精益生產課程體系
《精益生產-工廠全面降本實戰(zhàn)》 課時：12H
精益生產-工廠全面成本降低【課程背景】現(xiàn)代制造企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。如何在保證產品質量的同時又要降低產品的研發(fā)費用和設計成本；如何在產品開發(fā)的過程中積累技術和管理的經驗，實現(xiàn)開發(fā)端源頭成本降低；...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《動車維保公司精益生產管理培訓》3天 課時：18H
動車維保公司精益生產管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，...
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《提質降本：精益生產訓練（工作坊）》 課時：6H
《提質降本：精益生產訓練工作坊》主講：楊小林老師【課程背景】如何系統(tǒng)認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念，以作為后續(xù)工作的有益指導？如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？如何通過精益生產，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數(shù)年期間的大力改造...
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供應鏈及精益生產 課時：12H
供應鏈管理與精益生產讓制造型企業(yè)利潤倍增的整體解決方案主講：趙穎博士【課程背景】企業(yè)的生產管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人...
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《精益生產培訓》3天 課時：18H
《精益生產培訓》主講：李啟春【課程背景】：精益生產是是豐田汽車公司在逐步擴大其生產規(guī)模、確立規(guī)模生產體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的精益生產制造方式的創(chuàng)造者，一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應市場需求，盡快提高競爭力的生產方式。精益生產方式作為一種在多品種小批量混合生產條件下，高質量、低消耗、準交期地進行生產的方式，是在...
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《精益生產系列之單元化(CELL)生產》 課時：12H
《精益生產系列之單元化生產培訓》主講：宋志軍【課程背景】：現(xiàn)在的市場是一個瞬息萬變的市場，產品訂單結構更多的是呈現(xiàn)出多品種小批量的趨勢，短交期已經成為企業(yè)的核心競爭力；單元生產是指的單件流的生產，在單件流的生產模式下，制造周期最短，在制品最少，可以實現(xiàn)用最少的面積、人數(shù)和時間生產最多的產品這一簡單的精益生產目標，同時減少批量生產導致的大量在制品堆積、品質異常...
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《精益生產與自動化》 課時：12H
《精益生產與自動化》主講：宋志軍【課程背景】：來自于2011年起的宏觀調控、產業(yè)政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業(yè)環(huán)境空前惡化，企業(yè)家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是，溫州大量的民間資本（含不少“知名品牌制造業(yè)企業(yè)”）,正在“逃離制造業(yè)”,中小企業(yè)在一片“產業(yè)升級”聲中紛紛拋棄主業(yè),加入到資本運作的隊伍里來。而尚在堅守主業(yè)的民營企業(yè)則步履維艱，人心...
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《精益生產管理落地路徑與實踐特訓班（2天）》 課時：12H
精益生產管理落地路徑與實踐特訓班企業(yè)（降成本、提效益）必修之課主講：宋志軍【課程背景】：“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產方式，但是通過近30年的發(fā)展與變革，精益生產管理早已經被世界級管理水平一流的企業(yè)不斷改進和提升，早已經從生產制造層面拓展到整個企業(yè)層面，并且精益思想成為了企業(yè)的核心價值觀。企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實...
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《TPS精益生產實施與現(xiàn)代IE技術應用》制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課主講：宋志軍（精益生產、IE工業(yè)工程、成本控制、SMED等實戰(zhàn)講師）【課程背景】：精益生產（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（ToyotaProductionSystem）...
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《精益生產理論與實戰(zhàn)蛻變提升》 課時：12H
《精益生產理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產培訓講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產培訓：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導的案例講起，邊分析，邊學習，邊看圖和視頻，讓學員快速學會，快速體味到精益生產和精髓！學員回去馬上就能用，簡單而實用！看得懂，學得...
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《精益生產管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產管理實戰(zhàn)訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產周期壓縮80的生產技術一種讓生產面積壓縮50的生產方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產平衡率達到95，從根本上解決生產計劃與物料控制困擾的生產方法一堂從根本上解決生產負責人困擾，打破傳統(tǒng)生產思維方式的培訓：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產運營模式》 課時：12H
精益生產運營模式課程背景：隨著企業(yè)的高速發(fā)展，許多企業(yè)年營業(yè)額由過去300萬增加到6000萬，乃至未來的三個月要完成12000萬。生意蒸蒸日上過程中，中國制造業(yè)面臨著比以往更多的是來自低成本、短周期和高品質等方面的壓力。面對不斷變化的生產過程和競爭對手的壓力，我們應該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業(yè)革新的道路上您還有哪些迷茫？為解決當前的困境，很多企業(yè)開...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產管理系列》4天 課時：24H
《精益生產》系列課程大綱（4DAYS）主講：許忠寧課程背景精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。精益生產（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲...
講師：許忠寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產JIT課程大綱 課時：12H
培訓課題：精益生產JIT課程對象：董事長總經理、營運副總、生技部門經理、IE部門經理、生產控制及物流經理、采購部經理、產品設計及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。培訓時間：（具體時間待定）課程簡介：精益生產是世界上最成功的生產效率管理方法，其核心是通過持續(xù)改善消除企業(yè)運作的過程中的浪費，從而縮短生產制造周期，實現(xiàn)對客戶的完美服務，應用先進的看板管理系...
講師：劉勝軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產計劃、排產與物料控制 課時：12H
精益生產計劃、排產與物料管理控制培訓顧問：顧聞知培訓時間:2天6小時=12小時培訓受用了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃協(xié)調內外部資源，更加有效地進行生產組織優(yōu)化排產體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力提高物控交貨能力,倉庫庫存控制能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資...
