企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設的作用能得到員工的廣泛認同的價值觀能在價值觀指導下成功的實踐與驗證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了，令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關系公關策劃及其規(guī)范服務行為規(guī)范制度層文化領導體制組織結(jié)構管理體系企業(yè)文化的五個要素企業(yè)環(huán)境價值觀...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
外體中用的情景管理 課時：12H
課程簡介： 課程目的：所謂外體，就是外企的理念體系。所謂中用就是中國的實際應用課程受益：如何提高自己的權威？如何分析下屬的成熟度如何根據(jù)不同情況調(diào)整自己的領導風格如何根據(jù)不同的銷售方式選擇管理模式如何避免一放就亂，一管就死？如何保持激勵的持續(xù)性？如何留住核心人才？【課程大綱】第一講：如何提高領導力？1、職權力PositionPower2、影響力Influen...
講師：余大洪咨詢電話：010-82593357下載需求表
用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力 課時：12H
授課對象：企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、人力資源負責人課程目的：通過本課程，讓學員對企業(yè)文化有了全新的認識，了解企業(yè)文化的實戰(zhàn)作用，遠離偽文化。通過文化環(huán)境建設管理全員工作作風，引導員工工作心態(tài)，由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。學員將掌握一套品牌文化價值的設計方法，或了解通過品牌文化建設使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。課程大綱：一、企業(yè)文化的哲學層...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
文化強企與企業(yè)文化建設實施 課時：12H
一、認識企業(yè)文化什么是文化？文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具？企業(yè)文化的哲學層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學習二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè)：工作中的故事我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化？三、......以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與員工素質(zhì)作風 課時：12H
一、企業(yè)文化的哲學層面二、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性三、企業(yè)文化的八大功能四、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力-文化與品牌的關系-品牌價值塑造工程是文化塑造工程-品牌通過文化來傳播五、塑造具有八大特性的企業(yè)文化七、企業(yè)文化階段說明八、企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設-如何確立企業(yè)的核心理念-企業(yè)子理念系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用九、行為文化系統(tǒng)建設-企業(yè)的執(zhí)行哲學-什么是核心...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊》 課時：12H
企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊行動學習高級促動師：王彥【課程名稱】《企業(yè)文化核心價值觀落地工作坊》【課程背景】基于組織的核心價值觀，演繹出對行為的規(guī)范，并在組織內(nèi)部形成一個氛圍，感染更多人！同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠通過員工感知后的行為和所形成的氛圍，在市場上影響了客戶對企業(yè)的認知，是企業(yè)品牌的元素體驗點之一。企業(yè)文化落地重要的參考標準是，企業(yè)文化能否轉(zhuǎn)化成為組...
講師：王彥杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
學會打造卓越的企業(yè)文化 課時：6H
卓越的企業(yè)文化建設（1天課程）?像牧羊犬一樣盡職盡責←正確認識員工的“第一要務”←學會勇于承擔責任←拒絕壞習慣←《案例》分析?像螞蟻一樣團結(jié)合作←學會工作中的溝通與協(xié)作藝術←正確認識“團結(jié)就是力量”←溝通與協(xié)作的6項基本原則←《案例》分析?像鴻雁一樣目標遠大←學會為自己制定合理的目標←目標可以調(diào)整，但永不言放棄←成功的關鍵在于不斷實踐←《案例》分析?像大象一...
講師：王天昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
講問題的提出一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理？中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？1.為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2.為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中,員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導致變革成效不佳。4.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫）為什么中國企業(yè)的制度成本高（心里契...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、關于8090后的研究1、吐槽8090后2、8090后到底想要什么二、如何制造壓力1、“SMART”原則2、目標管理（“MBO”）3、晉升與降級制度三、如何制造活力1、馬斯洛需求理論2、新員工入職安排3、“兩會”如何開4、冠軍評選5、各種獎勵方案6、業(yè)余文化生活7、團隊領導選拔四、培訓——讓企業(yè)文化落地1、什么是培訓2、為何要培訓3、企業(yè)需要哪些培訓4、培...
講師：薛寒冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何讓績效文化真正落地 課時：6H
如何讓績效文化真正落地課程大綱課程大綱：第一單元：績效文化的基本理念一、績效文化的含義及作用（一）績效文化的含義（二）績效文化的作用二、建立卓越的績效管理系統(tǒng)（一）績效管理普遍存在的問題1、績效管理目標不明確2、績效考核中缺乏必要的溝通3、績效考核方法不科學4、績效考核觀念落后（二）為什么需要績效管理1、組織為什么需要績效管理2、管理者為什么需要績效管理3、...
講師：趙云龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)電子商務 課時：6H
企業(yè)電子商務第1章電子商務概論1.網(wǎng)絡環(huán)境下的產(chǎn)品與市場2.電子商務的概念與分類3.電子商務交易模式4.電子商務的發(fā)展及趨勢第2章電子商務系統(tǒng)1.管理的概念和職能2.電子商務系統(tǒng)3.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)4.客戶關系管理系統(tǒng)5.供應鏈管理系統(tǒng)6.EDI系統(tǒng)第3章電子商務項目管理1.項目與項目管理2.電子商務項目與電子商務項目管理3.電子商務項目管理的過程第4章網(wǎng)絡...
講師：宮同昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從企業(yè)文化到執(zhí)行力–沃爾瑪案例分享》講師：吳公鼎老師模塊1從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸-沃爾瑪?shù)淖兣c不變模塊2沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力服務顧客–沃爾瑪案例分享三米微笑原則–從真誠地與顧客打招呼開始聆聽顧客，預測并滿足顧客需求支持并賦能員工/供應商更好地服務顧客不斷創(chuàng)新，有智慧地冒險，迅速應對顧客需求尊重個人–沃爾瑪案例分享及時響應，與人合作，用開放的心態(tài)對待他...
講師：吳公鼎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地》惠普文化鎖住了惠普12萬員工的絕大多數(shù)。與惠普打過交道的人，都會感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開始有很多的特殊待遇，比如說有自己的私人飛機，但惠普歷任總裁都沒有?；萜湛偛闷杖R特從北京去青島時，與記者們搭乘的是同一架普通飛機。這種現(xiàn)象在其他的大公司你絕對看不到?；萜諏ψ吭狡髽I(yè)的理解...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為企業(yè)文化之道課題大綱 課時：6H
課程目的本課程主要講述華為企業(yè)文化成功之道與華為成功的關鍵驅(qū)動因素，通過大量生動的案例，以實際解決問題為課程指導思想和出發(fā)點，遵循學習方法，吸收經(jīng)驗，掌握精髓，刷新理念得原則，以經(jīng)驗分享+互動問答等參與、互動、體驗的授課方式，幫助客戶實現(xiàn)企業(yè)文化管理模式的升級與更新?lián)Q代，將企業(yè)文化建設提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度予以重視。通過分享優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，強調(diào)方法工具實...
講師：景元利咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)管理的三個層次與企業(yè)文化建設的331.企業(yè)管理的三個層次1)“人治”模式——倡導個人英雄主義2)“法治”模式——制度面前人人平等3)文化與價值觀管理模式——倡導集體奮斗的文化導向與機制牽引2.企業(yè)文化三要素1)物質(zhì)層2)精神層3)制度層3.企業(yè)文化建設三步曲知-行-信1)知：把老板理念變成企業(yè)理念2)信：把企業(yè)理念變成企業(yè)信念3)行：把企業(yè)信念變成員...
