人力資源管理課程體系
一、HR管理技巧lHR管理與企業(yè)管理的關系l管理的五大組成要素l人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性l人力資源管理的四大職責和新管理理念二、HR管理的職能變革l人力資源管理的五大工作重點l人力資源管理的16個模塊l組織結構設計和調整的八大原則l人力資源戰(zhàn)略的設計l人力資源規(guī)劃和預算三、工作分析和崗位說明書l何時需要實施工作分析？l工作分析的五大矛盾現象l職位說明書與...
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
課程大綱： 掌握必備人力資源管理知識的重要性 1、企業(yè)人力資源管理現狀 2、為什么需要掌握人力資源管理 現代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的差異 1、人力資源管理發(fā)展的階段 2、現代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的比較分析 部門經理的角色定位與分析 1、部門經理角色的常見誤區(qū) 2、部門經理的常見主要角色 部門經理與人力資源部分工與責任 1、部門...
講師：徐劍在線咨詢下載需求表
前言：生活中的心理學現象。。。。。。1、心理學的起源及基概念2、人力資源應用心理學的含義3、心理學在企業(yè)管理中的效應單元個體心理與行為分析1、個體之間的差異分析（1）員工的能力與人格①人與人之間能力是不同的②人與人之間的性格是不同的③人的性格與工作績效之間的關系（2）員工的態(tài)度表現①員工態(tài)度及其影響的要素②員工滿意度及其影響的要素③組織的承諾及其影響的要素（...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
部分前言一、人、人力與人力資源1、什么是人？（1）字典：制造和使用工具進行勞動的高級動物。（2）物質的人。人體進入骨灰盒的全部！多也就是值150元左右。（3）人的價值。維修費用驚人！血管不通暢，放一個支架，需要1.8萬元；腎臟和肝臟的移植手術要25-30萬元；提拔一個處長，要增加幾十萬的投入，局長至少要上百萬，稍有不慎，貪污會有幾十億元的損失。（3）思考：管...
講師：梁占海在線咨詢下載需求表
課程大綱一、定戰(zhàn)略1企業(yè)戰(zhàn)略—產業(yè)定位、商業(yè)模式、業(yè)務鏈二、建體系1職責體系—組織架構、部門職能、崗位職責2績效體系—目標分解、計劃執(zhí)行、考核評估、反饋面談3薪酬體系—薪酬結構、薪酬水平、股權激勵三、配人才1人才招聘—價值觀、能力、責任匹配；2人才培養(yǎng)—分層培訓、以師帶徒、教練輔導、崗位訓練3人才成長—個人戰(zhàn)略、崗位輪換、晉升通道...
講師：李偉旗在線咨詢下載需求表
模塊、戰(zhàn)略性人力資源管理1、企業(yè)2、企業(yè)的過去與未來3、與時俱進與超前創(chuàng)新4、保證企業(yè)盈利的方法5、創(chuàng)新1、在哪些領域進行創(chuàng)新？2、創(chuàng)新很困難嗎？3、創(chuàng)新的六個方向6、企業(yè)的戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略的來源2、制定戰(zhàn)略的考慮因素3、實施戰(zhàn)略流程戰(zhàn)略目標制定戰(zhàn)略目標的分解戰(zhàn)略地圖四個領域關鍵指標人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4、花旗銀行的人力資源定位5、人力資源部門的主要任務7、人力資源...
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
課程大綱：第1章管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二、管理與管理者的角色第2章從戰(zhàn)略到人力資源管理體系一、戰(zhàn)略設計與人力資源管理模式二、基于職位與基于能力的人力資源管理三、完整的人力資源管理體系結構四、現代人力資源管理體系的三個支柱五、人事經理和非人事經理的分工第3章職位管理一、職位管理：人力資源管理的基石1、從戰(zhàn)略到職位設置2、職位設置的原則3、職位體系設計...
講師：王新宇在線咨詢下載需求表
部分：人力資源管理的基本概念與關鍵環(huán)節(jié)1、人力資源管理是什么？2、部門經理為什么必須做好人力資源管理工作？3、部門經理都必須做好那些人力資源工作？4、為什么說人力資源工作首先是企業(yè)文化的工作？第二部分：人力資源工作對我們部門經理的角色要求1、經理的四種角色定位與八大職能2、經理與組織的基本觀念3、經理人角色轉換的過程與要求---衡量管理績效的新標準4、員工心...
講師：方南在線咨詢下載需求表
一、每一位經理人都是HR！中層經理的角色與功能“領”是目標，推動目標實現“導”是育成，提升團隊效能承上啟下，管帶團隊掌握規(guī)律才能推動目標實現二、人力資源管理的思想和方法人力資源管理的六大模塊以組織績效為導向目標以組織成長為動力源泉所有管理者都必須掌握“管帶團隊”的技能人崗匹配是管理思想的核心三、永遠目標用人去做事經理人：咬定目標不放松為了目標想辦法不是自己能...
講師：程國輝在線咨詢下載需求表
課程大綱】部分“厘清角色定位，體現集團價值”—企業(yè)集團總部管理人員戰(zhàn)略定位【課堂思考】：1.集團總部管理人員與分子公司管理人員的戰(zhàn)略定位有什么區(qū)別？2.作為集團總部的管理人員，應具備哪些分子公司管理人員不具備的素養(yǎng)或能力？3.案例分析：某企業(yè)集團總部管理人員如何實行“十條高壓線”管理制？某電器集團如何3年時間替換73以上的本土店長？一、集團總部管理人員七大戰(zhàn)...
講師：梁占海在線咨詢下載需求表
部分 重新認識三個問題講我們需要學習人力資源管理嗎1.人力資源管理與開發(fā)的內涵2.認識現代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.把握現代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)第二講什么叫做戰(zhàn)略性人力資源管理1.戰(zhàn)略性人力資源管理的本質2.戰(zhàn)略性人力資源管理的四大核心3.洞悉現代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別第三講如何塑造真正的企業(yè)核心競爭力1、解析企業(yè)滑鐵盧的真正原因2、從麥...
講師：韓鐵林在線咨詢下載需求表
前言：1、互聯網時代的主要特征。2、互聯網時代下的人力資源管理的特征。3、互聯網時代下戰(zhàn)略性人力資源管理的思想體系。4、品鑒中國古今經典人力資源管理的方法和藝術。部分：互聯網時代下人力資源管理的思想體系一、何謂人力資源管理二、人力資源管理的實質三、人力資源管理發(fā)展的三個階段四、互聯網時代下的人力資源管理的特點五、互聯網時代下的人力資源管理的十大思想六、互聯網...
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
單元 人力資源基礎認知一、人力資源的基本含義1.人力資源基本概念2.人力資源的重要價值1)人力資源部門的角色與職責2)人力資源管理如何支撐戰(zhàn)略實現案例：諾丁漢大學的人才理念3.人力資源體系構成4.人力資源與企業(yè)文化1)企業(yè)文化的形成取決于“人”2)中日企業(yè)文化差異引例：為什么中國企業(yè)照搬西方管理方法幾乎全部失?。慷?、人力資源的發(fā)展歷程與趨勢1.人力資源的起...
講師：張冬明在線咨詢下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（企業(yè)） 課時：12H
破冰：直線經理為什么要關注人力資源管理？1、用一個字形容“忙、累、惑”2、遇到問題與困惑了3、幾種常見的現象沒發(fā)獎金時很好，發(fā)了獎金，結果大家工作都不賣力了提升一位優(yōu)秀員工為主管，一段時間之后，這個人要離職主管每天非常忙，員工卻很閑組織培訓很費勁，領導不很支持不知道上什么課比較好組織員工參加培訓，大家不太愿意配合，總說工作忙，要不然上課就遲到4、問題的根本原...
