時下，全世界都沉浸在世界杯的狂熱浪潮中。雖然在南非世界杯里看不到中國隊的身影，但是中國品牌卻首次踢進了世界杯。賽場內(nèi)外，不缺中國制造，更不乏中國元素，中國品牌也首次現(xiàn)身賽場，廣受社會各界廣泛關(guān)注。

　　讓我們先看一下賽場內(nèi)外的中國元素：中國英利是進入世界杯賽場的第一家中國品牌;2004被百威收購的哈爾濱啤酒也出現(xiàn)在賽場的廣告牌上;曼德拉體育館的5萬個座椅由余姚大豐體育設(shè)備有限公司提供;格力空調(diào)為7個世界杯重點基建配套工程提供全部的空調(diào)通風設(shè)備;嗚嗚祖啦90%出自中國浙江和廣東;官方用球“普天同慶”的制造商是阿迪達斯，卻由江西九江思麥博公司女工手工縫制而成。另外，世界杯主題圍巾、假發(fā)、服裝、腕帶、熒光棒、手機鏈、鑰匙扣、國旗、帽子等“Made in China”產(chǎn)品也在賽場隨處可見。

　　隨著中國的大國崛起，經(jīng)濟實力的不斷提高，影響力的不斷提升，中國企業(yè)和中國品牌必將在世界經(jīng)濟舞臺上占有一席之地。雖然目前中國鮮有世界級品牌，但是在未來注定會有很多這樣的跨國品牌。奧運會、世界杯等大型體育賽事活動是進行品牌宣傳推廣和國際化營銷的舞臺。贊助這些活動，不僅可以借助活動的巨大影響力在世界范圍內(nèi)提升企業(yè)品牌的知名度，還可以向全世界展示中國品牌的形象。與其他贊助世界杯的跨國品牌相比，中國品牌顯然還缺乏贊助世界級體育賽事活動的經(jīng)驗。英利贊助南非世界杯，第一個吃螃蟹確實需要勇氣，更需要實力，意義也不同尋常。成功入主世界杯的經(jīng)驗、品牌營銷的模式探索和品牌傳播的策略方法，都可以為其他中國品牌提供借鑒和參考。

　　Made in China，這是一個老生常談的話題。中國被冠以“世界工廠”，產(chǎn)品附加值低，利潤也是最低。很大一部分的制造企業(yè)只是以貼牌代工生產(chǎn)來生存，而沒有去打造自己的品牌。以嗚嗚祖啦為例，不同款式有不同的價格，售價約合17.7元—53.1元人民幣不等，出廠價卻只有0.6元—2.5元，代工企業(yè)的利潤不足5%。中國企業(yè)不缺乏技術(shù)，缺少的是自己的品牌。打造品牌是一個長期的過程，很多企業(yè)以眼前的利益為重，忽視了品牌的打造與創(chuàng)建。只有擺脫代工生產(chǎn)的模式，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，通過打造品牌才能實現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。

　　塑造品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。只有中國品牌擁有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，才能具有更大的鮮活力和更強的戰(zhàn)斗力，以贏得更為廣泛的市場，并在世界范圍內(nèi)提升中國品牌的聲譽和形象

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