五強(qiáng)文化在長沙兩型社會建設(shè)中的應(yīng)用
作者:李舟 250
按照社會組織理論,構(gòu)建兩型社會涉及到各個主要社會組織的社會責(zé)任,包括執(zhí)政黨和政府組織的社會責(zé)任、企業(yè)組織的社會責(zé)任、事業(yè)組織的社會責(zé)任、民間社團(tuán)的社會責(zé)任和城鄉(xiāng)基層社區(qū)的社會責(zé)任等等。
所謂“企業(yè)的社會責(zé)任”,我們的概念是:企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負(fù)責(zé)的同時,還要承擔(dān)對相關(guān)利益方(消費(fèi)者、員工、社會和環(huán)境)的社會責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、生產(chǎn)安全、重視員工合法權(quán)益、保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源等。
我們的文化之源是:“慶幸與感恩”,生而有幸,幸而有行,行而有樂,樂而有福 。五強(qiáng)友元企業(yè)集團(tuán)是由董事局主席李瑞師于1992年開始締造的。十幾年來,集團(tuán)從無到有,從小到大,已經(jīng)從當(dāng)初湘西山溝里的一家資產(chǎn)只有22萬元的小型勞動服務(wù)企業(yè)成長為跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有成員企業(yè)10余家,形成五大產(chǎn)業(yè):輕金屬產(chǎn)業(yè)(高精鋁板帶箔、電解鋁等)、基本建設(shè)產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn)、基建)、電力產(chǎn)業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)。企業(yè)員工5000多人,2006年企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到89億元,2010年銷售收入即將突破100億元。盡管我們都來自四面八方,但是在五強(qiáng)這個大家庭里我們都在共同創(chuàng)造美好的愿景。
兩型社會提倡環(huán)境友好,我們認(rèn)為環(huán)境包括自然環(huán)境與人文環(huán)境,和諧可持續(xù)發(fā)展的根本就在于良好的人文環(huán)境維護(hù),我們企業(yè)文化主題是成才文化 ,強(qiáng)調(diào)在五強(qiáng)這個大學(xué)校里面所有不同專業(yè)、領(lǐng)域、類型、層次的人都是人才,為了自我成長必須成才,學(xué)會重新鑄造一個符合社會需要、適合企業(yè)發(fā)展的自我,否則就是自我淘汰。
資源節(jié)約就需要我們在生產(chǎn)過程中緊抓科技研發(fā)不斷降低能耗,合理進(jìn)行資源配置;在經(jīng)營過程中注意工作方法,凡事研究策劃、凡事追求效益、凡事總結(jié)提高,看到別人看不到的,想到別人想不到的,做到別人做不到的 ,追求成本效益最優(yōu)化。并且形成一個規(guī)范的流程用制度加以固化。
在與時具進(jìn)的今天,我們把民族復(fù)興作為企業(yè)的歷史使命,并且用自己的實際行動付諸實踐,把激情、智慧、堅持到底。為兩型社會的建設(shè)與發(fā)展,為企業(yè)做百年老店的長遠(yuǎn)目標(biāo),為個人的自我成長,我們一定會無怨無悔的將變革進(jìn)行到底。
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