皇明人以誠(chéng)信為本，但皇明人的誠(chéng)信不單單停留在“誠(chéng)實(shí)信用”上，他們把誠(chéng)信拓展開(kāi)來(lái)，在更深更高的層次上孜孜追求者著。那就是：超前一步為消費(fèi)者著想！

“商家往往落后于消費(fèi)者”，皇明集團(tuán)總裁黃鳴經(jīng)常提醒他的員工，他說(shuō)消費(fèi)者的熱水需求是巨大的，我們要先于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們的需求，生產(chǎn)出既能滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，又能在幾年之內(nèi)不落伍的產(chǎn)品，再在終端喚醒他們的熱水需求。于是，2003年初，皇明毅然砍掉占銷(xiāo)售收入70%的小規(guī)格產(chǎn)品，推出了大規(guī)格的“冬冠180”，吹響了太陽(yáng)能熱水器升級(jí)的號(hào)角。2004年，又推出超大得熱量的“冬冠210”，鮮明地打出了“家庭熱水中心”的旗幟，為我們的消費(fèi)者提供充足的熱水，實(shí)現(xiàn)了“一步到位”。

2004年2月，《中國(guó)婦女報(bào)》就中國(guó)家庭（婦女）熱水使用現(xiàn)狀在全國(guó)進(jìn)行了一次調(diào)查，調(diào)查結(jié)果再次印證了黃鳴總裁的前瞻性預(yù)見(jiàn)：90.8％的家庭認(rèn)為需要在生活中增加熱水，60％的家庭認(rèn)為熱水量應(yīng)該達(dá)到4倍以上，除了洗澡增加熱水之外，60％的家庭認(rèn)為洗衣物、洗米洗菜、拖地等方面也要大量增加熱水。這說(shuō)明中國(guó)家庭熱水的需求是強(qiáng)勁的。

而我國(guó)廣大婦女的健康狀況調(diào)查結(jié)果從另一方面證明了人們的熱水需求，由中國(guó)婦聯(lián)等權(quán)威部門(mén)發(fā)起的一次聯(lián)合調(diào)查結(jié)果表明，操勞在家務(wù)一線(xiàn)的家庭主婦，86%不同程度地患有關(guān)節(jié)病或婦科病，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，冷水正是造成她們病痛的“隱形殺手”。在歐美國(guó)家冷水只做飲用、沖廁所，其它方面都用熱水，而國(guó)內(nèi)熱水只做飲用和洗澡；歐美國(guó)家冷、熱水使用比例是1：9，而中國(guó)是9：1。由此在熱水消費(fèi)方面，中國(guó)的家庭熱水使用將面臨著一場(chǎng)革命：

熱水使用范圍上，不再是單一的熱水洗浴，要擴(kuò)展到洗衣物、洗米洗菜、拖地等整個(gè)家庭用水系統(tǒng)；熱水使用頻次和方式也在變化，洗澡原來(lái)是一周一次，現(xiàn)在可能是一天一次，原來(lái)是淋浴，現(xiàn)在追求盆浴甚至沖浪浴；洗浴目的由單純地講究衛(wèi)生發(fā)展到追求享受。

但是很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，太陽(yáng)能熱水器被檔次低、規(guī)格小的產(chǎn)品所充斥著。這些產(chǎn)品將很快就會(huì)成為“雞肋”——扔了可惜，留著又不好用，不能提供足夠的熱水，也根本滿(mǎn)足不了消費(fèi)者對(duì)熱水的需求，從而無(wú)法從根本上解決冷水給廣大女性所帶來(lái)的病痛問(wèn)題，也就無(wú)法提高人們生活的品質(zhì)。這樣不僅損害了廣大消費(fèi)者的利益，也破壞整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)的聲譽(yù)，阻礙熱水革命的進(jìn)程。只有大規(guī)格、大得熱量的“冬冠210”家庭熱水中心才能改善改變?nèi)藗兩儆脽崴牧?xí)慣，與國(guó)際接軌、實(shí)現(xiàn)真正的“熱水文明”。

皇明人深知消費(fèi)者是自己的衣食父母。他們本著“對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)”的態(tài)度，執(zhí)著地追求客戶(hù)滿(mǎn)意，引導(dǎo)消費(fèi)者改變落后的熱水使用觀念，走向健康、綠色的生活方式，而這種前瞻性、超越性、延展性的誠(chéng)信理念更是拓展了誠(chéng)信的內(nèi)涵，具有更為重要的社會(huì)意義，這是皇明集團(tuán)“對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者著想”誠(chéng)信精神的最好體現(xiàn)，更是皇明人不變的追求！

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