人力資源管理課程體系
引言關(guān)于學(xué)習(xí)的探討一、現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理念東西方管理理念傳統(tǒng)管理的內(nèi)涵二、非人力資源經(jīng)理的角色與責(zé)任分析非人力資源經(jīng)理的工作職責(zé)非人力資源經(jīng)理的角色分析在人力資源管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)行動(dòng)模范還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者什么是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者管理者的特質(zhì)員工的角色與責(zé)任分析組織構(gòu)成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)不同角色對組織的貢獻(xiàn)三、非人力...
講師：蔡毅臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】?引言：人力資源管理的發(fā)展一、面向未來的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃?戰(zhàn)略人力資源管理的特點(diǎn)?人力資源管理的基本假設(shè)?人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?管理者在戰(zhàn)略人力資源管理中的角色?人力資源規(guī)劃中的人崗匹配問題?人力資源的系統(tǒng)管理工具——PDP?工具：PDP的四種思維模式?案例：選誰當(dāng)部門經(jīng)理二、培育人才梯隊(duì)組織基業(yè)長青?用人之長發(fā)揮優(yōu)勢?三個(gè)角度分析如何將...
講師：蔡毅臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言關(guān)于學(xué)習(xí)的探討一、現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理念東西方管理理念傳統(tǒng)管理的內(nèi)涵二、非人力資源經(jīng)理的角色與責(zé)任分析非人力資源經(jīng)理的工作職責(zé)非人力資源經(jīng)理的角色分析在人力資源管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)行動(dòng)模范還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者什么是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者管理者的特質(zhì)員工的角色與責(zé)任分析組織構(gòu)成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)不同角色對組織的貢獻(xiàn)三、非人力...
講師：蔡毅臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言關(guān)于學(xué)習(xí)的探討一、現(xiàn)代企業(yè)管理的管理理念東西方管理理念傳統(tǒng)管理的內(nèi)涵二、非人力資源經(jīng)理的角色與責(zé)任分析非人力資源經(jīng)理的工作職責(zé)非人力資源經(jīng)理的角色分析在人力資源管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力做一個(gè)行動(dòng)模范還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者什么是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者管理者的特質(zhì)員工的角色與責(zé)任分析組織構(gòu)成的要素五行性格分析角色分析：不同角色的特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)不同角色對組織的貢獻(xiàn)三、非人力...
講師：蔡毅臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：2H
新形勢下人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范楊衛(wèi)華【課程背景】《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《民法典》、新《司法解釋》（一）等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國勞動(dòng)用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。那么，如何構(gòu)建勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，以全面防范和應(yīng)對勞動(dòng)關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響就顯...
講師：楊衛(wèi)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略人力資源管理【適合學(xué)員】中高級管理人員。【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程收益】清晰戰(zhàn)略人力資源管理思維；明確招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理、HR規(guī)劃中的戰(zhàn)略決策點(diǎn)；通過講授、研討和點(diǎn)評教會學(xué)員戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)知識?！菊n程大綱】戰(zhàn)略人力資源管理模型阿里的案例Schuler的5P模型戰(zhàn)略人力資源管理模型企業(yè)的成長模型人力資本雇傭模型人力資源的邏輯模型人力資...
講師：鄧玉金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代下人力資源管理新趨勢 課時(shí)：6H
新時(shí)代下人力資源管理新趨勢講師：陳松課程綱要【課程名稱】新時(shí)代下人力資源管理新趨勢【課程背景】在烏卡時(shí)代的新形勢下，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都遇到了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：人才斷層開始顯現(xiàn)，硬性提拔開始增多;物質(zhì)激勵(lì)已不能滿足員工的需求;績效考核效果越來越低于預(yù)期;培訓(xùn)的任務(wù)性大于實(shí)用性，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化難;90后員工的個(gè)性與組織規(guī)范的沖突加劇;...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：9H
《大浪淘沙》人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源戰(zhàn)略及...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
大浪淘沙-2天-戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
《大浪淘沙》戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤模擬課程說明【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最為關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的。但在企業(yè)中人力資源實(shí)踐中，人力資源...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級-公開課 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，商業(yè)銀行4.0時(shí)代的到來，在技術(shù)方面，面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營方面，面臨著越來越個(gè)性化的需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。寶潔公司首席運(yùn)營官羅伯特·麥克唐納（RobertMcDonald）借用一個(gè)軍事術(shù)語來描述了世界的新格局：“這是一個(gè)VUCA（烏卡）的世界?！奔矗篤...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷人力資源管理-銀行 課時(shí)：12H
商業(yè)銀行4.0時(shí)代下的人力資源管理升級講師：陳松課程背景隨著AI的不斷發(fā)展，銀行4.0時(shí)代的到來，在技術(shù)方面，眾多商業(yè)銀行面臨著越來越頻繁的迭代，在經(jīng)營方面，面臨著越來越個(gè)性化的市場需求，在管理方面，面臨著越來越難管理的團(tuán)隊(duì)。在復(fù)雜的社會發(fā)展背景下，商業(yè)銀行要如何進(jìn)行有效突圍？2019年，中國銀行自上而下于業(yè)內(nèi)率先吹響了“激發(fā)活力敏捷反應(yīng)重點(diǎn)突破加快建設(shè)新時(shí)...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(轉(zhuǎn)化版) 課時(shí)：24H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（轉(zhuǎn)化版）【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)在對外謀求經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，對內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象：員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？培養(yǎng)下屬誰的職...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（全模塊） 課時(shí)：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)在對外謀求經(jīng)營發(fā)展的同時(shí)，對內(nèi)也必須同樣關(guān)注員工的思想和行為方式，也就是對人力資源的管理。就這一點(diǎn)而言，在企業(yè)中常出現(xiàn)以下疑問或現(xiàn)象：員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應(yīng)該如...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理-=定制 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的?！稇?zhàn)略性人力資源...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理+HRSSC 課時(shí)：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理講師：陳松課程綱要【課程名稱】戰(zhàn)略性人力資源管理【課程背景】現(xiàn)如今企業(yè)的發(fā)展與競爭,已不再僅僅取決于規(guī)模、設(shè)備、資金等物質(zhì)資源,最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)所掌握的知識和技能，也就是核心人才。"爭天下者必先爭人",人力資源作為企業(yè)資源中最關(guān)鍵的資源,是最活躍和最積極的要素,并且在企業(yè)的經(jīng)營管理中同樣是至關(guān)重要的?！稇?zhàn)略性人力資源...
