領導藝術:高調的企業(yè)家最省錢

 作者:李光斗    267

進入2009牛年,中國企業(yè)界第一個重磅新聞莫過于“柳傳志重新出任聯(lián)想董事長”。

  柳傳志之高調,從其獲得的“中國IT教父”、“企業(yè)家教父”、“商界領袖”諸多稱號中可窺見一斑。經過多年的經營,柳傳志不僅建立了卓越的個人品牌,也通過樹立個體的領袖形象為“聯(lián)想”品牌提升了價值。柳傳志重新出山的消息公布當日,聯(lián)想集團股價上漲13%。

  企業(yè)家的高調,從某種角度來講,有利于企業(yè)營銷和品牌運營,也有利于提升企業(yè)和個人的品牌高度。

  涅磐重生的魄力

  過去說每一個成功的企業(yè)背后都有一個成功的企業(yè)家,在21世紀信息高度發(fā)達的時代,應該說,每一個成功的企業(yè)家都成就了一個成功的企業(yè)!

  比如比爾·蓋茨和微軟、喬布斯和蘋果、韋爾奇和GE、張瑞敏和海爾、柳傳志和聯(lián)想、張朝陽和搜狐等等。當信息釋放了一切,過于習慣于身處企業(yè)幕后的企業(yè)家們正一個一個的走向舞臺的中央。勿容置疑,企業(yè)家作為企業(yè)的最高管理者,不僅代表了企業(yè)最高的利益,更直接影響著企業(yè)的未來,因此,企業(yè)家才是企業(yè)品牌的最佳代言人。
李光斗
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