生產(chǎn)管理課程體系
生產(chǎn)管理5S 課時(shí)：1H
、生產(chǎn)管理5S——企業(yè)為什麼需要引進(jìn)5S 支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的[能力]—持續(xù)改善 自主活動(dòng)向縱深推進(jìn) 在選擇采購(gòu)及生產(chǎn)供貨合作中的常見問題： 企業(yè)常態(tài)中的4個(gè)問題：（市場(chǎng)調(diào)查實(shí)例） 1、工廠怕看2、產(chǎn)品怕查3、永遠(yuǎn)救不完的火4、精美的樣品，馬虎的批量 在勘察企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所見到的現(xiàn)象：（工廠實(shí)景照片） [案例]：由常見的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象及普遍存在的Q、...
講師：孫百川咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理培訓(xùn)一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形形色色的浪費(fèi) 1、浪費(fèi)的三種形態(tài) 2、工廠內(nèi)的七大浪費(fèi)現(xiàn)象 3、各種動(dòng)作上的浪費(fèi) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)二、消除動(dòng)作的浪費(fèi) 1、發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi) 2、動(dòng)作分析 3、經(jīng)濟(jì)動(dòng)作 生產(chǎn)管理培訓(xùn)三、生產(chǎn)要進(jìn)行合理布局 1、決定生產(chǎn)布局的因素 2、現(xiàn)場(chǎng)布置 生產(chǎn)管理培訓(xùn)四、消除等級(jí)的浪費(fèi)（均衡生產(chǎn)） 1、單元之生產(chǎn)方式 2、人...
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部分APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋、評(píng)定和糾正措施 控制計(jì)劃方法論以及案例分析與討論 第二部分FMEA潛在失效模式與影響分析 一、FMEA概述 FMEA定義與術(shù)語 FMEA目的、歷史、分類、作用 二、DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析 DFMEA作用和用途 DFMEA考...
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生產(chǎn)管理 高效生產(chǎn)改善實(shí)踐 課時(shí)：1H
章無可避免的新生產(chǎn)體制 導(dǎo)入篇--生產(chǎn)時(shí)代變遷 案例：面對(duì)變化的市場(chǎng)企業(yè)的困惑 凸現(xiàn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征、呼喚新的生產(chǎn)方式 企業(yè)的對(duì)應(yīng)之道、企業(yè)變革的需求 追求新生產(chǎn)體制--小批量生產(chǎn)方式的效率 第二章FQCD工廠改善體系概論 制造力-生產(chǎn)要素、綜合生產(chǎn)力向上 高利潤(rùn)工廠體制 改善體系的推進(jìn)過程 工廠改善檢查表 基本的評(píng)點(diǎn)方法 基本的評(píng)...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用四 課時(shí)：24H
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng)，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用三 課時(shí)：3H
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng)，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
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通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用一 課時(shí)：12H
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng)，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
講師：虞明咨詢電話：010-82593357下載需求表
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用二 課時(shí)：3H
通向精益之路的工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程目的：本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式，從工業(yè)工程（IE）的角度來詮釋企業(yè)降低成本、提升生產(chǎn)效率的方法與工具。通過大量的案例應(yīng)用分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的隱形成本浪費(fèi)，消除各種對(duì)產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動(dòng)，并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中快速提升學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善能力。本次培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)迫切需要的IE與LP的理論與方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，學(xué)員...
講師：虞明咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面精益生產(chǎn)管理課程背景：當(dāng)前制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，迫切要求從高速增長(zhǎng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)為：1.市場(chǎng)需求劇變：“多品種、小批量”生產(chǎn)模式成為主流，傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)節(jié)奏。2.全球競(jìng)爭(zhēng)加劇：企業(yè)面臨成本和交付周期縮短的多重挑戰(zhàn)，利潤(rùn)空間被壓縮。3.供應(yīng)鏈復(fù)雜化：波動(dòng)的原材料價(jià)格、物流中斷風(fēng)險(xiǎn)倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程4.可持續(xù)發(fā)展要...
講師：王大偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益TPM，創(chuàng)建高效生產(chǎn)管理系統(tǒng) 課時(shí)：12H
課程背景：工業(yè)4.0時(shí)代，伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化程度的日益提高，企業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴水漲船高，科學(xué)的提高設(shè)備綜合效率成了制造型企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。許多企業(yè)投入了大量資金，添置了先進(jìn)的設(shè)備，設(shè)備的效率卻沒有充分發(fā)揮。精益TPM從設(shè)備運(yùn)行中的各種損失入手進(jìn)行改善，最大限度地提高設(shè)備的利用率，創(chuàng)建不斷自我完善的生產(chǎn)管理體系，達(dá)到降低成本和提升效率的目標(biāo)。課程收益：...
講師：王軍科咨詢電話：010-82593357下載需求表
《咫尺之書-研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
【課程綜述】模擬生產(chǎn)型企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。獲得各種管理程序的重要實(shí)踐機(jī)會(huì)，包括但不限于計(jì)劃、預(yù)測(cè)、組織、資金的籌集、實(shí)施、控制、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、談判和領(lǐng)導(dǎo)能力等。學(xué)員將要進(jìn)行的是制作信封的訓(xùn)練。這類似于現(xiàn)實(shí)中他們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)那樣。他們將體驗(yàn)各種在生產(chǎn)場(chǎng)合進(jìn)行的活動(dòng)。例如：采購(gòu)、研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷以及對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的全盤管理。學(xué)員分成小組（即企業(yè)）。要求各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)信封，并...
講師：馮泓銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面精益生產(chǎn)管理 課時(shí)：18H
當(dāng)前制造業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革，迫切要求從高速增長(zhǎng)到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型，具體表現(xiàn)為：1.市場(chǎng)需求劇變：“多品種、小批量”生產(chǎn)模式成為主流，傳統(tǒng)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)節(jié)奏。2.全球競(jìng)爭(zhēng)加?。浩髽I(yè)面臨成本和交付周期縮短的多重挑戰(zhàn)，利潤(rùn)空間被壓縮。3.供應(yīng)鏈復(fù)雜化：波動(dòng)的原材料價(jià)格、物流中斷風(fēng)險(xiǎn)倒逼企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程4.可持續(xù)發(fā)展要求：“雙碳”目標(biāo)下，傳統(tǒng)高...
