績(jī)效管理課程體系
績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)-閆海濤 課時(shí)：12H
第一講績(jī)效是考還是管1.績(jī)效管理的核心思想2.目前績(jī)效管理的理論和方法綜述3.目標(biāo)管理與績(jī)效管理關(guān)系4.績(jī)效管理遭遇的瓶頸5.績(jī)效考核中的博弈誤區(qū)6.案例分析：國(guó)企、民企的績(jī)效困局第二講績(jī)效管理體系建立的起點(diǎn)目標(biāo)體系1.如何明晰企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略主題、年度方針2.企業(yè)和部門(mén)戰(zhàn)略主題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)BSC3.各級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)化目標(biāo)地圖4.目標(biāo)值設(shè)計(jì)三基準(zhǔn)：上級(jí)目標(biāo)、標(biāo)桿目標(biāo)、客...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施暨方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】王占坡老師【課程前言】 績(jī)效考核，如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化，不能稱之為有效、客觀、公正的考核！您在績(jī)效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑？ ----銷售生產(chǎn)等量化容易，行政、人力資源等職能部門(mén)無(wú)法量化，定性考核人為因素影響考核的客觀公正； ----考核做表面文...
講師：王占坡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略管理——高階績(jī)效管理的道法術(shù)》 課時(shí)：12H
很多企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開(kāi)出了非常高的薪酬水平，可是卻無(wú)人問(wèn)津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒(méi)有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒(méi)有任何高科技的基因，卻在飛速地?cái)U(kuò)張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財(cái)富如天文數(shù)字般地竄升。這一切是為了什么？這...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 課時(shí)：12H
《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》主講：李沛賢老師【課程背景】隨著全球化和數(shù)字化浪潮的加速推進(jìn)，企業(yè)面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這樣的商業(yè)環(huán)境中，績(jī)效管理成為了企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵要素。績(jī)效管理不僅關(guān)系到員工個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，更是連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與員工日常工作行為的橋梁。然而，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)在績(jī)效管理上遇到了諸多挑戰(zhàn)。首先，KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的設(shè)定往往...
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《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化—高績(jī)效管理五步法》 課時(shí)：12H
《打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化—高績(jī)效管理五步法》主講：鐘意【課程背景】為什么公司的合理決策總是執(zhí)行不下去？為什么思路清晰的方案，總是中間受阻、貫徹走樣？為什么企業(yè)付出很多卻收效很少？為什么管理者任勞任怨，但業(yè)績(jī)?nèi)耘f一塌糊涂？為什么做了大量培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)能力依然滯后？——因?yàn)槠髽I(yè)的“腰”出了問(wèn)題。企業(yè)的中層管理者是組織的“腰”，腰部力量不足，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)虎頭蛇尾，落地不...
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《企業(yè)員工績(jī)效管理與績(jī)效考核》 課時(shí)：6H
《企業(yè)員工績(jī)效管理與績(jī)效考核》課程背景：績(jī)效管理非常重要，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要績(jī)效管理，企業(yè)的規(guī)范化管理需要績(jī)效管理，企業(yè)的執(zhí)行力提升需要績(jī)效管理，員工的積極性提升需要績(jī)效管理，員工的能力提升需要績(jī)效管理，獨(dú)特的客戶體驗(yàn)更需要績(jī)效管理。怎樣做好績(jī)效管理，并運(yùn)用績(jī)效管理保障績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)企業(yè)都要思考并實(shí)際破解的難題?？?jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)，績(jī)效管理不是企業(yè)...
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《目標(biāo)與績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《目標(biāo)與績(jī)效管理》針對(duì)痛點(diǎn)：?管理者不知道如何通過(guò)績(jī)效管理支持其它方面工作?管理者不知道如何根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)與實(shí)施績(jī)效管理體系?不知道績(jī)效管理所需要使用的工具?不知道推行績(jī)效管理的重點(diǎn)?不知道如何運(yùn)用績(jī)效管理推動(dòng)本部門(mén)績(jī)效改進(jìn)?不知道如何通過(guò)績(jī)效管理激發(fā)員工潛能?不知道如何對(duì)員工進(jìn)行有效的績(jī)效溝通與輔導(dǎo)，以提高員工工作業(yè)績(jī)?不知道績(jī)效管理的錯(cuò)誤做法并且仍然使...
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打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系 課時(shí)：12H
《打造戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系》主講：竹輝【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，但是很多時(shí)候，績(jī)效管理卻沒(méi)能發(fā)揮積極的作用，究其原因，不能很好地理解績(jī)效管理的本質(zhì)，未能掌握績(jī)效管理的方式方法，錯(cuò)誤地將績(jī)效考核等同于績(jī)效管理等等，原因很多，但是最關(guān)鍵的原因在于沒(méi)有打造一個(gè)自上而下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系。所謂的戰(zhàn)略性績(jī)效管理，并非單純地指代績(jī)效管理的方式和手段，而...
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企業(yè)全面績(jī)效管理 課時(shí)：12H
企業(yè)全面績(jī)效管理主講：竹輝【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)發(fā)展重要的驅(qū)動(dòng)力，但是如果我們不能深刻理解績(jī)效管理的本質(zhì)，比如，錯(cuò)誤地將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核，或者將績(jī)效管理簡(jiǎn)單理解成某種技術(shù)，又或者將績(jī)效管理定位成人力資源管理部門(mén)的事情的話，績(jī)效管理不但不能發(fā)揮積極的作用，甚至?xí)?lái)一系列消極的影響，比如，員工排斥績(jī)效管理，認(rèn)為績(jī)效管理就是為了裁人，又比如，管理者排斥...
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《高績(jī)效管理——新生代員工管理智慧》 課時(shí)：12H
高績(jī)效管理《新生代員工管理智慧》主講：韓軍老師【課程背景】在數(shù)字時(shí)代的背景下，90后、00后作為新生代員工，其個(gè)性特征更為明顯，我稱之為“強(qiáng)個(gè)體”。福州地鐵2號(hào)線2019年4月正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，本身管理梯隊(duì)大多數(shù)為90后，他們有著非常高的自我效能感。只要是他們喜歡做的事情，他們會(huì)更能吃苦，更有責(zé)任感，更加努力。其次，他們的勝任力拓展空間大，能夠?qū)崿F(xiàn)高績(jī)效。他們希...
講師：韓軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》 課時(shí)：12H
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效管理課程背景：很多企業(yè)在快速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)人才不夠用了。很多企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中，突然發(fā)現(xiàn)，明明企業(yè)有著大好的前景，可是人才卻在不斷地流失。很多企業(yè)開(kāi)出了非常高的薪酬水平，可是卻無(wú)人問(wèn)津。很多企業(yè)，看上去出身草根，也沒(méi)有多少資金和資源，但卻在節(jié)節(jié)攀升地發(fā)展。很多企業(yè)，并沒(méi)有任何高科技的基因，卻在飛速地?cái)U(kuò)張，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的財(cái)富如天文數(shù)...
講師：李文明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效閉環(huán)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
高效閉環(huán)式績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程背景：績(jī)效管理一直存在著專業(yè)性與有效性的尷尬矛盾，很多企業(yè)的困惑是：“我們也曾推行過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)，最終基本上都是不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無(wú)效了呢？”。只有在戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)層面上，以過(guò)程與人性為基礎(chǔ)探討績(jī)效管理的內(nèi)容，掌握績(jī)效管理的實(shí)...
講師：王琛淏咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理 課時(shí)：12H
績(jī)效管理課程大綱講：認(rèn)知績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)本講內(nèi)容：一、績(jī)效管理的內(nèi)涵1．什么是管理，為什么要做管理2．管理都做什么，五大職能的內(nèi)容3．管理者對(duì)于企業(yè)的作用和價(jià)值，維持與增長(zhǎng)的統(tǒng)一融合4．績(jī)效管理在管理中的位置5．什么是績(jī)效；“績(jī)”和“效”的正確認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：管理職位等于管理價(jià)值？案例研討：每個(gè)月考核成績(jī)很高，但整體業(yè)績(jī)上不去二、績(jī)效管理的流程1．績(jī)效管...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
實(shí)施績(jī)效管理 課時(shí)：12H
實(shí)施績(jī)效管理【課程背景】問(wèn)一問(wèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，哪個(gè)模塊復(fù)雜而又不容易見(jiàn)成效？答案肯定是員工績(jī)效考核！如果您問(wèn)企業(yè)的老總什么事情讓他頭痛？肯定也是員工績(jī)效管理。員工工作的好壞，績(jī)效的高低直接影響著員工的整體效益，因此掌握和提高員工的工作績(jī)效水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)，而強(qiáng)化和完善績(jī)效管理系統(tǒng)是企業(yè)管理部門(mén)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)本課程是講師多年人力資源咨詢...
講師：?李修節(jié)咨詢電話：010-82593357下載需求表
:全面績(jī)效管理量化技術(shù)——績(jī)效原來(lái)如此簡(jiǎn)單 課時(shí)：18H
課程大綱：1、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀與困惑2、績(jī)效管理對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的意義3、傳統(tǒng)績(jī)效考核與績(jī)效管理量化技術(shù)的區(qū)別4、“人和績(jī)優(yōu)”實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理模型的框架5、同一企業(yè)不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)側(cè)重點(diǎn)與KPP6、如何歸納關(guān)鍵績(jī)效項(xiàng)目KPP7、如何建設(shè)持續(xù)優(yōu)化的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)8、如何提煉關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI與界定績(jī)效指標(biāo)的邊界9、如何列出指標(biāo)的計(jì)算公式和得分公式10...
