人力資源課程體系

新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:余宏厚【課程背景】:人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對“冤家”,經(jīng)常聽到這些抱怨:為什么人力資源部還沒招到人,我們部門缺人好久了?人力資源部怎么搞的,這人試用期沒過完就走了!人力資源部怎么培訓(xùn)的?員工工作不勝任!考核是你們?nèi)肆Y源的事,為什么要折騰我們?人力資源就是管人的,人不好都是人力資源的責(zé)任!我們業(yè)績完不成,就是人力

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現(xiàn)代人力資源管理實務(wù)課程目標(biāo):本課程突破傳統(tǒng)的人力資源管理3P模型,發(fā)展到6P,從戰(zhàn)略的高度、結(jié)合企業(yè)管理的實務(wù),幫助企業(yè)了解、掌握現(xiàn)代人力資源管理的意識、技能,在工作中推進(jìn)企業(yè)的人力資源管理。指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招聘、用人、績效、薪酬設(shè)計的理念與方法,從而提升管理人員的人力資源管理專

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非人力的人力資源經(jīng)理課程背景:招聘時,如何選到適合的人才?下屬怎么教也不會,如何培養(yǎng)?績效考核是件頭痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么辦?本課程講師結(jié)合親身經(jīng)歷及在多家企業(yè)咨詢、培訓(xùn)的實際,以問題為導(dǎo)向進(jìn)行設(shè)計,旨在全面提升各直線經(jīng)理的選、用、育、留、裁、接技術(shù),使各經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人力資源經(jīng)理。課程收獲:1、拿來就

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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