人力資源課程體系
1、現(xiàn)代人力資源管理概述與企業(yè)HR問題1-1、人力資源管理的內容是什么？1-2、人力資源管理的六大運行系統(tǒng)1-3、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別1-4、直線經理人的人力資源管理角色認知1-5、部門經理與人力資源部門的關系1-6、人力資源管理功能模塊介紹1-7、企業(yè)人力資源管理典型問題2、人力資源規(guī)劃2-1、企業(yè)人力資源規(guī)劃的必要性2-2、總體步驟規(guī)劃2...
講師：謝玉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、在其位，謀其政--職責篇1、案例分析：誰之過？2、現(xiàn)狀調研：我公司的人力資源管理狀況2、非人力資源管理部門的人員管理職責如何選人；如何育人；如何用人；如何留人；如何裁人二、謹防病從口入--選人篇1、案例分析：某公司的選人之道2、幾個常見的選人誤區(qū)與應對外來的和尚會念經；不選對的，只選貴的；武大郎開店；印象；暈輪效應3、招聘的常規(guī)途徑與非常規(guī)方法4、面試的...
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全面人力資源管理之組織結構設計與規(guī)劃 課時：6H
第五課程：組織結構設計與人力資源規(guī)劃(6H)本單元培訓目的：【了解組織結構設置跟公司戰(zhàn)略實現(xiàn)之間的關系，掌握人力資源規(guī)劃的原理、步驟、方法和工具，并運用在人力資源實際工作中】一、什么是人力資源計劃1、人力資源規(guī)劃的含義2、人力資源規(guī)劃的3個原則二、人力資源規(guī)劃的8大內容1、總規(guī)劃2、職務編制規(guī)劃3、人員配置規(guī)劃4、人員需求規(guī)劃5、人員供給規(guī)劃6、教育培訓規(guī)劃...
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怎樣做好人力資源工作 課時：12H
篇：重新認識企業(yè)的人力資源工作一、企業(yè)的困惑1、案例分析：東莞正遠有限公司的管理現(xiàn)狀2、企業(yè)面臨的三大問題：市場、成本、內耗二、人力資源工作者的難題及破解1、案例分析：人力資源部王主管的真心話2、關于人性的探討：性本善、性本惡、性本私3、人力資源工作者的自身定位我是誰？我是干什么的？我怎樣才能干好？4、做好企業(yè)人力資源工作的制約因素外部因素、內部因素三、現(xiàn)場...
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如何構建高績效培訓管理體系 課時：12H
如何構建高績效培訓管理體系課程背景：在制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓是一項核心管理活動。因此，企業(yè)如何整合更有效的資源，建立核心競爭力，提升員工素質，構建適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的員工培訓體系已成為人力資源部門必須解決的關鍵問題。構建出基于戰(zhàn)略導向的培訓體系，以期能通過此戰(zhàn)略培訓體系把企業(yè)培訓提高到一個新的高度，使培訓戰(zhàn)略能夠與企業(yè)發(fā)展...
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職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 課時：12H
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃課程背景：進入21世紀，無論是新入職的工作人員還是在職場拼搏了7、8年的老員工越來越多感嘆：現(xiàn)在的職場不能滿足自我生活需求，買房子買車子幾乎成了奢望，眼睜睜的看著別人住豪宅，開豪車，自己沒有太大的發(fā)展，真是望天興嘆，同一個世界，同一個夢想，我的夢想怎么就這么難實現(xiàn)呢？大家開始給自己找借口了，什么一命、二運、三風水、四積德、五讀書，什么學好數(shù)理...
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時間管理-賀君宏 課時：12H
時間管理課程背景：時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點，他們都是管理時間的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，如何用最少的時間與精力完成更多的事？本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安...
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壓力與情緒管理—減壓訓練 課時：12H
壓力與情緒管理減壓訓練課程背景：在日益激烈的競爭中，企業(yè)員工的素質和能力決定著企業(yè)的命運。幸福、健康、和諧、高效的員工已經成為了企業(yè)最重要的財富。聯(lián)合國國際勞工組織發(fā)表的一份調查報告認為：心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。據美國最新的研究調查顯示，每年因員工心理壓抑給美國公司造成的經濟損失高達3050億美元，超過500家大公司稅后利潤的5倍。企業(yè)員...
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員工職業(yè)化訓練-賀君宏 課時：12H
員工職業(yè)化訓練課程背景：員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動員工認為，自己是在為老板打工，為經理，領導在打工，從不認為是為自己打工員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干，員工認為，反正是交換，你少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧歷經4年50場多場課程的洗禮，職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得17個省市逾萬名學員高度評價！受到外資、國營、民營企業(yè)在內的...
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卓越領導高效執(zhí)行力 課時：12H
卓越領導高效執(zhí)行力課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？執(zhí)行力危機！課程收益：卓越的領導藝術是團隊建設與...
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高效團隊建設與溝通-賀君宏 課時：12H
課程背景：一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團隊，而團隊多數(shù)來懂得溝通與有高校團隊精神的個人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？2、為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？3、為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責任心？5、為什么團隊整體感覺效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基層管理團隊未能真正起到...
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如何正確引導與管理80-90后-賀君宏 課時：6H
如何正確引導與管理80-90后主講老師賀君宏[課程背景]Curriculumbackground在企業(yè)日常管理實踐中，企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題，那就是與其他年齡段的人相比，上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示，面對80后，他們有些手足無措當80后時代的員工...
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成功的招聘、面試與選拔實務技巧 課時：12H
成功的招聘、面試與選拔實務技巧課程背景："把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內我們將重建一切。寶潔前董事長RichardDeupree企業(yè)的興衰，關鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊伍建設的第一關，對于企業(yè)的長遠...
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人力資源規(guī)劃與組織結構設計 課時：12H
人力資源規(guī)劃與組織結構設計課程背景："把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；把我們的資金、廠房及品牌帶走，留下我們的人，十年內我們將重建一切。寶潔前董事長RichardDeupree企業(yè)的興衰，關鍵在人；企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質的員工隊伍。如何進行有效的人力資源規(guī)劃、如何對人才進行選、育、用、留，...
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培訓體系的構建與培訓管理 課時：12H
培訓體系的構建與培訓管理課程簡介：在制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓是一項核心管理活動。因此，企業(yè)如何整合更有效的資源，建立核心競爭力，提升員工素質，構建適應企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求的員工培訓體系已成為人力資源部門必須解決的關鍵問題。構建出基于戰(zhàn)略導向的培訓體系，以期能通過此戰(zhàn)略培訓體系把企業(yè)培訓提高到一個新的高度，使培訓戰(zhàn)略能夠與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...
