倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）的原則倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置地圖崗位說(shuō)明書的作用崗位說(shuō)明書應(yīng)包括哪些內(nèi)容儲(chǔ)運(yùn)管理各環(huán)節(jié)的主要難...
講師：張仲豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則倉(cāng)儲(chǔ)策略規(guī)劃.(物流動(dòng)線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開;多角倉(cāng);主動(dòng)發(fā)料;3面裝卸;條型碼結(jié)合;進(jìn)出放行信息化;依燈號(hào)撿料;自動(dòng)補(bǔ)換貨;線邊倉(cāng)工令結(jié)案及時(shí)信息設(shè)計(jì);包材商聯(lián)運(yùn)JIT)◇何為庫(kù)存何為建立庫(kù)存何為“零庫(kù)存”◇保持庫(kù)存的理由...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、物料管理不良的影響及原因分析：-呆料多／庫(kù)存積壓周轉(zhuǎn)率低／停工待料…損失多-料帳不準(zhǔn)與存量管理模式不宜，是主要肇因-倉(cāng)儲(chǔ)管理也是大問(wèn)題二、做好物料管理的系統(tǒng)架構(gòu)：-從PDCA四階段做分析-從管理流程各功能做分析-做好物料管理的五大策略三、物料編號(hào)管理-物料編號(hào)的必需性-物料（含半成品/在制品）分類與編號(hào)原則之關(guān)聯(lián)-隱義式編號(hào)原理與適用環(huán)境-流水序號(hào)法之運(yùn)...
講師：黃鐵咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【課程背景】現(xiàn)代物流科學(xué)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，物流已被譽(yù)為第三利潤(rùn)源，因而受到企業(yè)的高度重視。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，涉及物流管理和技術(shù)等多學(xué)科領(lǐng)域，對(duì)保持企業(yè)再生產(chǎn)的順利進(jìn)行起著重要的作用。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中哪個(gè)企業(yè)率先進(jìn)行科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，誰(shuí)將贏得競(jìng)爭(zhēng)的勝利。【授課目的】本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特...
講師：安岷咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
課程要求：6小時(shí)（1天）課程對(duì)象：采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理人員等課程背景：倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理技能對(duì)于物流從業(yè)者異常重要，應(yīng)該在整個(gè)職業(yè)生涯中加以發(fā)展和應(yīng)用在越來(lái)越多的企業(yè)中，計(jì)算機(jī)條碼和射頻標(biāo)簽已經(jīng)在很大程度上取代了庫(kù)存產(chǎn)品的可是標(biāo)志。然而，實(shí)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的原理依舊沒(méi)有改變。當(dāng)今，建立和保持庫(kù)存被看做是應(yīng)當(dāng)盡量避免，減少或消除的非增值活動(dòng)?？墒窃诤芏嗥髽I(yè)中，...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理 課時(shí)：6H
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理課程目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作及倉(cāng)儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，涉及了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)，培訓(xùn)方式：主題講授、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員。培訓(xùn)時(shí)間：1天/6H培訓(xùn)模式：采用咨詢...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)務(wù)課程背景：???根據(jù)目前制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變，供應(yīng)商供貨周期長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量倉(cāng)儲(chǔ)咨詢項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的教訓(xùn)和最新成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)...
