利潤從何而來?
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現(xiàn)在的企業(yè),在追求利潤的過程中,會出現(xiàn)這樣一些誤區(qū):毛利額不斷在下降。這其中的問題是,毛利率和毛利額的下降,究竟是競爭使得我們不得不降低價格還是期間費用上升導(dǎo)致管理成本的增加?毛利即售價減去成本。企業(yè)銷售產(chǎn)品有了利潤,但是由于期間費用上升,利潤就被抵扣了。企業(yè)成了所謂“過路財神”,“利潤”只是在企業(yè)的運營中走了一個過場。久之,企業(yè)的凈利潤下降了。
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關(guān)于企業(yè)利潤分享計劃設(shè)計思路的探討 2023.04.06
所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
零售戶經(jīng)營利潤下降的環(huán)境因素簡析 2023.03.23
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年首季度的工業(yè)利潤同比增長102.6,在39個工業(yè)大類行業(yè)中,38個行業(yè)利潤同比增長,僅煙草制品業(yè)利潤同比下降10.6。作為一個行業(yè)的完整鏈條,煙草制品業(yè)利潤的下降無疑也反
作者:陳琦詳情
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利 2022.11.30
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利談鋼鐵企業(yè)物流管理20世紀(jì)六七十年代,發(fā)達國家的企業(yè)大都把競爭焦點放在生產(chǎn)領(lǐng)域,千方百計地降低物質(zhì)資源消耗,獲取企業(yè)的“第一利潤源”;千方百計提高勞動生產(chǎn)率獲取企業(yè)
作者:劉暉詳情
競爭、營銷和利潤 2022.11.03
競爭和市場營銷是買方市場所特有的產(chǎn)物,在賣方市場中競爭和營銷是不存在或多余的,因為賣方擁有強大的權(quán)利。在賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變過程中,在市場機會的引導(dǎo)下,企業(yè)把滿足顧客的需求當(dāng)做是隱藏在企業(yè)活動背后的
作者:吳金河詳情
工業(yè)品銷售的四條利潤通道 2022.10.31
通常來說,大多數(shù)工業(yè)品銷售,其利潤主要來自價格順差。品牌知名、產(chǎn)品附加值高時,價格空間比較大,一番比拼下來還是能保持合理利潤。而通路貨則沒有這么幸運,銷售好不容易上去了,價格卻慘不忍睹。單打銷售利潤這
作者:葉敦明詳情
以利潤驅(qū)動力為營銷源點 2022.10.29
藍海戰(zhàn)略的風(fēng)潮漸漸褪去,但藍海戰(zhàn)略風(fēng)行之后留下的觀點還在影響著一批marketer,或者說把一部分marketer帶入了歧途。他們不知疲憊的以藍海為中心,努力為品牌、為產(chǎn)品尋找著差異化,天天在思變,希
作者:張鵬詳情
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