能否在外企干到退休
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很難說哪一個答案是我們真正的愿望,但至少現(xiàn)在,你可以做出這些假設,因為這一切的前提是:你有一份工作。如果你想永遠擁有這些可能性,最理智的辦法就是制定一份長期職場計劃,能保證你一直工作到60歲的計劃。在如今競爭非常激烈的職場中,女性希望在外企中一直工作到60歲的愿望并不容易實現(xiàn)。外企進入中國的時間還不到二十年,我們身邊還沒有太多可以舉證的例子,但職場專家已經做出了估計:100個在職女性中,能夠在外企中當一棵60歲的常青樹的比例不會超過20%。而被淘汰的比例高達80%。這個數(shù)字將遠遠高于男性。 作為職場女性,出于生活壓力也好,抱定好勝心還是職場野心也好,謀求平衡心態(tài)和積極的生活也好,如何才能成為這幸存的20%?
Q:中國的外企是否鼓勵員工一直干到60歲?為什么有些外企在某些員工的工齡接近10年的時候就用各種理由辭退員工?員工是否可以據(jù)理力爭,保住職位?
A: 應當說外企不存在鼓勵員工一直干到60歲這樣一個維度的政策。雖說鼓勵員工長期為公司服務預示著員工對公司忠誠度的提高,但就某些崗位,特別是一線崗位而言,在一定年齡段后,員工在繁重的工作任務之下也會感到力不從心。 按勞動法規(guī)定,在同一公司服務10年即可與公司簽訂無固定期限合同,如此一來, 只要公司不倒,就如同有了個鐵飯碗。對于公司而言, 雖說員工因服務期長而經驗增多, 但對于進一步激勵其提高業(yè)績增加了難度。當一個企業(yè)擁有相對比重較高的無固定期限員工而企業(yè)文化價值觀又沒能滲透到員工的行為當中,就可能陷入一個尷尬的困境。因此公司會盡可能避免步入這樣一種局面。選擇的方式或是不續(xù)簽合同或是買斷工齡。從公司運作的角度來看,做出這樣選擇的理由會很多,個人的抗爭未必有效,莫如認清此不確定性,既然選擇了市場之路,就應明白可能遇到的市場風險. 盡力爭取,增加自身的價值,這才是硬道理。
Q::企業(yè)招聘時為什么不愿意接納40歲以上的女員工?在外企眼中,她們和年輕員工相比,弱勢在哪里?
A: 這種情況通常發(fā)生在普通位置的招聘上。此類位置由于崗位職責的有限性,40歲以上的女員工所積累的綜合經驗優(yōu)勢未必能充分得到施展,另一方面在精力體力上比之年輕人卻有不足,此消彼長,優(yōu)勢無多。再加上未來的潛力限制,公司自然更愿考慮招聘年輕人。但如果是招聘較重要的或較高層的管理崗位,情況就可能相反。所以,年齡只是一個表面因素,可能被視為優(yōu)勢,也可能被視為劣勢,要將知識、經歷、能力、成就及應聘職位的要求等結合起來考慮才有意義。
Q:如果35歲還沒有升到中層職位的女性,是否意味著職業(yè)生涯已接近尾聲?
A: 不一定! 關鍵是看她已走或正在走一條什么樣的職場發(fā)展路徑。如她所走的路正在為未來可能的晉升及能力提升做鋪墊,目前仍未升到中層職位可能是由于機會未到或運氣不佳, 她一定還會再有機會。她需要總結、觀察思考,同時應有信心和一定的耐心。在很大程度上,職業(yè)生涯是否接近尾聲還是前程廣闊取決于這個年齡段的女性是選擇努力還是放棄。職業(yè)生涯最終需要自己把握,明確方向,自信加努力,即使因為一時不順利而遇到看似的“尾聲”,也會柳暗花明。30-35歲的職業(yè)女性, 正是需要認真思考的階段。
Q:外企的很多崗位都是競爭上崗的,面對如此多的競爭者,女性該怎樣做才能保住自己的位置并謀求發(fā)展?
A: 競爭是逃不掉的,男女都一樣。職場的艱辛及成就感恰在此處。不要想著怎樣保住職位, 集中精力不斷學習才是常勝之道,因為這是個快速變革的時代,任何人如果不能不斷學習都會被淘汰,不論他過去曾經多么輝煌。認知這個時代特性并接受現(xiàn)實是免遭淘汰的基本要求。持續(xù)的個人競爭力只能來自于不斷的學習,不斷尋求發(fā)展,除此別無它路。每天下班的路上,不妨問問自己,我今天學到了什么?別嫌累, 別怕不舒服.需要記?。喝丝偸窃?ldquo;累”和“不舒服”中得到成長的。
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