企業(yè)文化課程體系

1.什么是企業(yè)文化① 大部分企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化② 企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石③ 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效2.什么是好的企業(yè)文化① 客戶為中心② 以結(jié)果為導(dǎo)向③ 追求卓越④ 團(tuán)隊(duì)精神⑤ 不斷創(chuàng)新⑥ 高績(jī)效⑦ 讓對(duì)手從心里佩服3.如何理解企業(yè)文化① 文化是什么② 管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化③ 企業(yè)管理6S模型④ 企業(yè)目標(biāo)⑤ 營(yíng)銷⑥ 創(chuàng)...

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一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年?2、阿里巴巴的價(jià)值觀保衛(wèi)戰(zhàn)3、企業(yè)文化的現(xiàn)狀,面對(duì)激勵(lì),管理者的尷尬啟示:沒(méi)有文化力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力;沒(méi)有卓越的企業(yè)文化就無(wú)法真正比肩世界級(jí)企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點(diǎn)浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國(guó)企業(yè)文化管理應(yīng)該是以價(jià)值觀為核心的文化體系啟示:錢,不能解決一切問(wèn)題;錢如果都能解...

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一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營(yíng)好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂(lè)-企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價(jià)值觀4、案例解析(惠普之道)三、如何理解企業(yè)文化?1、文化是什么?(氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號(hào),信念,價(jià)值觀)。2、管理從心開始-打造高績(jī)效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、惠普之道為什...

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企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡(jiǎn)約明了,令人心悅誠(chéng)服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的核心問(wèn)題如何看待客戶如...

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企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效案例討論-什么是企業(yè)文化·企業(yè)員工的日常行為構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的文化什么是好的企業(yè)文化客戶為中心以結(jié)果為導(dǎo)向追求卓越團(tuán)隊(duì)精神不斷創(chuàng)新高績(jī)效讓對(duì)手從心里佩服如何理解企業(yè)文化文化是什么管理從心開始-打造績(jī)效的企業(yè)文化樹立團(tuán)隊(duì)的愿景,以愿景與目標(biāo)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景優(yōu)秀的愿景模型:樹立團(tuán)隊(duì)的愿景與使命惠...

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章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的背景分析1、改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)2、金融危機(jī)的影響美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中美比較3、企業(yè)的基本應(yīng)對(duì)4、總結(jié)第二章:傳統(tǒng)文化的慣性1、傳統(tǒng)文化的本質(zhì)2、治人的層次結(jié)構(gòu)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的影響4、傳統(tǒng)文化整體狀態(tài)的評(píng)估傳統(tǒng)文化依然青春常在傳統(tǒng)文化正在升級(jí)換代傳統(tǒng)文化每人各有所愛5、總結(jié)第三章:企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題1、...

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引子----企業(yè)文化四問(wèn)什么是企業(yè)文化?為什么做企業(yè)文化?誰(shuí)來(lái)做企業(yè)文化?如何建設(shè)企業(yè)文化?第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型案例分析摩托羅拉第2章企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)文化競(jìng)爭(zhēng)力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化也是資本企業(yè)文化建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容第3章企業(yè)文...

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一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)標(biāo)語(yǔ)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1.價(jià)值觀是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企業(yè)價(jià)值觀:目標(biāo),績(jī)效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則1.推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),避免沖突2.真實(shí)具體,避免浮躁3....

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化什么是文化?文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具?企業(yè)文化的哲學(xué)層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè):工作中的故事——我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化?三、如何打造企業(yè)文化戰(zhàn)略?企業(yè)的核心理念與核心行為文化企業(yè)文化“文”的部分設(shè)計(jì)建設(shè)我們需要的個(gè)性文化四、文化的化育機(jī)制文化的表達(dá)與內(nèi)...

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一.企業(yè)文化理念確認(rèn)1.企業(yè)文化是什么2.企業(yè)文化的本質(zhì)特征3.企業(yè)文化的基本作用4.企業(yè)文化的基本組成要素5.企業(yè)文化的基本模式二.企業(yè)文化的生產(chǎn)1.企業(yè)文化的直接載體2.企業(yè)文化生產(chǎn)的五個(gè)步驟3.企業(yè)文化生產(chǎn)的三條途徑4.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具5.企業(yè)文化生產(chǎn)的系統(tǒng)操作三.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)1.企業(yè)文化的基本落腳點(diǎn)2.企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)的基本方式3.企業(yè)文化...

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1.企業(yè)文化的本質(zhì)特征2.企業(yè)文化生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題3.企業(yè)文化生產(chǎn)的基本工具4.企業(yè)文化的資本化經(jīng)營(yíng)

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一.企業(yè)文化是什么1.文化的通俗理解2.企業(yè)文化的誤解與浪費(fèi)3.企業(yè)文化的基本特征4.企業(yè)文化面對(duì)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)二.企業(yè)文化建設(shè)的核心問(wèn)題1.商品化后的企業(yè)文化2.企業(yè)文化的直接作用3.企業(yè)文化的間接作用4.企業(yè)文化作用的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換5.建設(shè)企業(yè)文化的五步流程三.企業(yè)文化的落地與執(zhí)行1.企業(yè)文化建設(shè)的基本目標(biāo)2.企業(yè)文化的主要落腳點(diǎn)3.建設(shè)企業(yè)文化的三項(xiàng)工具4.企業(yè)...

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部分前言一、中國(guó)民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國(guó)民族文化幾大特點(diǎn)2、中國(guó)企業(yè)的起源于發(fā)展3、企業(yè)文化建立與發(fā)展二、企業(yè)與文化的關(guān)系三、課程要點(diǎn)與聚焦第二部分企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)的文化一、民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)1、股權(quán)特點(diǎn)2、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)3、老板性格與企業(yè)性格4、裙帶關(guān)系二、企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么3、企業(yè)文化有什么價(jià)值與作用4、現(xiàn)代企業(yè)文化建...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是文化?文化對(duì)人價(jià)值觀的影響-為什么文化是基層管理有效的工具?-企業(yè)文化的哲學(xué)層面-企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策-企業(yè)文化的八大功能案例學(xué)習(xí):成功企業(yè)的主體文化與共性二、文化的“文”與文化標(biāo)桿-國(guó)際石油公司案例透視企業(yè)文化-特色的中國(guó)石油文化-當(dāng)前國(guó)內(nèi)石油企業(yè)文化的基層文化補(bǔ)充-文化的傳播——高境界的管理是文化管理-什么是標(biāo)桿管理與文...

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一、企業(yè)文化定位1、經(jīng)營(yíng)好的公司賺錢2、管理好的公司-健康-企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力3、文化好的公司-快樂(lè)-企業(yè)長(zhǎng)久靠文化二、什么是企業(yè)文化1、使命2、愿景3、核心價(jià)值觀4、案例解析(惠普之道)三、如何理解企業(yè)文化?1、文化是什么?(氛圍,規(guī)范,哲學(xué),符號(hào),信念,價(jià)值觀)。2、管理從心開始-打造高績(jī)效的企業(yè)文化3、企業(yè)文化存在的根源4、企業(yè)管理6S模型四、文化案例分析...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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