生產(chǎn)采購課程體系
《生產(chǎn)型向平臺(tái)型城市轉(zhuǎn)型的價(jià)供產(chǎn)鏈建設(shè)戰(zhàn)略》一、培訓(xùn)對(duì)象城市主官、發(fā)改、住建、商務(wù)、園區(qū)、政研、商協(xié)會(huì)及相關(guān)決策者二、培訓(xùn)要點(diǎn)1.城市轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布署及調(diào)整。人均收入達(dá)到1萬美元，城市從生產(chǎn)型往服務(wù)型和平臺(tái)型轉(zhuǎn)型，也是未來15年中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2.未來15年城市的模式、業(yè)態(tài)、狀態(tài)、資源組合、行動(dòng)方式，決定城市發(fā)展前途，該如何將產(chǎn)業(yè)發(fā)展及效益進(jìn)行分類推動(dòng)；...
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 課時(shí)：12H
課程背景：生產(chǎn)管理和物料控制合稱PMC，是現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心職能。其中，生產(chǎn)計(jì)劃扮演著供應(yīng)鏈大腦和指揮中樞的角色，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、盈利能力、客戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值有著關(guān)鍵性的影響。物料控制是立足于生產(chǎn)計(jì)劃的物料管理方法，反過來物料控制又對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行效果有顯著影響，它既是生產(chǎn)計(jì)劃指揮下的產(chǎn)物，又是生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施的保障，兩者相輔相成、缺一不可。然而...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 課時(shí)：12H
采購學(xué)習(xí)參加對(duì)象：銷售、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士培訓(xùn)收益：1、通過案例、實(shí)戰(zhàn)分析和理論講解2、讓學(xué)員切實(shí)掌握供應(yīng)鏈管理的理念3、學(xué)會(huì)管理和激勵(lì)供應(yīng)商來保證穩(wěn)定的供貨4、掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平5、掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平6、掌握物料需求計(jì)劃、主生...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面生產(chǎn)保全推進(jìn)實(shí)務(wù)班 課時(shí)：12H
TPM全面生產(chǎn)保全推進(jìn)實(shí)務(wù)班●課程背景1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來哪些具體益處，如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競(jìng)爭(zhēng)力的提升等。3、...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 課時(shí)：12H
需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理課程背景???新時(shí)代企業(yè)面臨著市場(chǎng)需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，產(chǎn)品生命周期的縮短，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整，生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)...
講師：葉禮萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)物料控制與庫存管理 課時(shí)：12H
生產(chǎn)物料控制與庫存管理【課程收益】?????參考《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合世界級(jí)EMS企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過程中的供應(yīng)鏈管理迷失；?????運(yùn)用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關(guān)鍵的流?程，給出實(shí)用的解決問題的方法；?????用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和缺陷；?????互動(dòng)式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產(chǎn)問題。...
講師：黎浩森咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫通招采管理的六脈神劍 課時(shí)：6H
一、培訓(xùn)背景為幫助招標(biāo)人掌握現(xiàn)行招采新形勢(shì)的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢(shì)，提升招采人員工作技能，加強(qiáng)招采風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，進(jìn)一步拓寬工作思路，厘清招標(biāo)采購中的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及責(zé)任主體，加強(qiáng)招標(biāo)采購工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動(dòng)訓(xùn)練】的形式對(duì)招采過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.強(qiáng)化招采部門人員的法律意識(shí)，避免...
講師：田時(shí)啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
解優(yōu)干貨鋪-投標(biāo)方程的四維解碼 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營(yíng)銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
講師：田時(shí)啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
百投百中--中標(biāo)之路8重解 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營(yíng)銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
講師：田時(shí)啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
(人力資源采購銷售)法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)【課程指導(dǎo)原則】?采購銷售技能提升為基礎(chǔ)：采購銷售作為管理工作的核心，對(duì)管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓(xùn)管理者的法律法規(guī)技能，對(duì)企業(yè)而言無疑是低成本、高回報(bào)的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關(guān)系和企業(yè)文化更是維護(hù)穩(wěn)定的前提。通過對(duì)勞...
講師：粱偉權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小民營(yíng)企業(yè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng) 課時(shí)：12H
為什么10年前、20年前，精益方式?jīng)]能在中國引起廣泛關(guān)注？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候都是暴利時(shí)期，享受著中國的人口紅利和國家發(fā)展的市場(chǎng)紅利。粗放式經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也可以很賺錢。當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)繁重復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不容樂觀。中國制造業(yè)大多處在市場(chǎng)鏈的底端，利潤(rùn)越來越薄，且多為中小企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展歷程，往往很難接到批量性的大訂單及高附加值的訂單。同時(shí)市場(chǎng)近年來，小批量、訂制化趨勢(shì)明...
講師：張壽風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益工廠：價(jià)值流拉動(dòng) 利潤(rùn)倍增 課時(shí)：12H
精益改善很多時(shí)候以點(diǎn)的改善（工序改善）開始，然后開展各種改善周（快速改善）活動(dòng)，培養(yǎng)了改善人才，在每個(gè)點(diǎn)可能都取得一定的改善效果，但整個(gè)工廠/車間整體有所改進(jìn)嗎？很大機(jī)會(huì)是沒有太多效果，因?yàn)槿狈σ粭l線，把點(diǎn)的改善串起來。精益價(jià)值流改善套路就是去如何穿針引線，從點(diǎn)的改善串成線/面的改善，讓改善更有效。本課程的內(nèi)容有：1、精益生產(chǎn)的基本原則2、精益生產(chǎn)與流動(dòng)3、...
講師：黃立賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
厚德載物與企業(yè)管理人員的品格修煉 課時(shí)：12H
課程大綱1.引言1.1背景介紹1.1.1當(dāng)前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2管理人員角色的重要性1.1.3品格修煉的意義2.厚德載物的文化內(nèi)涵2.1概念解析2.1.1厚德載物的歷史淵源2.1.2厚德載物的核心理念2.1.3厚德載物在現(xiàn)代管理中的應(yīng)用2.2文化價(jià)值2.2.1對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的影響2.2.2對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的作用2.2.3對(duì)企業(yè)文化塑造的意義3.企業(yè)管理人員的品...
