企業(yè)文化課程體系
卓越企業(yè)文化培訓(xùn) 課時(shí)：12H
卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師：譚小芳卓越企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師有哪些？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？卓越企業(yè)文化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)知名的卓越企業(yè)文化培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓(xùn)》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者...
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部分：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化，企業(yè)中高層管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與共識(shí)決定了企業(yè)文化的整體水平。一、把握根本－－如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)1人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。”－－松下幸之助企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核...
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講：合抱之木，生于毫末；星星之火，可以燎原本部分將透過毛澤東早年對(duì)社會(huì)“大本大源”的分析，結(jié)合《共產(chǎn)黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭(zhēng)論》、《道德經(jīng)》等政治、經(jīng)濟(jì)、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點(diǎn)，在哲學(xué)層面建立對(duì)企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答，后提出塑造企業(yè)的思想與精神，推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的重要主張。對(duì)企業(yè)“大本大源”的探究授人以漁并非高境界物質(zhì)力量與精神力量物質(zhì)未動(dòng)，精...
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一、課程目錄(一)企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家，古為今用(三)企業(yè)夢(mèng)想提煉——旗幟鮮明，信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng)，有效支撐(五)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈，深入人心(六)企業(yè)文化變革——與時(shí)俱進(jìn)，更上層樓(七)企業(yè)文化落地——感同身受，知行合一(八)企業(yè)文化管理——文化手冊(cè)，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源...
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部分：企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵和獨(dú)特作用一、文化如墻二、企業(yè)文化是什么案例分析：豐田汽車公司企業(yè)文化——企業(yè)文化與人力資源管理三、企業(yè)文化抓什么四、企業(yè)文化內(nèi)容的主要功能案例分析：麥當(dāng)勞：給每個(gè)員工足夠的發(fā)展空間第二部分：企業(yè)文化蘊(yùn)涵的無(wú)限生機(jī)和活力一、企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂二、企業(yè)文化的信與行三、企業(yè)文化的四種“功夫”四、企業(yè)文化落地生根的五部曲第三...
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部分團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的幾種常見類型三、團(tuán)隊(duì)的作用（一）團(tuán)隊(duì)效果測(cè)試（二）團(tuán)隊(duì)的作用第二部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)16個(gè)角度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)4個(gè)系統(tǒng)三、企業(yè)管理的箴言第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)一、愿景與目的（一）團(tuán)隊(duì)的愿景（二）目標(biāo)1.目標(biāo)內(nèi)容2.目標(biāo)設(shè)定的SMART法則（三）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定1.案例分析2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的思路3.確定團(tuán)隊(duì)職責(zé)的結(jié)點(diǎn)圖4.確定團(tuán)隊(duì)之間配...
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【講】只有團(tuán)隊(duì)才能真正解決問題 ·從個(gè)人英雄到團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ·“協(xié)作”的層面 ·管理者的任務(wù)就是對(duì)各種團(tuán)隊(duì)的管理 ·團(tuán)隊(duì)管理的核心任務(wù)是什么 分析：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造內(nèi)訓(xùn)案例 案例：企業(yè)文化踐行與凝聚力打造課程案例分析！ 【第二講】團(tuán)隊(duì)管理屬于人力資源管理范疇 ·每一個(gè)管理者首先是一個(gè)人力資源...
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旅游企業(yè)文化管理與員工服務(wù)精神 課時(shí)：6H
上午：旅游企業(yè)文化建設(shè)與完善課程收益：了解企業(yè)文化概念，掌握建立優(yōu)秀企業(yè)文化的方法。講：什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、旅游企業(yè)為什么需要文化3、企業(yè)文化的具體內(nèi)容4、企業(yè)文化的類型第二講：如何建立企業(yè)的價(jià)值觀1、什么是企業(yè)的價(jià)值觀2、價(jià)值觀，旅游企業(yè)文化的基石3、樹立價(jià)值觀的重要性4、優(yōu)秀價(jià)值觀的共性第三講：如何建立企業(yè)組織行為文化1、團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型...
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單元:讀懂企業(yè)文化多角度解讀企業(yè)文化基業(yè)長(zhǎng)青的秘密質(zhì)量與效率贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)形象與品牌得失與榮辱企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)企業(yè)文化的功能企業(yè)能量公式困惑的阿基米德企業(yè)文化與企業(yè)的文化分析：企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化高效落地內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化高效落地課程案例分析！第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法你自己的企業(yè)文化落地方案企業(yè)文化的落地的原則的討論企業(yè)文化落...
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、企業(yè)戰(zhàn)略問題一：什么叫企業(yè)戰(zhàn)略？能不能用自己的語(yǔ)言描述出來(lái)？思考、提問、回答講 解：企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質(zhì)、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞（以減肥作一形象的舉例）戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式分析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力課程案例分析！第二、戰(zhàn)略宗旨與目標(biāo)一、確定企業(yè)戰(zhàn)略宗旨案例...
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講 問題提岀.一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的7個(gè)為什么？1．7個(gè)為什么為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。為什么企業(yè)...
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【講】為什么需要團(tuán)隊(duì)·“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分·團(tuán)隊(duì)的神奇力量·團(tuán)隊(duì)是佳的生存之道·團(tuán)隊(duì)是所有力量的支柱·個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)大·沒有誰(shuí)能獨(dú)自取得成功分析：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神課程案例分析！【第二講】你重視團(tuán)隊(duì)之間的合作嗎·為什么人多不一定力量大·為什么各人只愿自掃門前雪·沒有完美的個(gè)人，只有完美...
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《高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》課程簡(jiǎn)介主講：高長(zhǎng)勇老師一、課程背景◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？◆為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？◆為什么講面子，不講原則？◆為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊(duì)合作？◆為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？◆為什么借口很多，就是沒有結(jié)果？◆為什么團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，沒有士氣？◆為什么會(huì)議開了卻落實(shí)不了？◆為什么有制度，卻執(zhí)行不了？一系列...
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總裁企業(yè)文化突破-高長(zhǎng)勇 課時(shí)：12H
《總裁企業(yè)文化突破》課程簡(jiǎn)介主講人高長(zhǎng)勇老師一、課程背景-總裁的人生哲學(xué)是企業(yè)文化的重要源頭，與企業(yè)文化建設(shè)息息相關(guān)。每一家企業(yè)走到今天，都有它成功的道理，總裁的個(gè)人人生觀、人生哲學(xué)給這個(gè)企業(yè)留下了強(qiáng)烈的精神印跡。-企業(yè)文化是投資最少回報(bào)最大的管理手段，只不過需要長(zhǎng)期投資才會(huì)見效。企業(yè)文化建設(shè)需要設(shè)計(jì)、提升、學(xué)習(xí)與討論，需要時(shí)間來(lái)交流、總結(jié)與反思，但是無(wú)論如...
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職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)技能訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程簡(jiǎn)介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程，我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管...
