倉儲(chǔ)管理課程體系
倉儲(chǔ)管理與物流配送 課時(shí)：12H
課程背景◆倉儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、倉儲(chǔ)的基本原理1、以時(shí)間搶空間的倉儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化2、倉儲(chǔ)對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義3、倉庫籌建的五大原則4、倉庫的分類管理及其實(shí)例分析5、倉儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求二、倉儲(chǔ)的作業(yè)流程1、倉庫與企業(yè)外部之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解2、倉庫與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解3、操作實(shí)例詳解與討論（1）入庫作業(yè)（驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解）（2）存儲(chǔ)作業(yè)（物...
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章：倉儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲(chǔ)管理組織3、倉儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章：倉儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲(chǔ)空間的布局管理1.2）庫存的...
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課程大綱章：庫存品管理與保養(yǎng)技術(shù)1.如何制訂倉儲(chǔ)管理規(guī)定2.倉儲(chǔ)崗位職能職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理3.倉儲(chǔ)崗位作業(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化管理4.物料申購、入庫、出庫、庫存的管理流程5.倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全部過程管理是什么6.物料計(jì)劃與存量管理流程如何設(shè)計(jì)7.物料倉儲(chǔ)的主要控制點(diǎn)在哪里8.物料績效考核內(nèi)容如何設(shè)計(jì)9.物料倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些內(nèi)容構(gòu)成10.為何要給物料編號(hào)管理11.如何給物...
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部分、物料倉儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對公司的忠誠4、工作中保持陽光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場思考：如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
倉儲(chǔ)管理 課時(shí)：12H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例大的項(xiàng)目，而倉儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn)，是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)?！舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)，必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉儲(chǔ)管理中問題癥結(jié)所在，進(jìn)而掌握倉儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧，達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物料的任務(wù)?！粲?xùn)練中配有...
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章：倉儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲(chǔ)管理組織3、倉儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章：倉儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲(chǔ)空間的布局管理1.2）庫存的...
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章：倉儲(chǔ)管理規(guī)定1、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理2、倉儲(chǔ)管理組織3、倉儲(chǔ)部門的職能職責(zé)規(guī)定4、倉儲(chǔ)人員必備的技能5、異常處理機(jī)制第二章：倉儲(chǔ)計(jì)劃的設(shè)定1、事業(yè)計(jì)劃中的在庫回轉(zhuǎn)率目標(biāo)的設(shè)定2、物料庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定3、耗品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定4、半成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定5、完成品庫存回轉(zhuǎn)率的設(shè)定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲(chǔ)空間的布局管理1.2）庫存的...
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部分、物料倉儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景：1、為什么員工工作時(shí)經(jīng)常找借口？2、為什么員工責(zé)任心不夠？3、為什么員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)？4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴？5、為什么員工執(zhí)行力一點(diǎn)不強(qiáng)？開篇案例：選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)（一）工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯(cuò)誤找借口n現(xiàn)場討論...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、物料倉儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉庫人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對公司的忠誠4、工作中保持陽光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析：聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場思考：如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
劉小明 倉儲(chǔ)管理 課時(shí)：6H
課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例最大的項(xiàng)目，而倉儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐，如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn)，是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)?！舯菊n程結(jié)合授課講師對各類企業(yè)專業(yè)倉儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)，必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉儲(chǔ)管理中問題癥結(jié)所在，進(jìn)而掌握倉儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧，達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物料的任務(wù)?！粲?xùn)練中配...
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劉小明 倉儲(chǔ)管理與物流配送 課時(shí)：12H
課程背景◆倉儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題為什么倉庫的利用率低盤點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉庫損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉庫如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫存條形碼有用嗎◆本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率...
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《高效倉儲(chǔ)管理與物料配送》 課時(shí)：12H
《高效倉儲(chǔ)管理與物料配送》課程大綱(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲(chǔ)與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士（曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康供應(yīng)鏈高階主管、康佳集團(tuán)副總經(jīng)理；現(xiàn)任：...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效倉儲(chǔ)管理與物料配送管理》 課時(shí)：12H
《高效倉儲(chǔ)管理與物料配送管理》吳誠老師【授課時(shí)長】(2天版本)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，倉儲(chǔ)與配送管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合適的倉儲(chǔ)與物流規(guī)劃，配送流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管、康...
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《高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及物流業(yè)的飛速發(fā)展，倉儲(chǔ)管理及庫存控制，將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與配送管理、計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理策略，以便取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司供應(yīng)鏈商務(wù)總監(jiān);富士康物流與供應(yīng)鏈高層主管;康佳集團(tuán)副總經(jīng)理;現(xiàn)...
