生產(chǎn)采購課程體系
《一流國有企業(yè)采購管理提升》 課時：12H
一流國有企業(yè)采購管理提升主講：文?！菊n程背景】在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務流程的高效運轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進的管理方法，能夠應對不斷變化的市場環(huán)境?！菊n程收益】理解國有企業(yè)采購管理的最新政策法規(guī)及趨勢掌握采購管理流程優(yōu)化、風險控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵...
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《采購談判方法與技巧》 課時：12H
采購談判方法與技巧主講：文?！菊n程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，采購談判是招標人和投標人在實施招投標過程中必不可少的環(huán)節(jié)。招標人需要與潛在投標人進行談判，以獲得最佳的采購條件和合同條款，而投標人則需要通過談判來展示自己的能力和競爭優(yōu)勢，爭取獲得合同。然而，采購談判涉及復雜的法律法規(guī)和程式，同時也需要一定的技巧和策略來達成雙方的目標。因此，一個全面的培訓課...
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《采購文件編制技巧》 課時：6H
采購文件編制技巧主講：文希【課程背景】隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關(guān)招標采購的法律法規(guī)的不斷完善，無論是國有企業(yè)還是政府單位，常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題，“價低質(zhì)次”、“偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已，這甚至影響到整個項目的質(zhì)量。但另一方面，相關(guān)部門的監(jiān)管力度又在不斷加大，招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操作。兩方面...
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《國企招標采購全流程實務》 課時：6H
國企招標采購全流程實務主講：文?！菊n程背景】中共中央、國務院印發(fā)的《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導綠色低碳消費，完善綠色采購制度，加大政府對低碳產(chǎn)品采購力度；加快建立公平統(tǒng)一市場，完善公平競爭的市場秩序。在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、標準制定、招投標、政府采購等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。同時《中共中央、國務院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)...
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《招標之道——招標采購全流程實戰(zhàn)解析》 課時：12H
招標之道——招標全流程實戰(zhàn)解析主講：文?！菊n程背景】如何做好招標前準備工作？按照招標文件的要求“填空投標”，你中標了嗎不知道競爭對手為什么屢屢中標如何與招標代理公司打交道？如何與競爭對手共贏？如何讓評標專家給出高分？如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面？【課程收益】該課程重點講解如何在招投標各環(huán)節(jié)布局，從招投標的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標代理公司打交道，影響招標文件的技...
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《招標采購全流程實戰(zhàn)解析》 課時：12H
招標全流程實戰(zhàn)解析主講：文?！菊n程背景】如何做好招標前準備工作？按照招標文件的要求“填空投標”，你中標了嗎不知道競爭對手為什么屢屢中標如何與招標代理公司打交道？如何與競爭對手共贏？如何讓評標專家給出高分？如何通過質(zhì)疑投訴扭轉(zhuǎn)局面？【課程收益】該課程重點講解如何在招投標各環(huán)節(jié)布局，從招投標的有關(guān)期限規(guī)定，到如何與招標代理公司打交道，影響招標文件的技巧，投標文件...
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《招標之道——國企招標采購全流程實務》 課時：6H
招標之道——國企招標采購全流程實務主講：文?！菊n程背景】中共中央、國務院印發(fā)的《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》大力倡導綠色低碳消費，完善綠色采購制度，加大政府對低碳產(chǎn)品采購力度；加快建立公平統(tǒng)一市場，完善公平競爭的市場秩序。在要素獲取、準入許可、經(jīng)營運行、標準制定、招投標、政府采購等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。同時《中共中央、國務院關(guān)于加...
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值課程背景：我國政府工作報告中次提出要實施中國制造強國戰(zhàn)略，并確定了以“堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國”為主題的方向。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是繼大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)”、物聯(lián)網(wǎng)之后，又一個的改革項目。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合的主戰(zhàn)場，也是互聯(lián)網(wǎng)延伸、創(chuàng)新和發(fā)展的新戰(zhàn)場，成為構(gòu)建新型...
講師：駱仁童咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才培養(yǎng)——打造一條人才生產(chǎn)線課程背景：當今世界，市場競爭激烈，科技發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)快速升級，企業(yè)不斷創(chuàng)新。企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)，不是資金的多少，不是技術(shù)的強弱，而是能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造高品質(zhì)成果的人才培養(yǎng)體系。烹飪界有一句名言：“好的食材才能烹調(diào)出美味佳肴?！边@句話在商界可以拓展為“杰出人才創(chuàng)造偉大成果”，這么多年來確實如此。最近一項研究發(fā)現(xiàn)，才華橫溢的人才擁...
講師：張維豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全培訓-新安全生產(chǎn)法 課時：6H
“落實新安全生產(chǎn)法，保障企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓方案●培訓目的●培訓對象及時間●培訓主題及大綱●典型客戶●培訓師資簡介●培訓報價附錄：○徐曰勇導師簡介○徐曰勇導師安全培訓掠影●培訓目的2014年12月1日《新安全生產(chǎn)法》實施，新法規(guī)提出了新的安全體制、安全理念、安全方針和對各個層面的安全要求，通過培訓使企業(yè)各類人員了解新法規(guī)的安全要求，明確自身的安全責任，清晰平時...
講師：徐日勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產(chǎn)型向平臺型城市轉(zhuǎn)型的價供產(chǎn)鏈建設(shè)戰(zhàn)略》一、培訓對象城市主官、發(fā)改、住建、商務、園區(qū)、政研、商協(xié)會及相關(guān)決策者二、培訓要點1.城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布署及調(diào)整。人均收入達到1萬美元，城市從生產(chǎn)型往服務型和平臺型轉(zhuǎn)型，也是未來15年中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2.未來15年城市的模式、業(yè)態(tài)、狀態(tài)、資源組合、行動方式，決定城市發(fā)展前途，該如何將產(chǎn)業(yè)發(fā)展及效益進行分類推動；...
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計劃與物料控制 課時：12H
課程背景：生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運營的核心職能。其中，生產(chǎn)計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業(yè)的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計劃有效實施的保障，兩者相輔相成、缺一不可。然而...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 課時：12H
采購學習參加對象：銷售、預測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士培訓收益：1、通過案例、實戰(zhàn)分析和理論講解2、讓學員切實掌握供應鏈管理的理念3、學會管理和激勵供應商來保證穩(wěn)定的供貨4、掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平5、掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平6、掌握物料需求計劃、主生...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面生產(chǎn)保全推進實務班 課時：12H
TPM全面生產(chǎn)保全推進實務班●課程背景1、系統(tǒng)學習TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務方法，掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設(shè)備維護意識與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費用的下降、故障停機時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競爭力的提升等。3、...
