亞特拉斯風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)（Atlas Venture Group，以下簡(jiǎn)稱Ａ公司）成立于1980年，在阿姆斯特丹、波士頓、巴黎和慕尼黑有分部。A公司原是荷蘭商業(yè)銀行下屬的投資公司，1986年通過吸引其他投資者和管理者收購(gòu)，成為一家獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。公司有40個(gè)雇員，一半從事投資管理，打理4億馬克的資金，投資80個(gè)企業(yè)，每年投資5000萬馬克的資金，有3/4的投資是在幾個(gè)德語(yǔ)國(guó)家。公司的投資領(lǐng)域和對(duì)象主要是：
　?、傩畔ⅰ⒅扑?、醫(yī)療、生物和環(huán)境技術(shù)行業(yè)的早期階段企業(yè)和那些有拓展國(guó)際市場(chǎng)潛力的企業(yè)，可以在3年內(nèi)產(chǎn)生300萬馬克以上的營(yíng)業(yè)額。
　　②投資有增長(zhǎng)潛力的德國(guó)的中小型企業(yè)，對(duì)于這些企業(yè)，沒有技術(shù)和行業(yè)的選擇，但這些企業(yè)必須致力于國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展。
　　A公司的投資額一般為100萬到500萬馬克，多于這個(gè)數(shù)額，就和其他風(fēng)險(xiǎn)投資公司聯(lián)合投資，所投資的企業(yè)必須有能干和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層，產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有良好的市場(chǎng)定位和增長(zhǎng)潛力。A公司有一個(gè)嚴(yán)格基于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃書的評(píng)估，除了自行評(píng)估，還通過市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)刊物、行業(yè)分析、各類數(shù)據(jù)庫(kù)、專家調(diào)查、客戶訪問等多種方法獲得信息。公司致力于與企業(yè)建立長(zhǎng)期策略性合作關(guān)系，采取緊密型管理監(jiān)控，但不干預(yù)企業(yè)的日常運(yùn)作，主要參與的工作是發(fā)展策略，并聘用合適的管理層，在企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)發(fā)揮較大的作用。定期的董事會(huì)會(huì)議和管理層會(huì)議、非正式的電話聯(lián)系、書面報(bào)告、個(gè)別交流，可以確保信息的交流和有效的監(jiān)管。公司還協(xié)調(diào)所屬投資企業(yè)與其他合作伙伴如銀行、顧問公司、律師、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、投資方和潛在客戶的聯(lián)系，為企業(yè)帶來了不少增值服務(wù)。
　　技術(shù)股份公司（以下簡(jiǎn)稱Ｔ公司）成立于1987年，由于募集資金過程較長(zhǎng)，1990年才開始投資業(yè)務(wù)，主要是因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在德國(guó)不像在美國(guó)那樣受到投資者的青睞，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在德國(guó)并不太成功，而Ｔ公司也沒有投資方面的業(yè)績(jī)記錄。不過1990年以后，公司的資金量增加很快，從1990年的600萬馬克增加到1995年的1億馬克，主要資金不是來自德國(guó)機(jī)構(gòu)，而是來自美國(guó)、法國(guó)、瑞典、奧地利的一些國(guó)際性投資機(jī)構(gòu)。
　　T公司主要的投入對(duì)象是早期階段企業(yè)，工業(yè)電氣方面的技術(shù)和產(chǎn)品，T公司注重產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力，集中在自己所熟悉的行業(yè)，投資區(qū)域主要是德國(guó)、法國(guó)、奧地利和瑞典，占總投資額的3／4，投資比例一般占風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)股權(quán)的25％～50％。
　　在決定投資前，T公司進(jìn)行充分的評(píng)估，最后由董事會(huì)進(jìn)行決策。重要的投資決策準(zhǔn)則有：
① 技術(shù)和市場(chǎng)潛力符合T公司的投資政策；
②產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，目標(biāo)市場(chǎng)有足夠大的增長(zhǎng)潛力；
　?、酃芾韺拥乃刭|(zhì)好。
　　T公司采用緊密式管理監(jiān)控和充分的管理咨詢，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資本家每個(gè)月在每個(gè)企業(yè)花至少兩天時(shí)間，其費(fèi)用由風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)支付，一般簽定兩年的咨詢合同。過后T公司還是繼續(xù)為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供免費(fèi)的管理咨詢，包括企業(yè)策略、業(yè)務(wù)管理、融資、營(yíng)銷、合同、危機(jī)處理。

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