企業(yè)文化課程體系
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實》（1-3天） 課時：18H
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
講師：周建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
講師：周建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2009年6月，騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊參加7C企業(yè)文化突破公開課，課后研討優(yōu)化了理念體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風(fēng)險，助推了騰訊的快速成長；2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎(chǔ)，2020年營業(yè)額突破3000億元；2013年11月，華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項目啟動，2014年1...
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《7C企業(yè)文化宣貫與共識研討》（1-2天） 課時：12H
蘊價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’？企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！本課程切實做到讓管理人員及關(guān)鍵員工：領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能和作用，升級企業(yè)文化認(rèn)知，積極參...
講師：周建 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊 課時：12H
《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》工作坊企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。而創(chuàng)始人則往往是企業(yè)文化的核心人物，對于企業(yè)文化的形成和強化起著極其重要的作用。創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人憑借自己的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成為企業(yè)文化的開創(chuàng)者，影響著組織和團(tuán)隊的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、階段、面臨轉(zhuǎn)型升級的時候就需要對文化進(jìn)行重新定義和升級，以引領(lǐng)組織邁向新的愿景、使命、戰(zhàn)略。...
講師：代志杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)》 課時：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》主講：鴻智博教授【課程背景】【課程背景】用文化視角破譯企業(yè)發(fā)展變化的密碼，用戰(zhàn)略思維解析企業(yè)成長的邏輯；與大家分享精彩的思想、方法和案例，幫助企業(yè)家輕松快樂“玩”企業(yè)。學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)與落地的理論、流程、工具、方法，重點掌握讓企業(yè)由他律管理變?yōu)樽月晒芾?，令企業(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增的企業(yè)文化驅(qū)動模式。??為什么中國中小企業(yè)的平均壽命是2.9年？您...
講師：鴻智博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化宣講技巧》1天 課時：6H
企業(yè)文化宣講技巧課程背景：企業(yè)文化宣講的場景，企業(yè)內(nèi)部常見于主題類比賽宣講，外部常見于對外接待或宣傳。宣講是對企業(yè)文化、企業(yè)品牌精心提煉后的傳播，需要在幾分鐘時間把穿越歷史鴻溝的文化進(jìn)行有深度、有廣度、有亮點的傳播，對宣講人員的語言組織、故事撰寫、表達(dá)呈現(xiàn)能力提出了更高要求。宣講任務(wù)執(zhí)行前期，大多數(shù)宣講員都有以下困惑，總結(jié)如下：內(nèi)容空白：不知從何入手撰寫稿件...
講師：曾詩斯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化 課時：12H
華為企業(yè)文化主講：周賢【培訓(xùn)目的】華為令人震撼的成功。21年前，華為只有6名員工、2.4萬元注冊資金；21年后的今天，華為在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地均設(shè)立研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。即使是世界通信巨頭思科也為之頭痛，將其列為最具威脅的競爭對手。華為為什么成功？它的成功原因值得特別關(guān)注。在諸多成功因素中，華為...
講師：周賢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的融入、實施、傳承（1天版） 課時：6H
企業(yè)文化的融入、實施、傳承主講：林安課程背景：核心經(jīng)營理念融入企業(yè)的經(jīng)營管理是形成企業(yè)文化，并成為企業(yè)的核心競爭力的基本前提。根據(jù)企業(yè)在文化的融入、實施、傳承方面的訴求，我定制了這門研討，希望對企業(yè)有所幫助。課程收益：企業(yè)收益：提升核心競爭力學(xué)員收益：理解核心理念與企業(yè)文化的關(guān)系；找到融入的方法；找到實施與傳承的方法。學(xué)員對象：企業(yè)（公司及分子公司）法人代表...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從打造一流品牌、對外提升產(chǎn)品價值，到對內(nèi)與企業(yè)文化的融合主講：林安課程背景：品牌是企業(yè)的生命；產(chǎn)品在客戶眼中的價值是企業(yè)價值體系管理的根本；企業(yè)文化是企業(yè)第一競爭力。因此，打造國際一流品牌、提升產(chǎn)品價值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產(chǎn)品價值提升中，則成為所有企業(yè)關(guān)注的重點。課程收益：企業(yè)收益：提升品牌打造、產(chǎn)品價值提升，及企業(yè)文化建設(shè)能力學(xué)員收益：在品牌打造及...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從打造一流品牌、對外提升產(chǎn)品價值，到對內(nèi)與企業(yè)文化的融合（林安）課程背景：品牌是企業(yè)的生命；產(chǎn)品在客戶眼中的價值是企業(yè)價值體系管理的根本；企業(yè)文化是企業(yè)第一競爭力。因此，打造國際一流品牌、提升產(chǎn)品價值、將企業(yè)文化融合到品牌打造及產(chǎn)品價值提升中，則成為所有企業(yè)關(guān)注的重點。課程收益：企業(yè)收益：提升品牌打造、產(chǎn)品價值提升，及企業(yè)文化建設(shè)能力學(xué)員收益：在品牌打造及產(chǎn)...
講師：林安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為的企業(yè)文化丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理實操...
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的構(gòu)建之道丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團(tuán)等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源管理...
講師：丁守海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作坊-企業(yè)文化落地工作坊 課時：2H
企業(yè)文化落地工作坊（一天）一、工作坊適用情景1.企業(yè)文化行為規(guī)范出臺后，如何與業(yè)務(wù)行為、管理行為結(jié)合，落實文化考核的場景及開展文化考核試點成為必然選擇；2.企業(yè)文化體系構(gòu)建后，如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略一起，協(xié)同指導(dǎo)和推進(jìn)近期核心業(yè)務(wù)，成為企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)落地的關(guān)鍵；3.企業(yè)文化理念宣貫過后，如何與員工尤其基層員工的工作結(jié)合，讓員工切實感受到文化建設(shè)變化，成為文化...
講師：彭健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作坊-企業(yè)文化共識工作坊 課時：6H
企業(yè)文化共識工作坊（一天）一、工作坊適用情景1.前期企業(yè)文化理念體系由咨詢公司或者少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)確立，后期中層管理者需要深入?yún)⑴c、理解和帶頭宣貫；2.公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生變動，部分詞條進(jìn)行了迭代更新，需要中層管理者理解更改的原因并認(rèn)同更改的必要性與具體的內(nèi)容；3.公司新招入一批員工，在給大家解讀了文化理念體系后，需要進(jìn)一步確認(rèn)共識，并讓大家對文化產(chǎn)生親近感和認(rèn)同感...
