】企業(yè)線上營銷面臨“從流量競爭到效率競爭”的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，需系統(tǒng)性解決：單平臺內(nèi)卷嚴重，跨平臺協(xié)同缺位；爆款內(nèi)容偶發(fā)，缺乏持續(xù)生產(chǎn)機制；總部與分子公司能力割裂，資源重復(fù)消耗。本課程融合農(nóng)業(yè)、汽車、快消等行業(yè)標(biāo)桿方法論，通過“診斷-工具-沙盤”三位一體設(shè)計，輸出可跨行業(yè)復(fù)用的增長模型。【課...
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《零基礎(chǔ)到高效創(chuàng)作：智能工具賦能短視頻工業(yè)化生產(chǎn)》主講：黃光偉老師【課程背景】至2024年，抖音、快手、視頻號創(chuàng)作者數(shù)量突破2.3億，但爆款率不足0.7。傳統(tǒng)創(chuàng)作模式效率低下，而瑞幸咖啡、珀萊雅等品牌已通過AI工具實現(xiàn)日均生產(chǎn)300+條優(yōu)質(zhì)視頻（數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公開財報）。本課程基于20+真實企業(yè)案例，系統(tǒng)講解AI工具在選題、腳本、剪輯等環(huán)節(jié)的工業(yè)化生產(chǎn)路徑。...
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《數(shù)據(jù)+工具雙引擎：DeepSeek與辦公生產(chǎn)力的深度融合》主講：黃光偉老師【課程背景】生成式AI技術(shù)（如DeepSeek）的快速迭代，其應(yīng)用已從單一行業(yè)滲透至全領(lǐng)域，成為企業(yè)戰(zhàn)略升級與個人效能提升的核心工具。本課程聚焦DeepSeek的跨行業(yè)通用價值，通過“趨勢洞察-語言優(yōu)化-工具聯(lián)動”三段式設(shè)計，幫助學(xué)員掌握AI技術(shù)在不同場景下的實戰(zhàn)能力，突破傳統(tǒng)行業(yè)邊...
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《智能辦公新紀元：DeepSeek賦能職場，打造新質(zhì)生產(chǎn)力》主講：班紅亮老師【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）已成為提升職場辦公效率的關(guān)鍵技術(shù)。AI技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，正在深刻改變傳統(tǒng)的工作方式，提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。然而，許多職場人士尚未充分利用AI工具來提升自己的工作效率。本課程旨在幫助學(xué)員掌握AI在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，培養(yǎng)他們利用A...
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新形勢下建筑業(yè)如何構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力吳懷山【注】本大綱內(nèi)容非一成不變，授課時會根據(jù)近期國內(nèi)外經(jīng)濟形勢、熱點會議精神、最新國家政策、行業(yè)政策以及聽課對象和客戶需求調(diào)整內(nèi)容一、新形勢下建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）經(jīng)濟環(huán)境面臨的變化1、中國經(jīng)濟減速慢行2、增長方式正在轉(zhuǎn)變3、勞動年齡人口長期下降4、需求萎縮，投資增速逐漸放緩（二）行業(yè)環(huán)境發(fā)生的變化1、大基建時代逐漸落幕2...
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新質(zhì)生產(chǎn)力及產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇吳懷山一、推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景及意義（一）推進新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景1、國內(nèi)經(jīng)濟增速逐漸放緩2、多重紅利逐漸轉(zhuǎn)弱3、經(jīng)濟增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變4、全球第四次工業(yè)革命技術(shù)大變革5、美國對中國開啟貿(mào)易戰(zhàn)和科技戰(zhàn)（二）新質(zhì)生產(chǎn)力的意義1、有利于促進中國實現(xiàn)高質(zhì)量高效益增長2、有利于加快構(gòu)建完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3、增強中國商品和服務(wù)在國際上的比較優(yōu)...
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《AI驅(qū)動高效辦公：解鎖未來生產(chǎn)力》（2天版）適用對象本課程適用對象：擁抱AI時代的各專業(yè)線職場人士。課程收益：1、認識AI工具并熟悉當(dāng)前常用的AI工具的優(yōu)勢和互動技巧；2、掌握AI工作原理和實戰(zhàn)應(yīng)用技巧，更好的駕馭AI工具；3、提高office三劍客專業(yè)水平和與AI互動結(jié)合的實戰(zhàn)應(yīng)用能力。課程說明：1、本課程適用于WPS和MicrosoftOffice各個...
講師：李憲磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時每刻都在發(fā)生，我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速發(fā)展的同時，也面臨著更為嚴重的市場競爭。人民幣升值、出口退稅率下調(diào),惡劣的出口環(huán)境又使中國制造業(yè)雪上加霜，據(jù)有關(guān)報導(dǎo)，今年全國已有7萬余家企業(yè)陸續(xù)倒閉。因此，樹...
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多品種小批量短交期的生產(chǎn)計劃與實施講師：趙又德【課時】：2天【課程大綱】多品種小批量生產(chǎn)問題分析傳統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)組織形式的區(qū)別小批量多品種短交期企業(yè)的瓶頸問題生產(chǎn)計劃與物料管理做得差的現(xiàn)象交貨延誤原因分析協(xié)調(diào)不周及各部門給作業(yè)管理帶來的困難緊急訂單問題分析壓縮生產(chǎn)周期的方法二、生產(chǎn)計劃（流程）解決辦法科學(xué)預(yù)測涉及物料管理責(zé)任的相關(guān)部門理想的物流管理控制模式重視...
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標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定、改善與生產(chǎn)平衡管理實戰(zhàn)講師：趙又德【課程背景】：標(biāo)準(zhǔn)工時是設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)，而標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)又仰賴于"計量化"管理這一基準(zhǔn)。在這些計量化基準(zhǔn)數(shù)據(jù)之中，"標(biāo)準(zhǔn)工時"一直占有一份不可替代的重要地位，被稱為"設(shè)定管理基準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具！"?！?..
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價值流分析與精益生產(chǎn)管理實務(wù)講師：趙又德一、課程背景： 精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界地崛起，美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在...
