5S6S課程體系
〖課程大綱〗講認識現(xiàn)場管理和6Sl生產現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象l七大浪費現(xiàn)象與精益管理l現(xiàn)場的六大要素和六大目標l何謂現(xiàn)場管理n現(xiàn)場管理的九個化n現(xiàn)場管理考核的八個率n現(xiàn)場管理的八個必須l6S起源與發(fā)展l企業(yè)推行6S的目的l6S之間的相互關系第二講6S之整理l整理的含義l需要和不要的基準l放置準則l非必需品處理方法l紅牌運動l整理的難點l整理的典型問題第三講6S之整...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在現(xiàn)場之5S6S與目視化管理》 課時：18H
《贏在現(xiàn)場之5S/6S與目視化管理》課程背景：工業(yè)在我國GDP中所占的比重達60以上，地位舉足輕重。當前，中國工業(yè)面臨金融危機、勞動力成本上升、加工貿易政策變化、客戶需求萎縮等諸多壓力因素。如何破解這些難題，如何從精益化管理的角度提升企業(yè)的績效，使管理更加標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，是管理者們非常關心的問題。制造企業(yè)管理的最終目標是實現(xiàn)利潤最大化，即憑借低成本、...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S/6S管理 課時：12H
課程背景：陶老師帶領團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。?5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質量與產量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S標桿現(xiàn)場建設實戰(zhàn)攻略 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：營運總經理、生產總監(jiān)、生產經理及生產運作相關的管理及基層作業(yè)員?課程背景：什么樣的現(xiàn)場才能稱為標桿？規(guī)范的現(xiàn)場：提升企業(yè)形象,整齊、清潔、井井有條的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；口碑好，會成為其他公司的學習對象。得心應手的工具：工作效率得以提升,良好的工作環(huán)境和工作氛圍,高品質的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,沒...
講師：劉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場推進實務 課時：6H
課程時間：1天，6小時/天課程對象：生產廠長/經理，各部門主管、車間主任、班組長及現(xiàn)場管理干部?課程背景:現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。6S是一切現(xiàn)場管理的基石，6S做不好而奢望其他現(xiàn)場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。作為與企業(yè)Q（質量）、C（成本）、D...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S標桿網點打造 項目 課時：30H
銀行業(yè)的競爭，是信譽的競爭，是服務的競爭，更是管理效率的競爭。我國銀行網點目前經歷了4個主要的轉型時代：單一結算型、服務營銷型、效率效能型及交互體驗型。網點的每一次轉型都伴隨著業(yè)務種類的大幅提升，客戶單體的業(yè)務量由原來的單一模塊擴展到涵蓋：現(xiàn)金業(yè)務、用卡業(yè)務、貸款業(yè)務、電子銀行業(yè)務、對公業(yè)務及其他業(yè)務，網點管理也由原來的5大管理內容現(xiàn)金管理、憑證管理、員工管...
講師：汪建基咨詢電話：010-82593357下載需求表
5S推進實務 課時：12H
現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)增效和市場競勝的保證。5S是一切現(xiàn)場管理的基石，5S做不好而奢望其他現(xiàn)場管理有項目卓越的成效，只能是建造空中樓閣。作為與企業(yè)Q（質量）、C（成本）、D（交期）密切相關的基礎管理活動，5S正是通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、這五項基本步驟，使員工建立持續(xù)改...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S/6S推行與目視管理 課時：12H
老師帶領團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質量與產量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產...
講師：陶建科咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益5S6S推行與目視管理 課時：12H
?陶老師帶領團隊走過了近500家學校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計劃盲、目標茫，如何做好現(xiàn)場管理任務落實，并形成標準的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。??5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質量與產量得到同步快速提升，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場...
