如何營(yíng)銷中國(guó)塔基階層,抓住內(nèi)需大潮?
作者:肖明超 262
但是,如何營(yíng)銷塔基階層呢?無(wú)論是創(chuàng)新還是守拙,低收入市場(chǎng)的一切營(yíng)銷手段,本質(zhì)上都是為了“掃清障礙”和“激發(fā)渴望”,以下的營(yíng)銷策略值得重視:
第一,企業(yè)要學(xué)會(huì)引導(dǎo)和教育塔基消費(fèi)者,知識(shí)和信息的傳播對(duì)于塔基階層接受新的產(chǎn)品和消費(fèi)理念很重要,企業(yè)不僅要產(chǎn)品下鄉(xiāng),還要輔導(dǎo)和教他們?nèi)ナ褂?,比如說(shuō)微軟每年都會(huì)有很大一筆費(fèi)用投入在電腦教育這一塊,就是讓這些人知道它的windows,知道他的offices。
第二,研發(fā)針對(duì)塔基市場(chǎng)的差異化需求的產(chǎn)品。塔基市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和成熟的一二線城市的中高端消費(fèi)者市場(chǎng)是不一樣,比如在農(nóng)村市場(chǎng),家電產(chǎn)品就需要充分考慮節(jié)水、節(jié)能,甚至包括在使用的安全性上要考慮到農(nóng)村的老鼠等等,因此,不僅僅需要考慮價(jià)格低廉的產(chǎn)品,對(duì)于塔基階層的生活方式的深度洞察和設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品更加重要,專門(mén)開(kāi)發(fā)面向塔基階層的產(chǎn)品是贏得塔基市場(chǎng)的關(guān)鍵,比如海爾曾經(jīng)在四川賣(mài)洗衣機(jī)的時(shí)候,人家拿來(lái)洗衣服,拿來(lái)洗地瓜。海爾覺(jué)得這是一個(gè)很好的思路,就開(kāi)發(fā)洗地瓜的洗衣機(jī)。
第三,要縮短與塔基消費(fèi)者的距離。比如說(shuō)聯(lián)合利華在一些不發(fā)達(dá)國(guó)家,把當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者組織起來(lái)去當(dāng)送貨員,中國(guó)農(nóng)村還有很多的剩余勞動(dòng)力,怎么樣把他們發(fā)展成為企業(yè)的代理商,和他們合作去撬動(dòng)市場(chǎng),值得企業(yè)思考,另外縮短消費(fèi)者距離在于營(yíng)銷傳播,塔基階層的消費(fèi)更加務(wù)實(shí),樸實(shí)而獨(dú)立,比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值和物質(zhì)利益,而不太注重產(chǎn)品的附加價(jià)值和精神享受,同時(shí)不斷在追求物美價(jià)廉和貨比三家。對(duì)于一個(gè)純樸的消費(fèi)階層而言,良好的品牌形象更加指向在營(yíng)造品牌的親和力上,親和力,通俗的說(shuō),就是不要遙不可及,高高在上,令人難以接近,而要按照塔基人群的心理去設(shè)計(jì)。
第四,加大對(duì)塔基市場(chǎng)中的品牌建設(shè)。從塔基人群的生活態(tài)度、購(gòu)物觀念來(lái)看,中國(guó)的塔基階層是樸素而務(wù)實(shí)的,中國(guó)的塔基階層大部分人群還處在消費(fèi)觀念品牌意識(shí)的萌芽啟蒙階段,在這個(gè)階段,良好的品牌形象與有口皆碑的口耳相傳是市場(chǎng)培育的關(guān)鍵所在。而品牌在塔基消費(fèi)者中的頭腦認(rèn)知是非常重要的,比如,外資手機(jī)品牌在塔基市場(chǎng)的絕對(duì)影響力就是一個(gè)很好的高端品牌向低端市場(chǎng)滲透的案例,因此企業(yè)要加大在塔基人群中的品牌建設(shè),良好的品牌形象是培育塔基忠實(shí)消費(fèi)者的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第五,企業(yè)要通過(guò)一些創(chuàng)新商業(yè)模式提升塔基階層的支付能力,讓其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。要把思路再放寬一些,在很多的產(chǎn)業(yè),特別是像我們說(shuō)的快速消費(fèi)品、食品領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)可能會(huì)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,或者向下一級(jí)城市轉(zhuǎn)移,每個(gè)“塔基”市場(chǎng)都有自己的特色優(yōu)勢(shì),比如我們?cè)跍嬷菡{(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)匦椀漠a(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),所以當(dāng)?shù)叵M(fèi)者就靠這個(gè)產(chǎn)品的深加工致富了,企業(yè)要學(xué)會(huì)將一些基礎(chǔ)塔基特別是農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)融入到企業(yè)盈利模式當(dāng)中。
第六,充分利用信息化。曾經(jīng)有一個(gè)案例,講的是一個(gè)新公司整合了品牌手機(jī)廠商在農(nóng)村市場(chǎng)與山寨品牌競(jìng)爭(zhēng)取得了一定的勝利,商業(yè)模式是做了一個(gè)網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店作為代理,通過(guò)電子商務(wù)的方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣(mài)店進(jìn)行鋪貨,每臺(tái)手機(jī)只掙60塊錢(qián),這里面還有10塊錢(qián)是給物流公司——中國(guó)郵政的,這樣縮短渠道的手段就可以縮短和消費(fèi)者的距離,信息化無(wú)疑是可以利用的工具。
第七,重視塔基人群的口碑傳播。塔基階層由于自身知識(shí)和獲得的信息有限,他們消費(fèi)時(shí)具有趨同性和從眾心理,對(duì)于性價(jià)比高的產(chǎn)品,塔基消費(fèi)者都會(huì)相互推薦,口碑的傳播對(duì)購(gòu)買(mǎi)決策的作用很突出。因而,抓住塔基群體中意見(jiàn)領(lǐng)袖的消費(fèi),并利用意見(jiàn)領(lǐng)袖幫助企業(yè)進(jìn)行傳播,可以“以點(diǎn)帶面”,獲得較好的業(yè)績(jī)。
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