創(chuàng)新管理課程體系
企業(yè)戰(zhàn)略經營 課時：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略經營》一、培訓對象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓要點主要講授內容為3個方面，即構建企業(yè)持續(xù)發(fā)展格局。1.企業(yè)現(xiàn)代化是流程與商業(yè)模式的現(xiàn)代化，應構建企業(yè)實驗室+產品產業(yè)鏈+供應鏈的模式。2.企業(yè)流水式動能培育，包括戰(zhàn)略體系、做什么？誰去做？怎么做？等等。企業(yè)的未來是取決于5年后企業(yè)的平臺和盈利能力。3.企業(yè)利潤持續(xù)增長模式，包括剛性、彈性、各節(jié)點產品產...
講師：王廉咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新式思維工作方法 課時：12H
《創(chuàng)新式思維工作方法》【課程背景】本課程分三大部分，第一部分為“創(chuàng)新的魔力”，主要介紹創(chuàng)新的理論含義、創(chuàng)新的重要性以及當前時代背景下創(chuàng)新的可行性。第二部分為“創(chuàng)新能力的培養(yǎng)”，提出7問7答，以具體案例進一步介紹產生創(chuàng)造性想法的5大法則及創(chuàng)新思維的26個創(chuàng)新工具。重點介紹培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法，電力系統(tǒng)在思想政治工作中如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維。第三部分為“創(chuàng)新思維的具體應...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于DISC的管理創(chuàng)新 課時：12H
基于DISC的管理創(chuàng)新[課程對象]企業(yè)負責人、中層管理者、項目負責人，新晉經理人(建議人數(shù)25人)[課程時長]2天（14學時）[課程特色]管理的核心不只是知識技能，管理的結果往往取決于管理者與被管理者冰山下的個性特征，優(yōu)秀的管理者必須善于有效管理自己的個性！本課程聚焦于管理者的個性特質，采用DISC測評對個人的個性潛力進行全面評估，深入聚焦管理能力發(fā)展的核心...
講師：彭潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
對象董事長總經理目的解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！內容[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，人工智能、新零售、無人經濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn)，創(chuàng)新驅動系統(tǒng)化轉型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)勢]...
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對象總經理，CEO，管理層目的對于團隊管理有效認知，進而獲取方法進入實際應用狀態(tài)！內容【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】兩天一夜完整版課綱（課根據(jù)企業(yè)實際需求定制）[課程背景]互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經濟為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知...
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[品牌創(chuàng)新特訓營]工作坊模式 課時：6H
對象董事長品牌官目的以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心。內容[課程背景]解構新商業(yè)要素，重構高增長秘笈！什么是新商業(yè)？自互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)普及以來，推動市場關系變化，潛移默化改變了原有的商業(yè)競爭關系和經濟環(huán)境，使得大量新的商業(yè)實踐成為可能，人工智能、新零售、無人經濟等商業(yè)創(chuàng)新體不斷實現(xiàn)，創(chuàng)新驅動系統(tǒng)化轉型與品牌化升級，成為全新的商業(yè)形態(tài)，我們稱之謂：新商業(yè)！[課程優(yōu)...
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企業(yè)經營5.0與團隊組織5.0理論 課時：6H
企業(yè)經營5.0與團隊組織5.0理論內容摘要：六個5.0理論，以數(shù)字化方式，從戰(zhàn)略、投資、營銷、技術、生產、利潤6個方面，按1.0、2.0、3.0、4.0、5.0五個層級，分析研究企業(yè)在各個階段，如何采取相應的策略。第一部分六個5.0企業(yè)經營理論一、5.0戰(zhàn)略理論1.0戰(zhàn)略2.0戰(zhàn)略3.0戰(zhàn)略4.0戰(zhàn)略5.0戰(zhàn)略二、5.0投資理論1.0投資2.0投資3.0投資...
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企業(yè)文化國際化與平臺經營戰(zhàn)略 課時：6H
《企業(yè)文化國際化與平臺經營戰(zhàn)略》一、培訓對象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓要點1.企業(yè)文化的漸次推進。企業(yè)文化建設從責任、情懷至信仰，從生產型向服務型至平臺型經營，如何從體制型走向組合型、創(chuàng)意個性型？民族文化如何邁向四維文化經營？2.企業(yè)的文化從民族化、品牌化到價值觀的國際化推進策略與機制體制的設計；企業(yè)文化的社會化設計與不同企業(yè)類型的文化推進策略。3.企業(yè)的...
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企業(yè)渠道持續(xù)變革邏輯與體機制設計 課時：6H
《企業(yè)渠道持續(xù)變革邏輯與體機制設計》一、培訓對象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓要點1.回顧分析從上世紀八十年代起，企業(yè)至今經歷了5種渠道變革：經銷商、區(qū)域股份制、直營店、賣場混合、體驗+。2.在今后15年內，企業(yè)會經歷第六、第七種模式，企業(yè)如何設計并構建新的機制？以機制為節(jié)點和保障動力源，持續(xù)地推進和優(yōu)化策略。3.不同類型企業(yè)渠道體機制設計方式。4.案例支撐：...
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《企業(yè)持續(xù)發(fā)展模型設計與動能持續(xù)培育》一、培訓對象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓要點1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展必須經歷4個階段：產品型、產鏈型、價值型和生態(tài)文明型？各階段功能如何匹配與培育？未雨稠繆，打造自來水式的企業(yè)？2.企業(yè)如何從區(qū)域化邁向國際化，以及發(fā)展策略，如何制定具體的實施方案并達到最佳的效果。3.行業(yè)與社會資源的持續(xù)配置，企業(yè)的戰(zhàn)略大數(shù)據(jù)、商業(yè)數(shù)據(jù)庫以及智庫...
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道本管理與企業(yè)基業(yè)長青 課時：12H
課程大綱1.引言1.1研究背景1.1.1當前企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.1.2基業(yè)長青企業(yè)的共性特征1.1.3道本管理的概念及意義1.2研究目的與方法1.2.1研究的主要目標1.2.2數(shù)據(jù)收集的方法1.2.3分析工具的選擇2.道本管理理論基礎2.1道家哲學與現(xiàn)代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲學在企業(yè)管理中的應用2.1.3案例分析2.2道本管理的基...
