品質(zhì)管理課程體系
零缺陷品質(zhì)管理操作實(shí)務(wù)—一次做對(duì) 課時(shí)：6H
零缺陷品質(zhì)管理操作實(shí)務(wù)一次做對(duì)講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景：一次做對(duì)是華南地區(qū)首家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的清溢公司在實(shí)踐美國(guó)克勞士比零缺陷管理、美國(guó)波多里奇精髓卓越績(jī)效模式和日本戴明獎(jiǎng)核心TQM的實(shí)踐過(guò)程中，以及為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入一次做對(duì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升項(xiàng)目后，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的總結(jié)和提煉，把西方先進(jìn)管理理念有機(jī)地融合到中華優(yōu)秀文化中，針對(duì)中國(guó)企業(yè)員工的特點(diǎn)，探索出的一套...
講師：李見(jiàn)明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理與考核？?課程背景：供應(yīng)鏈管理---源流品質(zhì)保證前言“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天”許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但經(jīng)過(guò)持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)保證體系后卻仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題并引起品質(zhì)成本的上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初采購(gòu)低價(jià)格物料帶來(lái)的喜悅，卻被頻繁的客戶(hù)抱怨和更高昂的代價(jià)所代替？通常我們講品質(zhì)的管理和控制，關(guān)注點(diǎn)主要集中在企業(yè)...
講師：何健咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
綜合體商業(yè)地產(chǎn)品質(zhì)管理大綱一、品質(zhì)管理概述產(chǎn)品品質(zhì)的概念綜合體產(chǎn)品品質(zhì)二、綜合體商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)綜合體商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)概述綜合體商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值判斷與定位綜合體商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)案例點(diǎn)評(píng)三、綜合體商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)管理商業(yè)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)特征商業(yè)地產(chǎn)建筑形態(tài)設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)問(wèn)題商業(yè)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)管理四、綜合體商業(yè)項(xiàng)目施工管理項(xiàng)目部在項(xiàng)目管理中的角色定位項(xiàng)目管理策劃強(qiáng)化合...
講師：張政咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
全精裝項(xiàng)目品質(zhì)管理項(xiàng)目前期管理項(xiàng)目土地屬性分析項(xiàng)目客戶(hù)定位客戶(hù)需求分析項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目管理策劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目規(guī)劃階段實(shí)施并列化設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目精裝標(biāo)準(zhǔn)定位銷(xiāo)售樣板房管理精裝修設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變清晰界定各功能空間贈(zèng)送空間的有效性和二次改造問(wèn)題精裝修設(shè)計(jì)介入的時(shí)間精裝修設(shè)計(jì)單位與施工圖設(shè)計(jì)單位配合管理出圖要求和出圖標(biāo)準(zhǔn)6．施工圖設(shè)計(jì)需注意事項(xiàng)標(biāo)高、開(kāi)間與進(jìn)深的關(guān)...
講師：張政咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)管理—日式管理介紹一、未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展方向探討■近期陸續(xù)出臺(tái)房地產(chǎn)政策解讀■ 房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析■ 相關(guān)產(chǎn)品業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r分析■ 房地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展方向二、產(chǎn)品品質(zhì)概述■ 品質(zhì)的概念■ 品質(zhì)提升與進(jìn)度、成本的關(guān)系■ 正確處理品質(zhì)與包裝及銷(xiāo)售等的關(guān)系■ 中國(guó)為何較少制造出高品質(zhì)產(chǎn)品三、日本建筑品質(zhì)管理■日本技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)◆政府職能質(zhì)量管理◆企業(yè)質(zhì)量管理■...
講師：張政咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
建筑精裝修項(xiàng)目的品質(zhì)管理（2天 ） 課時(shí)：12H
建筑精裝修品質(zhì)管理【內(nèi)訓(xùn)】百銳專(zhuān)業(yè)優(yōu)選課程序【序言】：房地產(chǎn)建筑精裝修品質(zhì)管理，是房地產(chǎn)工程中最為實(shí)際的一環(huán)！這是一門(mén)專(zhuān)門(mén)講授房地產(chǎn)住宅建筑精裝修、向標(biāo)桿企業(yè)靠齊的實(shí)戰(zhàn)課程。課程講師在品牌企業(yè)專(zhuān)職從事工程質(zhì)量管理長(zhǎng)達(dá)數(shù)四十多年之久，在百銳地產(chǎn)研究院的十年里，采訪國(guó)內(nèi)知名樓盤(pán)每年將近百余樓盤(pán)，其中有很多知名品牌的優(yōu)質(zhì)工程，也有部分企業(yè)非常糟糕的施工場(chǎng)面；有著豐...
講師：黃德福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用 課時(shí)：12H
品質(zhì)管理七大手法應(yīng)用課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法將通過(guò)大量的實(shí)例演練和小組討論，讓學(xué)員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本企業(yè)產(chǎn)品的...
講師：王小兵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí) 課時(shí)：12H
TQM全面品質(zhì)管理基礎(chǔ)務(wù)實(shí)【課程目的】1.讓學(xué)員了解全面品質(zhì)管理（TQM）的先進(jìn)品質(zhì)觀念，掌握全面品質(zhì)管理體系的管理知識(shí)和品質(zhì)管理工具的應(yīng)用技能；2、讓學(xué)員回到職場(chǎng)后能應(yīng)用所學(xué)展開(kāi)應(yīng)用，提升本單位的管理質(zhì)量和水平，對(duì)公司全面品質(zhì)管理體系的推進(jìn)能起積極作用。【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理人員、品管、研發(fā)、工程等技術(shù)人員【課程時(shí)數(shù)】12小時(shí)【課程大綱】第一單元：什么是...
講師：王小兵咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理—入門(mén)篇》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理—入門(mén)篇》課程主講：丁展鵬課時(shí):2天課程背景人類(lèi)的質(zhì)量管理活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)自20世紀(jì)初開(kāi)始后，工業(yè)化發(fā)展活動(dòng)從此進(jìn)入到快車(chē)道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起：事后檢驗(yàn)、過(guò)程控制、全面質(zhì)量管理、6(管理、零缺陷等等，讓人應(yīng)接不暇。但這一切的控制理念不管高深或簡(jiǎn)單，都建立在一個(gè)基點(diǎn)之上：基本的控制手法的...
講師：丁展鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1.序言1）現(xiàn)場(chǎng)的概念2）現(xiàn)場(chǎng)管理之屋3）現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律發(fā)生---檢查---處置---挖掘---排除---標(biāo)準(zhǔn)化4）質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析5）質(zhì)量管理的概念及質(zhì)量管理發(fā)展的三階段6）TQM全面質(zhì)量管理介紹7）F質(zhì)量成本分析8）質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)及我們可以汲取的管理思維9）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)具備的管理意識(shí)①顧客的思想②基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理③遵循PDCA解...
講師：丁展鵬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：何為質(zhì)量1、五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來(lái)的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量抓起2、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—標(biāo)準(zhǔn)化3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—信息化4、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量教育5、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量成本分析6、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—質(zhì)量缺陷分析7、品質(zhì)管理基礎(chǔ)—設(shè)備管理第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、質(zhì)量宣言2、質(zhì)...
講師：鄧小初咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分引言章精益品質(zhì)管理理念1．管理定位不同，結(jié)果不同2．如何理解價(jià)值3．精益的來(lái)源及核心思想第二章零缺陷1.何謂零缺陷2.零缺陷的四項(xiàng)基本原則3.零缺陷之燈塔BEACON行動(dòng)4.零缺陷迷之FANATICS行動(dòng)5.零缺陷是具體的行動(dòng)-客戶(hù)至上品質(zhì)-品質(zhì)保證技術(shù)深化-團(tuán)隊(duì)協(xié)作危機(jī)意識(shí)第二部分零缺陷實(shí)操做正確的事第三章定位1.內(nèi)部管理服務(wù)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升2.將外...
講師：李鐵華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1、品質(zhì)的概念再審視 2、品質(zhì)管理的5種錯(cuò)誤觀念 3、目前國(guó)內(nèi)的幾種錯(cuò)誤觀念 分析：卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練培訓(xùn)案例！ 解析：卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)案例 案例：卓越品質(zhì)管理訓(xùn)練課程案例分析！第二解決問(wèn)題的工具 1七種經(jīng)典質(zhì)量工具：排列圖、因果圖、流程圖、控制圖、檢查表、散點(diǎn)圖、直方圖?！ ?基本管理和策劃工具：親和圖、樹(shù)圖、過(guò)程決策程序圖（PDPC）、...
