生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化〖課程大綱〗1.運(yùn)營(yíng)管理1.主管的“盲、忙、?！?管理服務(wù)的對(duì)象：?jiǎn)栴}→目標(biāo)→經(jīng)營(yíng)2.生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常碰到的問(wèn)題?生產(chǎn)管理的九個(gè)化?生產(chǎn)管理關(guān)注的八個(gè)率3.什么是運(yùn)營(yíng)管理?長(zhǎng)期決策（運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)）?運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)?生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì)?廠方選址和設(shè)施布置?工作設(shè)計(jì)?短期決策（運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)計(jì)劃與控制）?生產(chǎn)計(jì)劃?庫(kù)存控...
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建筑施工安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)【課程大綱】第一講安全管理新理念〖案例〗建筑產(chǎn)行業(yè)事故案例展示1.什么是安全2.典型事故回顧?從事故圖片感受什么是安全責(zé)任?從近期幾起事故淺析安全管理存在的主要問(wèn)題3.安全管理常見現(xiàn)象?不注重事前控制、多數(shù)為事后處理?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理不重視?安全教育內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性?缺乏有執(zhí)行力的安全文化?安全檢查流于形式，檢查沒(méi)有針對(duì)性?安全檢查結(jié)果沒(méi)...
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基于精益的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 課時(shí)：12H
基于精益的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善〖課程背景〗現(xiàn)場(chǎng)管理直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意。現(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理，沒(méi)有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都在尋求最佳的良策，...
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基于精益的現(xiàn)場(chǎng)6S管理 課時(shí)：12H
基于精益的現(xiàn)場(chǎng)6S管理〖課程背景〗現(xiàn)場(chǎng)管理直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平，是企業(yè)的“名片”。目前，國(guó)內(nèi)的一些中小企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意?，F(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理，沒(méi)有區(qū)域劃分，物品擺放凌亂、隨意，空間擁擠、臟污不堪，跑、冒、滴、漏隨處可見，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者們都在尋求最佳的良策，...
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基于精益思想的企業(yè)降本增效〖課程背景〗目前在國(guó)際大環(huán)境和疫情的影響下，許多企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)成本等都出現(xiàn)前所未有的困難，在這種情況下，一些企業(yè)仍未推行精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理，經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài)，企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設(shè)備等都沒(méi)有充分利用，各種浪費(fèi)和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，降低了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)生產(chǎn)...
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基于精益思想的質(zhì)量管理 課時(shí)：2H
基于精益思想的質(zhì)量管理〖課程大綱〗第一講質(zhì)量管理基礎(chǔ)：精益管理思想1.粗放管理與精益管理?小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想：一人完成全部生產(chǎn)?大工業(yè)化生產(chǎn)：團(tuán)隊(duì)工作，共同完成一件產(chǎn)品2.客戶關(guān)注焦點(diǎn)?質(zhì)量、價(jià)格、交期3.什么是精益思想？?消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向4.豐田的精益質(zhì)量管理?符合客戶需求?品管思想的變革?品管目視化?把握工程管理狀態(tài)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?淡化檢...
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豐田精益管理理念與實(shí)踐 課時(shí)：2H
豐田精益管理理念與實(shí)踐〖課程大綱〗第一講豐田精益管理思想和理念1.什么是豐田生產(chǎn)方式2.什么是精益管理?“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；?“益”表示利益、效益等等。3.什么是精益思想？?消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向■價(jià)值由用戶確定4.精益生產(chǎn)五原則?價(jià)值?價(jià)值流?流動(dòng)?需求拉動(dòng)?完美?目標(biāo):降低成本、改善質(zhì)量、縮短周期5.不要偽精益管理（偽工作）?案例一：高...
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精益管理與降本增效〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)自我明確責(zé)任1.我們是什么？?生物人（基本生存需求，動(dòng)物性）?社會(huì)人（受社會(huì)規(guī)范、道德約束）?職業(yè)人（職業(yè)意識(shí)、職業(yè)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等）2.我們面臨的問(wèn)題?農(nóng)耕文化的影響：松散、馬虎、小聰明、好走捷徑……?從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到大工業(yè)化生產(chǎn)3.我們?yōu)槭裁垂ぷ?？我有哪些?zé)任？?迷失的人生目標(biāo)?物格而后知至，知至而后意誠(chéng)，意...
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安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)解讀【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”重大事故分析事故圖片、視頻呈現(xiàn)《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)背景《安全生產(chǎn)法》的發(fā)展歷程2002年發(fā)布實(shí)施第一版2014年發(fā)布實(shí)施第二版2021年發(fā)布實(shí)施第三版我國(guó)安全管理理念的演變“犧牲”→“安全第一”→“以人為本”→“生命至上”→“人民至上”習(xí)近平總書記論安全六大要點(diǎn)強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)...
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采購(gòu)與供應(yīng)商管理〖課程大綱〗第一講采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理1.采購(gòu)管理主要內(nèi)容?流動(dòng)資金?交期?質(zhì)量2.企業(yè)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)3.采購(gòu)業(yè)務(wù)管理?采購(gòu)方法種類?采購(gòu)管理策略?采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?采購(gòu)作業(yè)流程4.什么是供應(yīng)鏈5.供應(yīng)鏈的產(chǎn)生和發(fā)展6.供應(yīng)鏈管理模型?信息流?物流?資金流7.供應(yīng)鏈典型模式?核心企業(yè)推動(dòng)型聯(lián)盟?核心企業(yè)組織型群體聯(lián)盟?核心企業(yè)傳導(dǎo)型供應(yīng)鏈8.供應(yīng)鏈的...
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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 課時(shí)：1H
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與管理要素1.現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)2.現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化3.現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)注的八個(gè)率4.如何有效進(jìn)行生產(chǎn)管理?管“人”：■管的內(nèi)容：思想、意識(shí)、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、行為、習(xí)慣、知識(shí)、技能■管的手段：目標(biāo)、責(zé)任、企業(yè)文化、制度、培訓(xùn)、檢查、績(jī)效考核◆管人如同牧羊，企業(yè)文化像頭羊，引領(lǐng)大眾，管理制度像牧羊犬，對(duì)付自由...
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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)管理 課時(shí)：6H
TPM全面生產(chǎn)維護(hù)管理〖課程大綱〗第一講精益管理與設(shè)備維護(hù)1.什么是精益管理？?杜絕無(wú)價(jià)值的活動(dòng)?“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；?“益”表示利益、效益等等。2.什么是精益思想？?消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向3.傳統(tǒng)管理PK精益化管理?浪費(fèi)：效益?任務(wù)導(dǎo)向：結(jié)果導(dǎo)向4.精益管理基礎(chǔ)?5S管理?TPM管理?TQM管理5.如何有效推進(jìn)精益管理？?精益管理就是“管...
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TNPM全員規(guī)范生產(chǎn)維護(hù)管理 課時(shí)：6H
TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理〖課程大綱〗第一講精益管理與設(shè)備維護(hù)1.什么是精益管理？?杜絕無(wú)價(jià)值的活動(dòng)?“精”表示精良、精確、精準(zhǔn)；?“益”表示利益、效益等等。2.什么是精益思想？?消除一切浪費(fèi)?提高效率?價(jià)值導(dǎo)向3.傳統(tǒng)管理PK精益化管理?浪費(fèi)：效益?任務(wù)導(dǎo)向：結(jié)果導(dǎo)向4.精益管理基礎(chǔ)?5S管理?TNPM管理?TQM管理5.如何有效推進(jìn)精益管理？?精益管...
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《EPC全過(guò)程管控實(shí)務(wù)--行政審批設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同法規(guī)》一、項(xiàng)目行政審批制度改革1.1我國(guó)現(xiàn)行項(xiàng)目行政審批制度1.2項(xiàng)目行政審批制度改革的趨勢(shì)1.3各省市項(xiàng)目行政審批共性與個(gè)性分析二、EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)2.1工程總承包條件下的設(shè)計(jì)特點(diǎn)2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的一般性誤區(qū)分析2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)的流程管理2.4工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)的價(jià)值管理2.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)與采購(gòu)施工一體化...
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《生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練主講：王哲光課程背景任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來(lái)，作為最直接最基層的團(tuán)隊(duì)管理者，班長(zhǎng)素質(zhì)的高低決定了整個(gè)戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長(zhǎng)同樣如此。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，班組長(zhǎng)如何同上級(jí)緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、...
