2008年4月12-13日，由中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)，中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)組委會(huì)聯(lián)合主辦的“2007-2008第三屆中國(guó)人力資源管理(人力資源管理專題：大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨峰會(huì)”在北京全國(guó)人大會(huì)議中心舉行。本次會(huì)議的主題是“競(jìng)賽產(chǎn)生卓越 標(biāo)桿拉動(dòng)提升”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。以下為“中國(guó)傳統(tǒng)文化是中國(guó)企業(yè)人力資源管理的智慧源泉”對(duì)話環(huán)節(jié)實(shí)錄。

　　張德：大家好！

　　這個(gè)板塊讓我來主持，現(xiàn)在請(qǐng)這幾位嘉賓入席：中國(guó)化工集團(tuán)政策法規(guī)部主任葉建華先生；金思宇先生；烽火科技通信股份有限公司人力資源部總經(jīng)理 雷惠平女士；人民大學(xué)教授鄧榮林；北大縱橫高級(jí)合伙人、智聯(lián)招聘總裁助理。

　　我們論壇的題目做一個(gè)修改，原來的題目是傳統(tǒng)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的精神源泉，我們覺得這個(gè)不太準(zhǔn)確?，F(xiàn)在我們改一下，就是中國(guó)傳統(tǒng)文化是中國(guó)企業(yè)人力資源管理的智慧源泉。我想解釋一下，什么意思呢？因?yàn)槲覀兲岣咧袊?guó)企業(yè)人力資源水平是需要智慧的，一種智慧來源實(shí)踐。我們從實(shí)踐中摸索出很多東西，另一種智慧來源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理理念和管理工具。第三種智慧來源于我們老祖宗留下來很多豐富、寶貴的文化遺產(chǎn)。

　　我們中國(guó)文字記載的歷史有三千多年，我們這三千多年歷史2/3時(shí)間是文官統(tǒng)治。所以我們留下了大量的資料，優(yōu)秀的企業(yè)家從這里面吸取了大量的營(yíng)養(yǎng)和智慧。所以今天圍繞這個(gè)主題，請(qǐng)六位嘉賓各自暢所欲言！

　　葉建華：各位女士、各位先生，下午好！

　　我先簡(jiǎn)單介紹一下，我叫葉建華。曾經(jīng)擔(dān)任過信息早報(bào)的總編輯，現(xiàn)任中國(guó)化工集團(tuán)公司政策法規(guī)部主任，中央電視臺(tái)跳槽到劉雅雯的單位。我今天跟大家分享兩個(gè)關(guān)健詞：

　　第一，要認(rèn)真旅行我們的行動(dòng)。

　　第二，要知行合一。

　　我在3月24號(hào)參加國(guó)資委研究中心舉辦的中外名家系列講座的時(shí)候，聽到我們國(guó)家很著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫劉稻葵的教授講到的，這是匈牙利的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家寫了一本書，他是研究計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的，他這書里面提到了幾個(gè)關(guān)健詞，一個(gè)是短缺經(jīng)濟(jì)，第二個(gè)是人的要素，第三個(gè)是投資饑渴癥。按照他的這套邏輯，中國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)肯定是不行的，肯定不能發(fā)展。20年以后，他到中國(guó)來考察了北京、上海，跟他書里面描述的觀點(diǎn)是截然不同的，沒有想到中國(guó)發(fā)展這么快。在在整個(gè)世界是一枝獨(dú)秀，老先生當(dāng)時(shí)就閉門思考。他的理論到底出了什么問題？

　　這個(gè)案例是什么意思呢？就是說西方人的觀點(diǎn)，老外他是不能完全理解中國(guó)人的。他沒有辦法解釋咱們的小米加步槍打敗了日本鬼子，他們的理論不能解釋中國(guó)人在“非典”的時(shí)候，幾天時(shí)間在小湯山蓋起了那么大的醫(yī)院。所以我要說的是，我們做人力資源管理的各位專家，我們?cè)诮邮堋⑽瘴鞣街腔鄣臅r(shí)候，千萬(wàn)別忘了吸收我們祖先的智慧，我們的祖先給我們留下了很多寶貴的智慧。

　　當(dāng)今的社會(huì)我們看到的是一種什么情況呢？談到管理、談到人力資源言必西方，我覺得這種現(xiàn)象也跟大家提示一下。我們除了學(xué)習(xí)西方以外，我們還要從我們的祖先身上汲取我們的智慧。因?yàn)槲覀兪侵袊?guó)人，我們中國(guó)人的祖先留下的智慧是最合適中國(guó)水土的。我們更需要增強(qiáng)我們民族的自信心，我們非常尊敬的王宣院士說過一句話，他研究成功了激光打字機(jī)以后國(guó)內(nèi)沒有人相信，日本人都沒有搞出來，我們可以搞出來嗎？我們很多所謂的專家終生沒有自信心，所以我們王宣教授、院士提示我們，我們民族的自信心比我們的GDP更重要。

　　我們?cè)谌肆Y源管理方面，我們的祖先創(chuàng)造了很多的智慧。我這里只能簡(jiǎn)單的列舉，現(xiàn)在我請(qǐng)問一下在座的有多少人看過《人物志》這本書的呢？三國(guó)時(shí)期的劉邵老前輩寫的，我奉勸我們要想在中國(guó)做人力資源管理的人，這本書是不可不讀的。這本書太偉大了，它把人力資源從選人、用人、留人、激勵(lì)人都講的非常透徹。三國(guó)時(shí)期是什么時(shí)候呢？離我們今天兩千多年。最早的時(shí)候從姜子牙、孔明、唐太宗到曾國(guó)藩、胡雪巖，他們都留了許多在人力資源管理的書籍，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候不是這個(gè)名詞，但是實(shí)際內(nèi)容是一樣的，也就是講開發(fā)人力資源怎么用人這個(gè)問題。希望大家重視中國(guó)的傳統(tǒng)文化，重視咱們老祖先留下的很多智慧。

　　第二，知行合一學(xué)以致用。這次非常高興組委會(huì)看重評(píng)成了一個(gè)金獎(jiǎng)，我實(shí)際上是想做一個(gè)通俗文化的系列工作，想把中國(guó)的文化從象牙寶塔引向十字街頭讓更多的人來了解中國(guó)的文化。同時(shí)，我把中國(guó)傳統(tǒng)文化以及管理作為案例來做。我擔(dān)任了一家餐飲店的文化管理顧問，這一年來我覺得文化在這里實(shí)施以后起到了非常大的變化。原來兩家店都是虧損的，我們用中國(guó)的傳統(tǒng)文化管理的時(shí)候，已經(jīng)盈利了。我們店的衛(wèi)生不亞于麥當(dāng)勞和肯德基，它們能做到我們?yōu)槭裁床荒茏龅降哪?？我們更重要的是人性化管理。有志于人力資源管理的各位專家和各位專家，我們大家共同努力把中國(guó)的人力資源管理推向前進(jìn)。

　　謝謝大家！

　　金思宇：我是來自國(guó)務(wù)院國(guó)資委金思宇，現(xiàn)在在中國(guó)外輪理貨總公司擔(dān)任總經(jīng)理。對(duì)企業(yè)文化我有不到十年的研究歷程，剛才我非常贊同張德教授把主題稍微做了修正。我認(rèn)為當(dāng)我們認(rèn)真的領(lǐng)悟我們老祖宗對(duì)我們中國(guó)傳統(tǒng)文化當(dāng)中的管理智慧，并加以引用到實(shí)踐之中。才能做到古為今用、洋為今用習(xí)慣中西，才能使我們的企業(yè)不至于水土不服或者是事倍功半。

　　我們這次論壇主要是圍繞人力資源管理來說的，可能人力資源我們稱之為第一資源。因?yàn)闆]有人才我們就沒有企業(yè)，在這個(gè)論壇上在這個(gè)對(duì)話過程當(dāng)中，我想講四個(gè)關(guān)鍵此：

　　第一，人。

　　第二，事。

　　第三，賢能。

　　第四，合力。

　　大家知道，我們老祖宗當(dāng)中最主要的是《論語(yǔ)》，論語(yǔ)當(dāng)中有幾句話大家耳熟能詳，那就是工欲善其事必先利其器，意思是要把事情辦好，我們先把工具鋒利起來。這個(gè)智慧如果運(yùn)用到我們現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，那就是我們要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行人力資源的投資從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　我們舉個(gè)例子來說，三星文化傳統(tǒng)的創(chuàng)始人是李兵哲先生，他喜歡中國(guó)的一句格言，那就是十年數(shù)木、百年數(shù)人，來比喻培養(yǎng)人才的重要性。因?yàn)樗苊靼自诂F(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了杰出的人才誰(shuí)就可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝。我前幾年研究了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)當(dāng)中的企業(yè)文化，其中一本是三星，我的題目是《三星第一主義》，第一主義實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是人才第一，因?yàn)槔畋芟壬?jīng)寫過匾額，每一次在召開高管人員會(huì)議的時(shí)候，他都強(qiáng)調(diào)三星的人都是精英，只要竭盡所有精英力量才能發(fā)揮最大的作用。所以他接受的大車大學(xué)建立了三星訓(xùn)練基地。他把幾乎一生當(dāng)中80％的時(shí)間用在遇人選賢上，因此三星得成功關(guān)鍵是積累了三星的人才寶貴。

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