人力資源管理課程體系
引言人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認(rèn)識現(xiàn)代人力資源的3P模式2.對3P模式進(jìn)行延伸，理解人力資源管理工作與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系3.人力資源管理的核心是什么？價值管理4.理解人力資源管理的四大機(jī)制5.業(yè)務(wù)部門在人力資源管理職能的分工與各自價值第二部...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分，非人力資源主管常有的人力資源難題講：非人力資源管理者為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？1.問題討論：非人力資源管理者的管理重點(diǎn)是什么2.如何評價一個非人力資源管理者的管理能力3.為什么非人力資源管理者要學(xué)習(xí)人力資源管理的技能？4.人力資源管理技能在非人力資源管理者的管理過程中的運(yùn)用5.非人力資源管理者學(xué)習(xí)人力資源管理技能的好處第二講：非人力資源管理者與公司...
講師：陳方亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于精益生產(chǎn)問題精益生產(chǎn)中的人力資源，薪酬激勵的問題，領(lǐng)導(dǎo)支持，技術(shù)困惑，提出工作中的難題，.老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。引子：(案例分析)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的重要性案例：日本公司：一個公司推行精益生產(chǎn)，各個分公司，形式各異，為什么章、精益生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程一、精益生產(chǎn)是一個技術(shù)結(jié)合管理的項(xiàng)目(一)精益...
講師：凡耀勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-陶思豫 課時：12H
課程說明：-完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。-優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個崗位所必需的任職資格，清晰把握團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。-熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設(shè)...
講師：陶思豫咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在全球經(jīng)濟(jì)一體化和快速變化的背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。市場競爭加劇、技術(shù)進(jìn)步日新月異、消費(fèi)者需求日益多樣化，這些因素共同推動企業(yè)必須不斷提升自身競爭力以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在這樣的背景下，人才成為了企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)，其管理和開發(fā)能力直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，許多非人力資源背景的中高層管理者在面對人員...
講師：程紅梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（2天版） 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年同濟(jì)大學(xué)EMBA、3000億級知名集團(tuán)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團(tuán)、世界500強(qiáng)知名集團(tuán)、全球行業(yè)第一的快銷集團(tuán)等世界及國內(nèi)的頂級公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿。肖楠老師作為集團(tuán)高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團(tuán)企業(yè)大學(xué)、創(chuàng)建瑞士SGS集團(tuán)中國區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國）中高層領(lǐng)導(dǎo)...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：徐春梅老師課程介紹：本課程專門針對公司中基層管理者如何正確理解人力資源管理、消除人力管理中的常見誤解、困惑及難點(diǎn)，幫助各管理者學(xué)會如何選人、育人、用人、留人之道，使每一個管理者成為下屬員工的管理教練，主動成為其他員工的績效伙伴，幫助下屬員工提高績效。本課程為學(xué)員提供一個系統(tǒng)的工具箱及常用表單，掌握實(shí)用的人力資源管理技能，以提...
講師：徐春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfHumanResourceManagementforNon-HRManagers【Edition2024】培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：謝文Lecturer：Xiewenright1613535非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】...
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》——如何做好戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和人才發(fā)展的協(xié)同增效主講：崔慶法【課程背景】很多企業(yè)或得益于市場先機(jī)或得益于起步資源或得益于創(chuàng)新技術(shù)等等，在企業(yè)的初期獲得了很好的發(fā)展，但隨著戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴(kuò)大，組織能力和人才難以跟上企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了曇花一現(xiàn)式的成功。而另一些財大氣粗的企業(yè)，在業(yè)務(wù)前期招募了很多“高大上”的豪華陣容人才，但卻因?yàn)闊o法跟企業(yè)戰(zhàn)略相吻合，...
講師：崔慶法咨詢電話：010-82593357下載需求表
知人善用：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課堂背景：當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運(yùn)營效率，降低成本。人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，人力資源的高度決定了企業(yè)的高度，可見，人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗。無...
講師：肖承建咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略型人力資源管理工作坊 課時：12H
2隨著白銀時代到來，對于企業(yè)來說外部環(huán)境已發(fā)生劇烈了變化。各企業(yè)家大佬們普遍患上焦慮癥，無數(shù)實(shí)踐證明原來單純靠資金、土地、政策等資源來繼續(xù)獲得成功之道已是一去不復(fù)返了?，F(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾說過，“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源：人。管理就是充分開發(fā)人力資源得以做好工作”。通過對標(biāo)萬科、龍湖、旭輝、越秀等行業(yè)標(biāo)桿，企業(yè)要獲得持續(xù)健康發(fā)展，人才管理是其致勝重要法寶...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)智化時代人才管理技巧 課時：3H
數(shù)智化時代人才管理技巧旨在幫助企業(yè)在這一時代中脫穎而出。在數(shù)智化時代，人才管理已經(jīng)變得更為復(fù)雜和多樣化，企業(yè)必須采取創(chuàng)新的策略來吸引、培養(yǎng)和保留人才。1.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策·深度分析員工數(shù)據(jù)：企業(yè)應(yīng)使用高級數(shù)據(jù)分析工具，如人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法，來深入分析員工績效、滿意度、離職率等關(guān)鍵指標(biāo)。例如，通過分析員工的在線行為和溝通模式，可以預(yù)測員工的工作倦怠和離職風(fēng)險。...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展·深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念和重要性?！ふ莆占寄苋绾卧谄髽I(yè)中有效規(guī)劃和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略?！は到y(tǒng)規(guī)劃根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計和優(yōu)化人才系統(tǒng)?！だ斫饪冃接懣冃Ч芾砼c企業(yè)戰(zhàn)略之間的相互作用?！ぬ嵘刭|(zhì)利用企業(yè)文化與培訓(xùn)體系，提升員工素質(zhì)以符合戰(zhàn)略需求?！ぴO(shè)計薪酬創(chuàng)建與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的薪酬管理制度?！ぴ鰪?qiáng)思維提升個人...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員的選、育、用、留打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一個復(fù)雜而細(xì)致的過程，它不僅需要對研發(fā)人員的特點(diǎn)有深刻的理解，還需要在選拔、培養(yǎng)、使用和留存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上采取有效的策略。一、研發(fā)人員的特點(diǎn)研發(fā)人員通常具有以下特點(diǎn)：·智商高、邏輯思維能力強(qiáng)：他們能夠快速理解復(fù)雜問題并提出解決方案?！げ簧茰贤ǎ敕[藏較深：他們可能更專注于技術(shù)細(xì)節(jié)，而忽...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
做一個到位的HR業(yè)務(wù)伙伴——華為HRBP之道核心內(nèi)容1.商業(yè)理解和戰(zhàn)略導(dǎo)向·HRBP需深入了解組織的業(yè)務(wù)模式、市場競爭環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)提供戰(zhàn)略性的人力資源建議和支持。例如，通過分析市場趨勢和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，HRBP可以識別關(guān)鍵崗位的人才缺口，并提出相應(yīng)的招聘策略。此外，HRBP應(yīng)積極參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定過程，確保人力資源規(guī)劃與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。2.業(yè)務(wù)合作...
